成本管理(ppt)

成本計劃
1.成本計劃的內容
2.成本計劃的編制方法
























一、商品產品成本表 的構成及編制





成本分析

一、影響成本分析的 基本因素
成本分析是根據(jù)成本資料對成本指標所進行的分析.它包括成本的事前、事中和事后三個方面的分析。這里所要介紹的成本分析主要是事后的成本分析。




分析對象=100000-108000 = - 8000（元）
計劃材料費用=250×48×9=108000 （1）
第一次替代=200×48×9=86400 （2）
第二次替代=200×50×9=90000 （3）
第三次替代=200×50×10=100000 （4）



四、全部商品產品成本計劃完成情況分析


產量及單位成本資料

全部商品產品成本計劃完成情況分析表
2.按成本項目分析
在按成本項目進行分析時,應計算如下幾個指標:
1.某成本項目實際成本比計劃成本降低額
2.某成本項目實際成本比計劃成本降低率
3.某成本項目降低額對總成本的影響



（一）可比產品成本降低任務完成情況分析所需各項指標：




































































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