供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的戰(zhàn)略定位和評(píng)價(jià)(ppt)

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:75K

  下載次數(shù):57

  所需積分:8點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的戰(zhàn)略定位和評(píng)價(jià)(ppt)
供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的戰(zhàn)略定位和評(píng)價(jià)
1.1研究意義
1.2論文架構(gòu)
2.1供應(yīng)鏈整合的戰(zhàn)略實(shí)施步驟
2.2供應(yīng)鏈競爭環(huán)境分析
2.2供應(yīng)鏈競爭環(huán)境分析模型
2.2供應(yīng)鏈上的競爭作用力
2.2競爭環(huán)境指標(biāo)
2.3企業(yè)供應(yīng)鏈的比較
2.3企業(yè)供應(yīng)鏈比較的作用
2.4.1界定企業(yè)邊界
2.4.1界定企業(yè)邊界
2.4.2對(duì)合作水平的定位
3.1企業(yè)間關(guān)系的層次
3.2合作關(guān)系的各個(gè)階段及其特征
3.2合作關(guān)系水平的度量
4.1影響合作關(guān)系發(fā)展的因素的統(tǒng)計(jì)
4.2因素的歸類
5.1合作關(guān)系的微分方程變量
5.2微分方程的描述
5.3微分方程組
5.4微分方程求解
5.5對(duì)解的討論
5.6微分方程研究的若干結(jié)論
6.1.1基于選擇合作伙伴的單向評(píng)價(jià)方法
6.1.2選擇供應(yīng)商的評(píng)價(jià)內(nèi)容
6.1.3選擇供應(yīng)商的評(píng)價(jià)程序
6.2.1雙方面向發(fā)展合作關(guān)系的評(píng)價(jià)模型
6.2.2評(píng)價(jià)模型
6.2.3內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的評(píng)價(jià)內(nèi)容
6.2.4內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的評(píng)價(jià)方法
6.2.5合作水平及其評(píng)價(jià)方法
6.2.6合作的物質(zhì)基礎(chǔ)
6.2.7對(duì)合作前景的綜合評(píng)價(jià)
謝謝 運(yùn)營與物流管理研究中心的全體成員?。?!

供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的戰(zhàn)略定位和評(píng)價(jià)(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有