項(xiàng)目概念及九大管理職能(ppt)
主要內(nèi)容：
項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念
項(xiàng)目管理的9大管理職能
案例分析
前言：
項(xiàng)目的歷史已甚為久遠(yuǎn)，埃及的金字塔、中國的古長城等已被人們普遍譽(yù)為早期成功項(xiàng)目的典范。項(xiàng)目管理也由于其應(yīng)用于曼哈頓計(jì)劃和阿波羅登月計(jì)劃中所取得的巨大成功而倍受世人的關(guān)注和青睞。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，由于進(jìn)入了全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的應(yīng)用與發(fā)展也進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代，項(xiàng)目管理的理念和方法也有了新的發(fā)展。

如今，商業(yè)環(huán)境變得更加復(fù)雜，新技術(shù)的涌現(xiàn)，以及跨學(xué)科的甚至是遍及全球的工作團(tuán)隊(duì)已經(jīng)徹底改變了我們的環(huán)境，這此變化進(jìn)一步促使了復(fù)雜項(xiàng)目的需求，同樣也就增加了對(duì)先進(jìn)的項(xiàng)目管理的要求，實(shí)際上，如今的公司都認(rèn)識(shí)到：

要想獲得成功，就必須熟悉并能夠運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法！
項(xiàng)目管理概念:
什么是項(xiàng)目？什么是項(xiàng)目管理？項(xiàng)目的概念
PMI對(duì)項(xiàng)目的定義
A project is a temporary endeavor undertaken
to create a unique product or service
項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次
性努力。

注：“PMI”：美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)

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