如何做主管-人力資源管理系統(tǒng)(ppt)
主管工作的四大基本功能：
主管的性質
主管的內涵
主管的管理功能
主管所具備的能力與條件
主管的性質：
主管是勞心而非勞力者
主管是人才而非人手
主管不是主官
主管是既管又理的人
主管是負責單位業(yè)績成敗的人
主管是調和各方關系的人
主管的性質（A）：主管是勞心而非勞力者——
主管是運用其智慧，發(fā)掘潛在問題，進
而深入分析，并提出解決問題對策的人。
例如：
主管的性質（B）：
主管是人才而非人手——
企業(yè)的強弱應是各類人才（運用腦力去
管理部屬的人）是否多而全，并不是人手（依
照上司旨意辦事的人）多，人多只是勢眾，但
不一定能成事。
主管的性質（C）：
主管不是主官——
主管不是做官，而是引導下屬把事做好，
所以主管并非事必躬親。
例如：

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