落實目標(biāo)管理與績效考核(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
落實目標(biāo)管理與績效考核(ppt)
企業(yè)人的危機
創(chuàng)造業(yè)務(wù)績效必須面臨許多挑戰(zhàn)
時間的危機
年齡的危機
失寵的危機
競爭的危機
反應(yīng)的危機
時間的危機
產(chǎn)品上市的時間
客戶訪談的時間
事前準(zhǔn)備的時間
時間的壓力
壓得只好犧牲利潤,而讓企業(yè)人無利可圖
年齡的危機
工作越久,就越發(fā)現(xiàn)自己的技巧可能越成熟,但是年齡也隨著增長
專注力下降,事情變成理所當(dāng)然
投入工作的態(tài)度與企業(yè)規(guī)范的沖突
成交銷售的積極度不足
無法以勤跑客戶就能創(chuàng)造更好的業(yè)績
算計的不是更高更好的目標(biāo),而是更安全更容易的業(yè)務(wù),這只會讓自己更陷入生涯的危機。
失寵的危機
江山代有人才出,只是不知這么快!
產(chǎn)業(yè)中許多杰出的企業(yè)人,不論達成多少次目標(biāo),也可能會被新人超越
主管與同仁都在期待杰出企業(yè)人有更好的成績
只是更好的成績究竟什么時候才有止境,一旦沒有達成他人期望,很快就會失去了光芒!
反應(yīng)的危機
臨場反應(yīng)常是資深企業(yè)人的絕活
精采的臨場反應(yīng),一直在做重覆的事
順利成功反而讓企業(yè)人沒有成就感
以致于不知不覺的想感受萬一反應(yīng)不夠好會有什么下場
自己的反應(yīng)能力會越來越弱
競爭的危機
和時間競爭
和對手競爭
和自己競爭
和新產(chǎn)品競爭
和市場及消費者需求競爭
長期處于競爭壓力下
企業(yè)人的精神狀態(tài)是不是能保持戰(zhàn)斗意志
競爭獲勝了,還有其他的競爭
而失敗了卻又要從新的競爭中再奮起。
環(huán)境的變化
年輕化干部增多
簡化組織,影響資深主管對未來的信心
中年主管對前途的疑惑
外在環(huán)境越來越惡劣
女性員工抬頭
企業(yè)接班人就位,如何選邊
企業(yè)發(fā)展中的階段變革
以平衡計分卡設(shè)定績效目標(biāo)
財務(wù)績效指標(biāo)
顧客戶滿意指標(biāo)
企業(yè)內(nèi)部流程指標(biāo)
員工學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)
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創(chuàng)造業(yè)務(wù)績效必須面臨許多挑戰(zhàn)
時間的危機
年齡的危機
失寵的危機
競爭的危機
反應(yīng)的危機
時間的危機
產(chǎn)品上市的時間
客戶訪談的時間
事前準(zhǔn)備的時間
時間的壓力
壓得只好犧牲利潤,而讓企業(yè)人無利可圖
年齡的危機
工作越久,就越發(fā)現(xiàn)自己的技巧可能越成熟,但是年齡也隨著增長
專注力下降,事情變成理所當(dāng)然
投入工作的態(tài)度與企業(yè)規(guī)范的沖突
成交銷售的積極度不足
無法以勤跑客戶就能創(chuàng)造更好的業(yè)績
算計的不是更高更好的目標(biāo),而是更安全更容易的業(yè)務(wù),這只會讓自己更陷入生涯的危機。
失寵的危機
江山代有人才出,只是不知這么快!
產(chǎn)業(yè)中許多杰出的企業(yè)人,不論達成多少次目標(biāo),也可能會被新人超越
主管與同仁都在期待杰出企業(yè)人有更好的成績
只是更好的成績究竟什么時候才有止境,一旦沒有達成他人期望,很快就會失去了光芒!
反應(yīng)的危機
臨場反應(yīng)常是資深企業(yè)人的絕活
精采的臨場反應(yīng),一直在做重覆的事
順利成功反而讓企業(yè)人沒有成就感
以致于不知不覺的想感受萬一反應(yīng)不夠好會有什么下場
自己的反應(yīng)能力會越來越弱
競爭的危機
和時間競爭
和對手競爭
和自己競爭
和新產(chǎn)品競爭
和市場及消費者需求競爭
長期處于競爭壓力下
企業(yè)人的精神狀態(tài)是不是能保持戰(zhàn)斗意志
競爭獲勝了,還有其他的競爭
而失敗了卻又要從新的競爭中再奮起。
環(huán)境的變化
年輕化干部增多
簡化組織,影響資深主管對未來的信心
中年主管對前途的疑惑
外在環(huán)境越來越惡劣
女性員工抬頭
企業(yè)接班人就位,如何選邊
企業(yè)發(fā)展中的階段變革
以平衡計分卡設(shè)定績效目標(biāo)
財務(wù)績效指標(biāo)
顧客戶滿意指標(biāo)
企業(yè)內(nèi)部流程指標(biāo)
員工學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)
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