第四屆中國(guó)質(zhì)量督導(dǎo)師強(qiáng)化特訓(xùn)營(yíng)(ppt)
質(zhì)量人領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)發(fā)展項(xiàng)目
第四屆中國(guó)質(zhì)量督導(dǎo)師強(qiáng)化特訓(xùn)營(yíng)
QSA Development Solution
質(zhì)量督導(dǎo)師之路 The Way of QSA
質(zhì)量的改進(jìn)不是一個(gè)方案，而是一個(gè)過(guò)程，所以，在我們?yōu)橹袊?guó)企業(yè)提供的零缺
陷解決方案中，針對(duì)企業(yè)所擔(dān)心的“克勞士比的顧問(wèn)師走了我們?cè)趺崔k？”的問(wèn)
題，為企業(yè)提供一個(gè)最具有智慧的解決方案：那就是“質(zhì)量督導(dǎo)師（Quality
Steering Associates，QSA）”教育解決方案——培訓(xùn)企業(yè)自己的克勞士比式
的顧問(wèn)師。讓他們作為整個(gè)組織質(zhì)量文化變革的代理人、QIPM（質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程管
理）策動(dòng)者和QIT（質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)）督導(dǎo)者。

這里是中國(guó)質(zhì)量人的搖籃，
也是中國(guó)獨(dú)有的質(zhì)量MBA預(yù)科班，
從這里走出去的將是中國(guó)職業(yè)化的“質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)”，
世界上所有的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)都將關(guān)注他們，信賴他們，
并賦予他們策動(dòng)、督導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量文化的崇高使命！
質(zhì)量督導(dǎo)師是什么 What’s QSA

簡(jiǎn)單地說(shuō)，質(zhì)量督導(dǎo)師（Quality Steering Associates，簡(jiǎn)稱QSA）就是創(chuàng)建企業(yè)質(zhì)量文化的領(lǐng)導(dǎo)者。他的職責(zé)是在整個(gè)組織中管理質(zhì)量文化的變革計(jì)
劃、策動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程管理以及督導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的工作，是現(xiàn)代企業(yè)走向卓越、永續(xù)發(fā)展的生力軍。
質(zhì)量督導(dǎo)師為什么 Why QSA

QSA的使命，就是為了應(yīng)對(duì)急劇變化的生存環(huán)境，通過(guò)設(shè)計(jì)與建立動(dòng)態(tài)的改進(jìn)行動(dòng)團(tuán)隊(duì)制度，使用克勞士比式的充滿智慧和激情的概念與方法，有效而有序地策動(dòng)變革、管理變革，從而使整個(gè)組織更好、更快、更經(jīng)濟(jì)地第一次就符合客戶的要求。大量中外的最佳實(shí)踐證明，在組織中鑲嵌QSA基因，可以有效地：•明確公司的質(zhì)量戰(zhàn)略
•優(yōu)化關(guān)鍵的商業(yè)過(guò)程
•提升企業(yè)的價(jià)值
•改善員工、客戶的關(guān)系
•削減不符合要求的代價(jià)
•衡量質(zhì)量的財(cái)務(wù)表現(xiàn)

質(zhì)量督導(dǎo)師學(xué)什么 Workshop Approach

• 你將掌握零缺陷的原則與操作模塊
• 了解世界質(zhì)量人的生活方式和思維方式
• 和重量級(jí)質(zhì)量人一起交流質(zhì)量督導(dǎo)的整合管理方法
• 幫你省思與糾正你的習(xí)慣和言行
• 提高演講、溝通與團(tuán)隊(duì)合作的能力
• 真正的國(guó)際質(zhì)量MBA式教學(xué)
• 作為“國(guó)際質(zhì)量人聯(lián)誼會(huì)”的基本成員，終身受益

走進(jìn)特訓(xùn)營(yíng) Workshop Approach

• 將掌握零缺陷的質(zhì)量語(yǔ)言和操作模塊
• 了解世界質(zhì)量人的生活方式和思維方式
• 和重量級(jí)的質(zhì)量人一起交流質(zhì)量督導(dǎo)的整合管理方法
• 真正的國(guó)際質(zhì)量MBA式學(xué)習(xí)
• 指導(dǎo)你形成自己的工作室方案
• 作為“國(guó)際質(zhì)量人聯(lián)誼會(huì)”的基本成員，終身受益

派誰(shuí)參加督導(dǎo)師學(xué)習(xí) Who Should Attend
你的學(xué)友來(lái)自：……羅氏中國(guó)、英格索蘭、約翰•迪爾、三洋、中石油、航天科工、上汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、博時(shí)基金、許繼集團(tuán)、南車集團(tuán)、遠(yuǎn)大購(gòu)物、一汽、海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)電信、中糧集團(tuán)、國(guó)航AMECO……。

他們的職務(wù)是：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、總工程師、質(zhì)量總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、品牌經(jīng)理、研究所所長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)…

•企業(yè)未來(lái)的中高層管理人員
•了解公司運(yùn)作、產(chǎn)品及服務(wù)項(xiàng)目
•由意愿、有能力促進(jìn)公司的文化變革
•具有5年以上的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)計(jì)劃 training plan
第一階段：省思 6月12-16日 上海
模塊1-質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)（Quality in Leadership）

第二階段：凝結(jié) 8月4-8日、青島
模塊2-質(zhì)量經(jīng)營(yíng)（Running Thing for Quality）

第三階段：催化 10月12-13日、北京
模塊3-質(zhì)量文化（Quality Culture）

畢業(yè)典禮與經(jīng)驗(yàn)交流 11月19-20日 北京
模塊4-質(zhì)量分享
督導(dǎo)師學(xué)習(xí)教材 Workshop Materials Include:
教材、教師手冊(cè)與參考書籍：
• 《創(chuàng)建質(zhì)量文化•管理學(xué)院教程》(Creating Quality Culture• Management College)
• 《創(chuàng)建質(zhì)量文化•計(jì)劃手冊(cè)》(CQC• Planner)
• 《關(guān)注客戶的質(zhì)量教育系統(tǒng)•質(zhì)量學(xué)院教程》(Customer Focused Quality Education System• Quality College)
• 《關(guān)注客戶的質(zhì)量教育系統(tǒng)•講師手冊(cè)》(CFQES• Instructor’s Guide)
• 《關(guān)注客戶的質(zhì)量教育系統(tǒng)•實(shí)習(xí)要點(diǎn)》(CFQES• Read me)
• 《質(zhì)量經(jīng)營(yíng)：管理戰(zhàn)略與商業(yè)模式選擇•管理學(xué)院》（Running Quality• Management College）
• 《質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程管理•質(zhì)量學(xué)院》(QIPM•Quality College)
• 《絕對(duì)克勞士比經(jīng)典》叢書(Absolute Crosby Classic)

特訓(xùn)營(yíng)師資 lecturers

•楊鋼（Freeman Young）：“中國(guó)零缺陷之父”、零缺陷管理中國(guó)研究院總裁、高 級(jí)合伙人、“零缺陷之父”克勞士比先生中國(guó)弟子
•Joe DeSimone：美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)洛杉磯分會(huì)資格認(rèn)證主席、DeSimone培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總裁、美國(guó)波音公司、雷尼韋爾公司高級(jí)顧問(wèn)
•何 楨博士：天津大學(xué)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)、摩托羅拉大學(xué)客座教授
•石永恒博士：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授
•王明艦博士：北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授
•Danny Lin：零缺陷管理中國(guó)研究院戰(zhàn)略總監(jiān)、QLP（質(zhì)量人領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)發(fā)展中心）主任、《品質(zhì)文化》副主編、英國(guó)MBA
•Hill S Kao：零缺陷管理中國(guó)研究院咨詢業(yè)務(wù)總監(jiān)、中國(guó)計(jì)量測(cè)試協(xié)會(huì)理事、高級(jí)研究員、中外著名標(biāo)桿企業(yè)高級(jí)經(jīng)理
備注:英文授課配有高級(jí)翻譯
會(huì)務(wù)組：組長(zhǎng)：袁鳴總監(jiān)
注冊(cè)事項(xiàng) To Register:


•精品小班授課，名額有限，建議盡快與我們聯(lián)系索取報(bào)名申請(qǐng)，或在網(wǎng)上下載表格提前預(yù)定可享受5%團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠

•14天課程的全部費(fèi)用共計(jì)20，000人民幣須在開課一周前繳清，包含學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、書籍資料費(fèi)、參觀費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、翻譯費(fèi)（你也可以選擇包含三星級(jí)以上食宿的費(fèi)用，共計(jì)：25，000人民幣）電匯至我中心研究所帳戶（戶名：北京克勞士質(zhì)量管理研究所） 開戶行：北京市商業(yè)銀行北辰路支行（75000） 帳號(hào)：01090516600120105137573

•撤銷報(bào)名：已報(bào)名學(xué)員如果要撤銷或者更換人員，請(qǐng)于開課的前一周內(nèi)提出書面申請(qǐng)；如開課前一周人要求撤銷的，費(fèi)用20%將被扣作手續(xù)費(fèi)。開課后一律不辦理退費(fèi)。

學(xué)員反饋 feedback


我個(gè)人現(xiàn)在按照“零缺陷”管理哲學(xué)工作，我所在的企業(yè)在科研開發(fā)等過(guò)程中對(duì)
質(zhì)量的追求強(qiáng)調(diào)通過(guò)預(yù)防而不是檢測(cè)。我認(rèn)為實(shí)施“零缺陷”質(zhì)量管理模式有助于
幫助我的企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)檫@有助于提高質(zhì)量，更好滿足客戶的需求。
系統(tǒng)理解了“零缺陷”質(zhì)量管理的精髓，對(duì)“兩個(gè)概念”、“三個(gè)代表”和“四項(xiàng)基本原
則”也有了更多的領(lǐng)悟。而且通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)了諸位朋友——老師——知
音人，讓我有了更多的交流學(xué)習(xí)和請(qǐng)教的機(jī)會(huì)和途徑，對(duì)未來(lái)在組織內(nèi)推行“零
缺陷”質(zhì)量管理有了更多的信心。
許繼電器韓萬(wàn)林

公司自2001年年初開始接觸零缺陷體系，與克勞士比質(zhì)量學(xué)院中國(guó)導(dǎo)師楊博士有
過(guò)不少溝通，獲益非淺?，F(xiàn)在，零缺陷是黃海糧油在質(zhì)量上的最高追求。由于時(shí)
機(jī)尚未成熟，公司尚未有零缺陷日，但已經(jīng)逐步的把零缺陷貫徹到公司的各個(gè)環(huán)
節(jié)，“ZD inside”了，全面實(shí)現(xiàn)零缺陷只是時(shí)機(jī)和時(shí)間上的問(wèn)題了。
黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司廖少華

引導(dǎo)未來(lái)中國(guó)質(zhì)量文化變革的團(tuán)隊(duì) 期待著您的加入

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