供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的戰(zhàn)略定位和評(píng)價(jià)(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的戰(zhàn)略定位和評(píng)價(jià)(ppt)
供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的戰(zhàn)略定位和評(píng)價(jià)
1.1研究意義
1.2論文架構(gòu)
2.1供應(yīng)鏈整合的戰(zhàn)略實(shí)施步驟
2.2供應(yīng)鏈競爭環(huán)境分析
2.2供應(yīng)鏈競爭環(huán)境分析模型
2.2供應(yīng)鏈上的競爭作用力
2.2競爭環(huán)境指標(biāo)
2.3企業(yè)供應(yīng)鏈的比較
2.3企業(yè)供應(yīng)鏈比較的作用
2.4.1界定企業(yè)邊界
2.4.1界定企業(yè)邊界
2.4.2對(duì)合作水平的定位
3.1企業(yè)間關(guān)系的層次
3.2合作關(guān)系的各個(gè)階段及其特征
3.2合作關(guān)系水平的度量
4.1影響合作關(guān)系發(fā)展的因素的統(tǒng)計(jì)
4.2因素的歸類
5.1合作關(guān)系的微分方程變量
5.2微分方程的描述
5.3微分方程組
5.4微分方程求解
5.5對(duì)解的討論
5.6微分方程研究的若干結(jié)論
6.1.1基于選擇合作伙伴的單向評(píng)價(jià)方法
6.1.2選擇供應(yīng)商的評(píng)價(jià)內(nèi)容
6.1.3選擇供應(yīng)商的評(píng)價(jià)程序
6.2.1雙方面向發(fā)展合作關(guān)系的評(píng)價(jià)模型
6.2.2評(píng)價(jià)模型
6.2.3內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的評(píng)價(jià)內(nèi)容
6.2.4內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的評(píng)價(jià)方法
6.2.5合作水平及其評(píng)價(jià)方法
6.2.6合作的物質(zhì)基礎(chǔ)
6.2.7對(duì)合作前景的綜合評(píng)價(jià)
謝謝 運(yùn)營與物流管理研究中心的全體成員?。?!
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1.1研究意義
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2.2供應(yīng)鏈競爭環(huán)境分析
2.2供應(yīng)鏈競爭環(huán)境分析模型
2.2供應(yīng)鏈上的競爭作用力
2.2競爭環(huán)境指標(biāo)
2.3企業(yè)供應(yīng)鏈的比較
2.3企業(yè)供應(yīng)鏈比較的作用
2.4.1界定企業(yè)邊界
2.4.1界定企業(yè)邊界
2.4.2對(duì)合作水平的定位
3.1企業(yè)間關(guān)系的層次
3.2合作關(guān)系的各個(gè)階段及其特征
3.2合作關(guān)系水平的度量
4.1影響合作關(guān)系發(fā)展的因素的統(tǒng)計(jì)
4.2因素的歸類
5.1合作關(guān)系的微分方程變量
5.2微分方程的描述
5.3微分方程組
5.4微分方程求解
5.5對(duì)解的討論
5.6微分方程研究的若干結(jié)論
6.1.1基于選擇合作伙伴的單向評(píng)價(jià)方法
6.1.2選擇供應(yīng)商的評(píng)價(jià)內(nèi)容
6.1.3選擇供應(yīng)商的評(píng)價(jià)程序
6.2.1雙方面向發(fā)展合作關(guān)系的評(píng)價(jià)模型
6.2.2評(píng)價(jià)模型
6.2.3內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的評(píng)價(jià)內(nèi)容
6.2.4內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的評(píng)價(jià)方法
6.2.5合作水平及其評(píng)價(jià)方法
6.2.6合作的物質(zhì)基礎(chǔ)
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