員工發(fā)展下一步方案設(shè)計(ppt)

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員工發(fā)展下一步方案設(shè)計(ppt)
目錄
意義、目標(biāo)和原則
下一步關(guān)注對象
員工發(fā)展輔導(dǎo)
組織計劃與調(diào)配
“下一步”的意義
有計劃的進行員工資源管理(如調(diào)配)
科學(xué)的制定員工下一年的提升計劃
為關(guān)鍵員工提供工作機會,提高工作敬業(yè)度
減少關(guān)鍵員工的主動離職率
50%的員工主動思考和規(guī)劃自己的下一步
清楚把握30%員工的下一步發(fā)展意向
10%的員工實現(xiàn)輪崗
員工要主動規(guī)劃自己的下一步發(fā)展
2+2:向下看兩級,向后看兩年
做深做精后再橫向發(fā)展
意義、目標(biāo)和原則
下一步關(guān)注對象
員工發(fā)展輔導(dǎo)
組織計劃與調(diào)配



員工發(fā)展下一步方案設(shè)計(ppt)
 

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