中旅集團(tuán)戰(zhàn)略與組織澄清報(bào)告及集團(tuán)總部崗位設(shè)置建議(ppt)
中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀

集團(tuán)總部的定位

中旅集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整建議
A.3 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的價值定位
A.4 各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略目標(biāo)
A.5.1各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作重點(diǎn)——旅行社業(yè)
A.5.2各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作重點(diǎn)——飯店業(yè)
A.5.3各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作重點(diǎn)——景區(qū)業(yè)
A.5.4各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作重點(diǎn)——旅游服務(wù)業(yè)
A.5.5各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作重點(diǎn)——非核心業(yè)務(wù)

B1: 中旅集團(tuán)（總部）功能定位
B2: 基于集團(tuán)公司總部定位于管理型控股公司，總部的職能管理結(jié)構(gòu)應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整
B3:基于對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的理解和總部的功能定位， 總部現(xiàn)階段應(yīng)著力于四項(xiàng)重點(diǎn)工作

C.1 中旅集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整的總體構(gòu)想


中旅集團(tuán)戰(zhàn)略與組織澄清報(bào)告及集團(tuán)總部崗位設(shè)置建議(ppt)