旅游客源市場的開發(fā)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
旅游客源市場的開發(fā)
第五節(jié) 旅游客源市場的開發(fā)
旅游市場開發(fā)的基本程序
一、旅游市場調(diào)查
包括以下三個方面
(一)調(diào)查客源市場情況
1、區(qū)分主要客源市場和次要客源市場;
2、區(qū)分現(xiàn)實客源市場和潛在客源市場;
3、對客源市場進行細分(按照職業(yè)、收入、年齡、性 別等);
4、了解旅游者的旅游目的(看什么、玩什么、干什么等);
5、了解旅游者來的旅行路線和方式;
6、了解旅游者參加旅游的形式(團體和散客);
7、了解旅游者的消費水平和能力;
8、了解旅游者是旅游地停留的時間。
(二)對自己的接待情況進行分析
1、自己的旅游產(chǎn)品的特色和最能吸引旅游者的旅游產(chǎn)品是什么;
2、自己在食、住、行、游、購、娛方面的強項和弱項是什么;
3、自己的旅游產(chǎn)品價格是否與旅游者消費水平和能力相適合;
(三)對競爭或可能的合作者的情況進行調(diào)查
1、他們的特色旅游產(chǎn)品是什么;
2、與我相比較,他們的競爭優(yōu)勢和劣勢是什么;
3、他們的競爭和促銷策略是什么;
4、他們是我的競爭者還是合作者。如果是競爭者,是在哪些方面進行競爭?如果是合作者,在哪些方面可以進行合作?
二 、旅游市場開發(fā)的基本戰(zhàn)略
1、尋求特色旅游產(chǎn)品與特定客源市場的最佳結(jié)合,把工作的重點放在自己的重點客源市場的開發(fā)上。
2、旅游企業(yè)與當?shù)卣嗯浜?,把旅游宣傳與地區(qū)總體形象宣傳相結(jié)合,形成整體宣傳合力。一般分工是:政府負責地區(qū)總體形象宣傳,旅游企業(yè)負責推銷自己的特色旅游產(chǎn)品。
3、與周邊旅游地要形成資源共享、產(chǎn)品互補、客源互流、聯(lián)點成線、串線成網(wǎng)的區(qū)域旅游格局。
4、把常年促銷與重點“轟動性”促銷相結(jié)合。(重點促銷是指開展主體旅游年活動、舉辦大型旅游節(jié)慶活動等,如:哈爾濱冰燈節(jié)、大連國際服裝節(jié)、洛陽牡丹節(jié)、三峽旅游節(jié),等)
5、把面向旅游者的促銷活動與面向旅行社的促銷活動相結(jié)合。對旅游者的促銷活動,應(yīng)主要通過客源地的大眾媒體和派人到重點客源市場直銷來進行;對旅行社的促銷應(yīng)主要尋求合作伙伴。
三、旅游市場宣傳促銷策略
1、旅游地總體形象策劃與宣傳
(1)在各種旅游宣傳品、紀念品、廣告欄、名片以及游客和服務(wù)人員的太陽帽等上,用鮮明、獨特的圖形或本地標志性景觀的圖像顯示自己的特色;
(2)用精煉、形象、明快、上口、易記的文句對本地旅游特色加以概括。
部分旅游地獨特的策劃與宣傳
廣西:“綠色詩境家園”(渲染生態(tài)佳境,溫馨宜人的觀光度假勝地)
四川:“熊貓故鄉(xiāng)”(突出唯我獨有、中外聞名的旅游吸引物)
新疆:“大漠風(fēng)光、西域風(fēng)情”(顯示新疆獨特的區(qū)域、地貌、民俗風(fēng)情)
廣西:“桂林山水甲天下”(沿用家喻戶曉的千古名詩絕句)
承德:“皇帝的選擇”(巧用清朝皇家度假地的歷史由來)
深圳:“世界名城、中華之窗”(把城市特色與著名景區(qū)聯(lián)為一體)
蘇州樂園:“迪斯尼太遠,去蘇州樂園”(巧借迪斯尼來宣傳蘇州樂園容易到達,可游性強的特點)
瑞士:“世界的公園:瑞士、瑞士、還是瑞士”(顯示環(huán)境優(yōu)美、永久中立、人人可游)
土耳其:“不是歐羅巴,勝似歐羅巴”(暗喻貼近歐洲,兼?zhèn)錃W亞風(fēng)情)
意大利:“露天博物館”(形象概括文明古國)
埃及:“歷史的金庫”(顯示悠久燦爛的歷史文化,并與金字塔形成聯(lián)想)
澳大利亞:“年輕的、時尚的、多姿多彩的國土”(揭示國家獨特的歷史與風(fēng)采)
2、借用本地名人的故居、誕辰、作品;外地名人的來訪、蹤跡以及以本地為背景的名作;具有國內(nèi)外影響的各種會議、展銷、演出、賽事;著名歷史事件的紀念日;重大工程的開工、建設(shè)和落成典禮等,大做文章,開展旅游促銷活動。
3、價格促銷策略 一般作法是:
(1)團隊與散客的差價;
(2)旺季與淡季的差價;
(3)節(jié)假日與平時的差價;
(4)旅游熱點與溫冷點的差價;
(5)對需要限制游客人數(shù)的特定旅游地實行高票
(6)對回頭客實行優(yōu)惠價;
(7)實行月票制或年票制;
(8)實行會員優(yōu)惠制;
(9)把若干景點聯(lián)起來實行聯(lián)票制;
(10)把旅游交通、景點門票、餐?聯(lián)起來的套票制;
(11)對特定游客群體(如老人、兒童、家庭)的優(yōu)惠價格制。
四、旅游市場宣傳促銷渠道
1、制作和散發(fā)各類旅游宣傳品(一般包括:旅游手f?、画片、导赢Y?、包裝糬、手提袋、明信片、紀念冊、信封、火花、郵票、賀卡、請柬、等)
2、報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)四代媒體廣告并用。
3、參加國內(nèi)外各類旅游交易會、博覽會;
4、舉辦把旅游與文化、商貿(mào)、民俗相結(jié)合起來的節(jié)慶活動;
5、在主要客源城市派出宣傳促銷團,設(shè)立辦事處。
復(fù)習(xí)思考題
1、什么是狹義旅游市場?有哪些特點?
2、旅游市場細分的作用和基本原則是怎樣的?
3、可以怎樣對旅游市場進行細分?
4、全球國際客流規(guī)律是怎樣的?
5、我國國際客源市場有哪些特點?
6、我國國內(nèi)客源市場有哪些特點?
7、應(yīng)當怎樣對旅游市場進行開發(fā)?
旅游客源市場的開發(fā)
第五節(jié) 旅游客源市場的開發(fā)
旅游市場開發(fā)的基本程序
一、旅游市場調(diào)查
包括以下三個方面
(一)調(diào)查客源市場情況
1、區(qū)分主要客源市場和次要客源市場;
2、區(qū)分現(xiàn)實客源市場和潛在客源市場;
3、對客源市場進行細分(按照職業(yè)、收入、年齡、性 別等);
4、了解旅游者的旅游目的(看什么、玩什么、干什么等);
5、了解旅游者來的旅行路線和方式;
6、了解旅游者參加旅游的形式(團體和散客);
7、了解旅游者的消費水平和能力;
8、了解旅游者是旅游地停留的時間。
(二)對自己的接待情況進行分析
1、自己的旅游產(chǎn)品的特色和最能吸引旅游者的旅游產(chǎn)品是什么;
2、自己在食、住、行、游、購、娛方面的強項和弱項是什么;
3、自己的旅游產(chǎn)品價格是否與旅游者消費水平和能力相適合;
(三)對競爭或可能的合作者的情況進行調(diào)查
1、他們的特色旅游產(chǎn)品是什么;
2、與我相比較,他們的競爭優(yōu)勢和劣勢是什么;
3、他們的競爭和促銷策略是什么;
4、他們是我的競爭者還是合作者。如果是競爭者,是在哪些方面進行競爭?如果是合作者,在哪些方面可以進行合作?
二 、旅游市場開發(fā)的基本戰(zhàn)略
1、尋求特色旅游產(chǎn)品與特定客源市場的最佳結(jié)合,把工作的重點放在自己的重點客源市場的開發(fā)上。
2、旅游企業(yè)與當?shù)卣嗯浜?,把旅游宣傳與地區(qū)總體形象宣傳相結(jié)合,形成整體宣傳合力。一般分工是:政府負責地區(qū)總體形象宣傳,旅游企業(yè)負責推銷自己的特色旅游產(chǎn)品。
3、與周邊旅游地要形成資源共享、產(chǎn)品互補、客源互流、聯(lián)點成線、串線成網(wǎng)的區(qū)域旅游格局。
4、把常年促銷與重點“轟動性”促銷相結(jié)合。(重點促銷是指開展主體旅游年活動、舉辦大型旅游節(jié)慶活動等,如:哈爾濱冰燈節(jié)、大連國際服裝節(jié)、洛陽牡丹節(jié)、三峽旅游節(jié),等)
5、把面向旅游者的促銷活動與面向旅行社的促銷活動相結(jié)合。對旅游者的促銷活動,應(yīng)主要通過客源地的大眾媒體和派人到重點客源市場直銷來進行;對旅行社的促銷應(yīng)主要尋求合作伙伴。
三、旅游市場宣傳促銷策略
1、旅游地總體形象策劃與宣傳
(1)在各種旅游宣傳品、紀念品、廣告欄、名片以及游客和服務(wù)人員的太陽帽等上,用鮮明、獨特的圖形或本地標志性景觀的圖像顯示自己的特色;
(2)用精煉、形象、明快、上口、易記的文句對本地旅游特色加以概括。
部分旅游地獨特的策劃與宣傳
廣西:“綠色詩境家園”(渲染生態(tài)佳境,溫馨宜人的觀光度假勝地)
四川:“熊貓故鄉(xiāng)”(突出唯我獨有、中外聞名的旅游吸引物)
新疆:“大漠風(fēng)光、西域風(fēng)情”(顯示新疆獨特的區(qū)域、地貌、民俗風(fēng)情)
廣西:“桂林山水甲天下”(沿用家喻戶曉的千古名詩絕句)
承德:“皇帝的選擇”(巧用清朝皇家度假地的歷史由來)
深圳:“世界名城、中華之窗”(把城市特色與著名景區(qū)聯(lián)為一體)
蘇州樂園:“迪斯尼太遠,去蘇州樂園”(巧借迪斯尼來宣傳蘇州樂園容易到達,可游性強的特點)
瑞士:“世界的公園:瑞士、瑞士、還是瑞士”(顯示環(huán)境優(yōu)美、永久中立、人人可游)
土耳其:“不是歐羅巴,勝似歐羅巴”(暗喻貼近歐洲,兼?zhèn)錃W亞風(fēng)情)
意大利:“露天博物館”(形象概括文明古國)
埃及:“歷史的金庫”(顯示悠久燦爛的歷史文化,并與金字塔形成聯(lián)想)
澳大利亞:“年輕的、時尚的、多姿多彩的國土”(揭示國家獨特的歷史與風(fēng)采)
2、借用本地名人的故居、誕辰、作品;外地名人的來訪、蹤跡以及以本地為背景的名作;具有國內(nèi)外影響的各種會議、展銷、演出、賽事;著名歷史事件的紀念日;重大工程的開工、建設(shè)和落成典禮等,大做文章,開展旅游促銷活動。
3、價格促銷策略 一般作法是:
(1)團隊與散客的差價;
(2)旺季與淡季的差價;
(3)節(jié)假日與平時的差價;
(4)旅游熱點與溫冷點的差價;
(5)對需要限制游客人數(shù)的特定旅游地實行高票
(6)對回頭客實行優(yōu)惠價;
(7)實行月票制或年票制;
(8)實行會員優(yōu)惠制;
(9)把若干景點聯(lián)起來實行聯(lián)票制;
(10)把旅游交通、景點門票、餐?聯(lián)起來的套票制;
(11)對特定游客群體(如老人、兒童、家庭)的優(yōu)惠價格制。
四、旅游市場宣傳促銷渠道
1、制作和散發(fā)各類旅游宣傳品(一般包括:旅游手f?、画片、导赢Y?、包裝糬、手提袋、明信片、紀念冊、信封、火花、郵票、賀卡、請柬、等)
2、報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)四代媒體廣告并用。
3、參加國內(nèi)外各類旅游交易會、博覽會;
4、舉辦把旅游與文化、商貿(mào)、民俗相結(jié)合起來的節(jié)慶活動;
5、在主要客源城市派出宣傳促銷團,設(shè)立辦事處。
復(fù)習(xí)思考題
1、什么是狹義旅游市場?有哪些特點?
2、旅游市場細分的作用和基本原則是怎樣的?
3、可以怎樣對旅游市場進行細分?
4、全球國際客流規(guī)律是怎樣的?
5、我國國際客源市場有哪些特點?
6、我國國內(nèi)客源市場有哪些特點?
7、應(yīng)當怎樣對旅游市場進行開發(fā)?
旅游客源市場的開發(fā)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695