行政行為基本理論問題(ppt)

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:32K

  下載次數(shù):90

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

行政行為基本理論問題(ppt)
行政行為基本理論問題
1 對(duì)行政行為的描述性解釋

機(jī)關(guān)行為(agency action)
權(quán)力行為(power function)
法律行為(legal effects)
單方行為?(unilateral or consensus-based?)
2 行政行為的界定:案例
2-1 行政行為vs. 事實(shí)行為

中國(guó)中央氣象臺(tái)是國(guó)務(wù)院直屬的機(jī)構(gòu),依據(jù)授權(quán)對(duì)氣象災(zāi)害發(fā)布預(yù)警報(bào)告。設(shè):中央氣象臺(tái)預(yù)報(bào)在某地域?qū)⒊霈F(xiàn)強(qiáng)對(duì)流天氣,并發(fā)布黃色警報(bào),建議疏散有關(guān)人員。但事實(shí)表明預(yù)報(bào)失靈。
問題:
1.天氣預(yù)報(bào)行為是否可以歸入“行政行為”?
2.受預(yù)報(bào)行為影響而受到的損害如何彌補(bǔ)?

2-2 單方行為vs.契約行為

根據(jù)《政府采購(gòu)法》的規(guī)定,政府部門使用公共財(cái)政資金采購(gòu)商品、勞務(wù)、服務(wù),應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)、投標(biāo)等公開、競(jìng)爭(zhēng)的方式訂立政府采購(gòu)合同。政府所訂立采購(gòu)合同的行為是民事行為還是行政行為?
Issues:
1)政府采購(gòu)中是否涉及到行政權(quán)的行使?
2)合同的“意思表示”一致與行政單方性
3)行政訴訟可訴性問題

3 行政行為的類別: 規(guī)范角度分析
3-1 具體行政行為/抽象行政行為
最高法院的司法解釋標(biāo)準(zhǔn)

行為對(duì)象
適用效力
溯及力

US: adjudicatory action /legislative action

3-2 法定羈束行為/自由裁量行為
(ministerial action/ discretionary action)

基本標(biāo)準(zhǔn):制定法的規(guī)范
標(biāo)準(zhǔn)適用的困難:自由裁量的普遍性
標(biāo)準(zhǔn)適用的困難:合法性與合理性的交織
討論:
1)不作為 (inaction)
2)選擇性執(zhí)法(selective law enforcement)
3)比較正義(comparative justice)

3-3 準(zhǔn)備行為vs.最終行為
Interim action/ final decision
案例:中國(guó)證監(jiān)會(huì)(CSRC)根據(jù)有關(guān)的材料的舉報(bào),對(duì)某上市公司進(jìn)行調(diào)查,以確定該公司是否存在被舉報(bào)的違法行為。證監(jiān)會(huì)調(diào)查期間,該公司的股票市值損失了約5億元。經(jīng)過調(diào)查,證監(jiān)會(huì)認(rèn)定該公司不存在舉報(bào)材料所揭發(fā)的違法問題,決定撤銷案件,不做處理。

1)準(zhǔn)備行為是否構(gòu)成獨(dú)立的行政行為?
2)準(zhǔn)備行為造成的損害應(yīng)如何彌補(bǔ)?

4 行政行為效力:理論問題
1 行政行為的“成立”
討論:《行政處罰法》第41條規(guī)定:“機(jī)關(guān)在實(shí)施行政處罰過程中….應(yīng)當(dāng)聽取當(dāng)事人陳述和申辯;不聽取當(dāng)事人陳述和申辯的,行政處罰決定不能成立”。
問題:
1)“不能成立”應(yīng)如何理解?是不合法?無(wú)效?還是根本不存在?成立的要件為何?
2)當(dāng)事人對(duì)不成立的行為如何行動(dòng)?

2 行政行為的無(wú)效

無(wú)效的含義:行為自始至終不具效力
無(wú)效的困惑
分析:《行政處罰法》規(guī)定:“行政處罰缺乏法定依據(jù)或者違反法定程序的,行政處罰行為無(wú)效”。
A誰(shuí)來(lái)判定行為的無(wú)效?
B判定標(biāo)準(zhǔn)何在?
C對(duì)無(wú)效行為當(dāng)事人應(yīng)如何處理?
行為的無(wú)效和可撤銷:理論與實(shí)踐緊張

3 不成立、無(wú)效與“抵抗權(quán)”問題

抵抗權(quán)作為一種政治理念:社會(huì)契約
抵抗權(quán)作為一種憲法權(quán)利:美國(guó)、德國(guó)
抵抗權(quán)與“公民不服從” 及“非遵從行為” (civil disobedience/non-conforming act )
行政法層面的抵抗權(quán):不能承受的堅(jiān)強(qiáng)
A公定力、強(qiáng)制力問題
B判定主體問題
C標(biāo)準(zhǔn)問題
抵抗權(quán)的可能性:實(shí)證法上明確的規(guī)定

5 行政行為:合法性標(biāo)準(zhǔn)
5-1 合法性標(biāo)準(zhǔn)的分析框架

1)主體合法性
2)權(quán)限合法性
3)內(nèi)容合法性
4)程序合法性

5-2 中國(guó)司法審查中合法性判定標(biāo)準(zhǔn)

Article 54 of The ALL
1)事實(shí)與證據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
2)法律法規(guī)適用標(biāo)準(zhǔn)
3)法定程序標(biāo)準(zhǔn)
4)越權(quán)無(wú)效標(biāo)準(zhǔn)
5)是否濫用職權(quán)標(biāo)準(zhǔn)
6)是否顯失公正標(biāo)準(zhǔn)

行政行為基本理論問題(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有