孫子兵法與企業(yè)管理(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
孫子兵法與企業(yè)管理(ppt)
孫子兵法與企業(yè)管理
一、課題介紹
本次培訓(xùn)課程背景
孫子兵法簡介(見附頁)
課程培訓(xùn)內(nèi)容概述
培訓(xùn)課程目標(biāo)
二、課程目標(biāo)
了解兵圣寶典的重要意義及其作用
全面學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化的精髓
認(rèn)識孫子兵法核心思想在企業(yè)管理中的重要作用
學(xué)習(xí)孫子兵法高瞻遠(yuǎn)矚的管理策略
掌握兵經(jīng)的選才育才用才和提高管理績效的實戰(zhàn)心法
三、孫子兵法概述
兵
法
十
三
篇
孫子何許人也
相中孫武之伯樂為伍子胥
任用孫武的老板是闔閭
讓孫武流落羅浮山放羊的是夫差
讓夫差沉溺灑色愛美人不要江山的是誰
四、孫子兵法十三篇精要: 哲理 戰(zhàn)略防御 戰(zhàn)術(shù)
孫子兵法十三篇精要: 1、始計 國防計劃/企業(yè)整體經(jīng)營方針
孫子兵法十三篇精要: 2、作戰(zhàn) 動員計劃/整體經(jīng)營計劃
孫子兵法十三篇精要: 3、謀攻 國家政略/經(jīng)營管理策略
孫子兵法十三篇精要:
4、軍形
軍事戰(zhàn)略/經(jīng)營管理原則
孫子兵法十三篇精要:
?。?、兵勢
戰(zhàn)爭藝術(shù)/企業(yè)經(jīng)營藝術(shù)
孫子兵法十三篇精要:
6、虛實
機(jī)動作戰(zhàn)/企業(yè)權(quán)變管理
孫子兵法十三篇精要:
7、軍爭
作戰(zhàn)原則/企業(yè)競爭原則
孫子兵法十三篇精要:
8、九變
統(tǒng)帥術(shù)/領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御術(shù)
孫子兵法十三篇精要:
?。?、行軍
用兵術(shù)/人才運(yùn)用術(shù)
孫子兵法十三篇精要: 10、地形
地形學(xué)/經(jīng)營環(huán)境整合術(shù)
孫子兵法十三篇精要: 11、九地
地略學(xué)/經(jīng)營環(huán)境活用術(shù)
孫子兵法十三篇精要: 12、火攻
核子戰(zhàn)/競爭風(fēng)險管理
孫子兵法十三篇精要: 13、用間
情報戰(zhàn)/文件資汛管理
企業(yè)管理實戰(zhàn)—— 活用孫子兵法十大基本原理
一、先知原理
知已知彼,百戰(zhàn)不殆
知天知地
主孰有道,將孰有能,天地孰得,
法令孰行,兵家孰強(qiáng),賞罰孰明
二、計劃原理
多算勝,少算不勝,況于無算乎
不可勝在已,可勝在敵
三、自然原理
故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而任勢。任勢者,其戰(zhàn)人也,如轉(zhuǎn)木石。
擇人而任之/夫兵形象水
視卒如嬰兒,故可與之赴深谷
視卒如愛子,故可與之俱死
知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃不窮
四、求已原理
昔之善戰(zhàn)者先為不可勝,以待敵之可勝
視卒如嬰兒,故可與之赴深溪
視卒如愛子,故可與之俱死
五、全存原理
上兵伐謀,其次伐交,
其次伐兵,其次攻城
不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也
六、主動原理
善戰(zhàn)者先為不可勝以待敵之可之可勝,善戰(zhàn)者致人而不致于人
不可勝在已,可勝在敵
多算勝,少算不勝
七、利動原理
合于利而動,不合于利而止
八、迅速原理
兵聞拙速,未睹巧之久矣
兵貴勝,不貴久
故其疾如風(fēng),侵掠如火
激水之疾,至于漂石者,勢也;鷙鳥之疾,至于毀折者,節(jié)也。是故善戰(zhàn)者,其勢險,其節(jié)短。勢如曠弩,節(jié)如發(fā)機(jī)。
是故始如處女,敵人開闔;后如脫兔,敵不及拒
九、秘密原理
攻其不備,出其不意
善守者,藏于九地之下;善攻者,動于九天之上
知已知彼,百戰(zhàn)不殆
十、變化原理
戰(zhàn)勢不過奇正,奇正之變,不可勝窮也
凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝
水因地而制流,兵因敵而在于致勝
六、兵法思想與用人藝術(shù)
一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也;法者,曲制、官道、主用也
主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強(qiáng)?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負(fù)矣。
故知兵之將,生民之司命,國家安危之主也
用人藝術(shù)
故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城
故車戰(zhàn)得車十乘已上,賞其先得者
知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝,識眾寡之用者勝,上下同欲者勝
善用兵者,修道而保法,故能為勝敗之政。
提高管理績效
故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而任勢。任勢者,其戰(zhàn)人也,如轉(zhuǎn)木石。
激水之疾,至于漂石者,勢也;鷙鳥之疾,至于毀折者,節(jié)也。是故善戰(zhàn)者,其勢險,其節(jié)短。勢如曠弩,節(jié)如發(fā)機(jī)。
故其疾如風(fēng),侵掠如風(fēng)
凡治眾如治寡,分?jǐn)?shù)是也;
故將通于九變之地者,知用兵矣
化繁為簡,化簡為無.
歡迎提問!
祝你晚安!
孫子兵法與企業(yè)管理(ppt)
孫子兵法與企業(yè)管理
一、課題介紹
本次培訓(xùn)課程背景
孫子兵法簡介(見附頁)
課程培訓(xùn)內(nèi)容概述
培訓(xùn)課程目標(biāo)
二、課程目標(biāo)
了解兵圣寶典的重要意義及其作用
全面學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化的精髓
認(rèn)識孫子兵法核心思想在企業(yè)管理中的重要作用
學(xué)習(xí)孫子兵法高瞻遠(yuǎn)矚的管理策略
掌握兵經(jīng)的選才育才用才和提高管理績效的實戰(zhàn)心法
三、孫子兵法概述
兵
法
十
三
篇
孫子何許人也
相中孫武之伯樂為伍子胥
任用孫武的老板是闔閭
讓孫武流落羅浮山放羊的是夫差
讓夫差沉溺灑色愛美人不要江山的是誰
四、孫子兵法十三篇精要: 哲理 戰(zhàn)略防御 戰(zhàn)術(shù)
孫子兵法十三篇精要: 1、始計 國防計劃/企業(yè)整體經(jīng)營方針
孫子兵法十三篇精要: 2、作戰(zhàn) 動員計劃/整體經(jīng)營計劃
孫子兵法十三篇精要: 3、謀攻 國家政略/經(jīng)營管理策略
孫子兵法十三篇精要:
4、軍形
軍事戰(zhàn)略/經(jīng)營管理原則
孫子兵法十三篇精要:
?。?、兵勢
戰(zhàn)爭藝術(shù)/企業(yè)經(jīng)營藝術(shù)
孫子兵法十三篇精要:
6、虛實
機(jī)動作戰(zhàn)/企業(yè)權(quán)變管理
孫子兵法十三篇精要:
7、軍爭
作戰(zhàn)原則/企業(yè)競爭原則
孫子兵法十三篇精要:
8、九變
統(tǒng)帥術(shù)/領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御術(shù)
孫子兵法十三篇精要:
?。?、行軍
用兵術(shù)/人才運(yùn)用術(shù)
孫子兵法十三篇精要: 10、地形
地形學(xué)/經(jīng)營環(huán)境整合術(shù)
孫子兵法十三篇精要: 11、九地
地略學(xué)/經(jīng)營環(huán)境活用術(shù)
孫子兵法十三篇精要: 12、火攻
核子戰(zhàn)/競爭風(fēng)險管理
孫子兵法十三篇精要: 13、用間
情報戰(zhàn)/文件資汛管理
企業(yè)管理實戰(zhàn)—— 活用孫子兵法十大基本原理
一、先知原理
知已知彼,百戰(zhàn)不殆
知天知地
主孰有道,將孰有能,天地孰得,
法令孰行,兵家孰強(qiáng),賞罰孰明
二、計劃原理
多算勝,少算不勝,況于無算乎
不可勝在已,可勝在敵
三、自然原理
故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而任勢。任勢者,其戰(zhàn)人也,如轉(zhuǎn)木石。
擇人而任之/夫兵形象水
視卒如嬰兒,故可與之赴深谷
視卒如愛子,故可與之俱死
知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃不窮
四、求已原理
昔之善戰(zhàn)者先為不可勝,以待敵之可勝
視卒如嬰兒,故可與之赴深溪
視卒如愛子,故可與之俱死
五、全存原理
上兵伐謀,其次伐交,
其次伐兵,其次攻城
不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也
六、主動原理
善戰(zhàn)者先為不可勝以待敵之可之可勝,善戰(zhàn)者致人而不致于人
不可勝在已,可勝在敵
多算勝,少算不勝
七、利動原理
合于利而動,不合于利而止
八、迅速原理
兵聞拙速,未睹巧之久矣
兵貴勝,不貴久
故其疾如風(fēng),侵掠如火
激水之疾,至于漂石者,勢也;鷙鳥之疾,至于毀折者,節(jié)也。是故善戰(zhàn)者,其勢險,其節(jié)短。勢如曠弩,節(jié)如發(fā)機(jī)。
是故始如處女,敵人開闔;后如脫兔,敵不及拒
九、秘密原理
攻其不備,出其不意
善守者,藏于九地之下;善攻者,動于九天之上
知已知彼,百戰(zhàn)不殆
十、變化原理
戰(zhàn)勢不過奇正,奇正之變,不可勝窮也
凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝
水因地而制流,兵因敵而在于致勝
六、兵法思想與用人藝術(shù)
一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也;法者,曲制、官道、主用也
主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強(qiáng)?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負(fù)矣。
故知兵之將,生民之司命,國家安危之主也
用人藝術(shù)
故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城
故車戰(zhàn)得車十乘已上,賞其先得者
知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝,識眾寡之用者勝,上下同欲者勝
善用兵者,修道而保法,故能為勝敗之政。
提高管理績效
故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而任勢。任勢者,其戰(zhàn)人也,如轉(zhuǎn)木石。
激水之疾,至于漂石者,勢也;鷙鳥之疾,至于毀折者,節(jié)也。是故善戰(zhàn)者,其勢險,其節(jié)短。勢如曠弩,節(jié)如發(fā)機(jī)。
故其疾如風(fēng),侵掠如風(fēng)
凡治眾如治寡,分?jǐn)?shù)是也;
故將通于九變之地者,知用兵矣
化繁為簡,化簡為無.
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