時(shí)間管理新解(ppt)

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時(shí)間管理新解(ppt)
時(shí)間管理新解- To Do & Not To Do

現(xiàn)在的工作是否如你所希望的有條理、整齊、有效率?

是否覺得時(shí)間老是和自己過不去?時(shí)間愈來愈少,工作卻是愈來愈多。

在講求速度的現(xiàn)代工作環(huán)境,與時(shí)間賽跑早已是家常便飯,更是許多人逃脫不了的惡夢。

我們和時(shí)間之間的關(guān)系其實(shí)不需要如此緊張。我們不可能增加時(shí)間,但是可以減少浪費(fèi)時(shí)間,只要我們稍許改變一下工作的方法,時(shí)間絕對夠用。
1.想清楚要達(dá)成的結(jié)果
這個(gè)原則聽起來似乎沒有什么特別,但卻時(shí)常被忽略。

在列出待辦事項(xiàng)的工作清單時(shí),我們多半只想著把要做的工作寫下來,卻沒有退一步想,明天、下星期、或下個(gè)月要達(dá)成的目標(biāo)是什么。沒有想清楚目標(biāo),就覺得每件事情都是重要的、必須緊急完成。
想清楚要達(dá)成的結(jié)果
時(shí)間管理很重要的一個(gè)原則就是決定不做哪些事情。一旦你有了清楚目標(biāo),就知道哪些事情不該做。

與其列出該辦事項(xiàng)(to-do list),不如改成不該辦事項(xiàng)(not-to-do list)。

‧早上10點(diǎn)之前不回任何電話。 ‧晚上7點(diǎn)之后不工作。 ‧除了A專案之外,不會分心處理其他不相關(guān)的事情。 ‧收發(fā)電子郵件的時(shí)間不超過1個(gè)半小時(shí)。 ‧在完成原本的工作目標(biāo)之前,不會分心去做其他工作。
2.每天做一點(diǎn)更有效率
如果必須完成一份報(bào)告或?qū)0福銜刻彀床烤桶嘀鸩酵瓿善渲心硞€(gè)部份,還是集中在某個(gè)時(shí)段完成?

準(zhǔn)備時(shí)間太短或太長都
3.別不停把工作往身上攬
每天工作時(shí)間有限,能處理的工作量也有限

排定每天的工作計(jì)劃時(shí),不僅是列出工作項(xiàng)目,更要在旁邊注明預(yù)計(jì)花費(fèi)的時(shí)間,提醒自己。

當(dāng)我們沒有做到這點(diǎn),往往會不自覺地花太多時(shí)間在某件事情上或是容易分心,反而耽誤其他的工作。如果知道自己必須在1或2小時(shí)之內(nèi)完成,就會比較專心。
別不停把工作往身上攬
舉例來說,多數(shù)人進(jìn)公司的第1件事就是收發(fā)電子郵件。原本你希望處理完所有信件之后再開始工作,但是同時(shí)又一直收到新郵件,最后眼看就快要到午餐時(shí)間了,電腦螢?zāi)蝗酝A粼陔娮余]件信箱的畫面。
別不停把工作往身上攬
所以,如果原本預(yù)計(jì)要完成5個(gè)工作項(xiàng)目,但是中途可能又臨時(shí)插入2件非常緊急而且重要的事情。這時(shí)你該做的不僅是在工作清單中額外加上這2件事情,同時(shí)一定要?jiǎng)h除2件工作。
擁有足夠的時(shí)間才能把事情做好
4.趕走意外的干擾
阻礙工作完成最大的原因就是意料之外的干擾。

事情永遠(yuǎn)不如我們預(yù)期,意外的干擾永遠(yuǎn)會發(fā)生,重點(diǎn)是,你如何做出回應(yīng)。而且,有些意外事件其實(shí)是可以預(yù)先避免的。
趕走意外的干擾
你認(rèn)為以下5種情況,哪些是真的不可預(yù)期的事件?哪些是可以避免的?要如何面對這些情況?

1.老板把你叫進(jìn)他的辦公室,指派你負(fù)責(zé)一項(xiàng)新專案,而且提醒你接下來幾個(gè)星期會非常忙碌。
2.你的朋友寄了一封電子郵件,告訴你有一個(gè)網(wǎng)站很不錯(cuò),要你一定要進(jìn)去看。你點(diǎn)了網(wǎng)址,花了幾分鐘瀏覽這個(gè)網(wǎng)站。
3.某位客戶急著打電話給你,要求你立刻趕到他們公司。
4.老板要求你在今天下班前完成某件工作。
5.你必須立即丟下手邊工作,緊急到便利商店買紙杯,因?yàn)閯倓偛虐l(fā)現(xiàn)公司的紙杯已經(jīng)用完了,但是10分鐘后的會議必須用到。
5.有興趣不等于有能力做到
覺得時(shí)間不夠用,是因?yàn)槲覀兿胍龅氖虑樘啵值凸懒俗鲞@些事情需要花費(fèi)的時(shí)間。把工作行程排得滿滿的,最后卻發(fā)現(xiàn)根本做不完。

1.如果要全心全意去做這件事,我必須開始做哪些事情? 2.如果要全心全意去做這件事,我必須放棄做哪些事? 3.我是否做好心理準(zhǔn)備,愿意付出一定程度的代價(jià),全心全意去做這件事?
找到適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?


就好比在演說或?qū)懽鲿r(shí),內(nèi)容必須很有條理、有邏輯,你的工作方法也必須如此。有時(shí)候,我們之所以覺得事情永遠(yuǎn)做不完,并非事情太多,而是工作方法出了問題。

等著去做的事情絕對比你可用的時(shí)間還要多。 1天只有24小時(shí),我們不可能增加時(shí)間,但是可以減少時(shí)間的浪費(fèi),這也是做好時(shí)間管理的關(guān)鍵。


1.老板把你叫進(jìn)他的辦公室,確實(shí)是意料之外的事件,但是他要你負(fù)責(zé)的新專案卻不是。接下來幾個(gè)月的時(shí)間,這個(gè)專案將會是你的工作重心。換句話說,你必須重新調(diào)整工作的優(yōu)先順序,刪除其他比較不重要的工作。當(dāng)然,你也必須把工作情況清楚向老板說明,有哪些工作會受到影響,必須延后完成。

2.這封信完全是意料之外的事件,而且是不必要的干擾,根本不需要理會這封電子郵件。

3.客戶的這通電話當(dāng)然是突如其來的干擾,但是并不代表你必須馬上趕到客戶那里。應(yīng)該先了解客戶的問題是什么、到底有多緊急。不要沒有弄清楚狀況,就直接跑去客戶那里,完全打亂自己的行程。

4.這種情況確實(shí)非常煩人。如果老板三不五時(shí)就要求你緊急處理某件事情,就該確實(shí)反映,說明自己的難處。

5.這種情況完全可以事先避免,如果必須由你負(fù)責(zé)召開某個(gè)會議,應(yīng)該在前一天準(zhǔn)備好所有需要的資料或東西,這樣就不會手忙腳亂地應(yīng)付突如其來的問題。

時(shí)間管理新解(ppt)
 

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