4A廣告培訓(xùn)資料
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
4A廣告培訓(xùn)資料
作業(yè)流程
一、事前資料收集
• 先了解客戶所brief的事情是什么
AE基本動作培訓(xùn)
作業(yè)流程與作業(yè)時間
1999年11月13日-14日
找出他為什么要brief的理由
針對他可能產(chǎn)生的問題去了解相關(guān)資料
AE的任務(wù):
1.與主管討論客戶brief可能的問題是什么
2.市場量變化、競爭態(tài)勢、消費者是誰、市場機會在哪里、
廣告量/質(zhì)
3.確定所需資料有哪些,趕快收集資料研讀
二、Client Brief
溝通重點:
1.行銷目標(biāo)&行銷目的
2.遇到了什么問題
AE的任務(wù):
1.詳細(xì)作筆記
2.就你事先了解的狀況提出疑問/切記!問聰明的問題
3.會議結(jié)束,Review一遍,你所理解的與客戶一致(會議
總結(jié))
4.客戶需提供的資料Ÿ 預(yù)算
Ÿ 特殊限制要求或時間限制
Ÿ brief資料/最好有明確目標(biāo)
三、開立工作卡
動作:
1.24小時之內(nèi),撰寫好會議記錄,確認(rèn)會議結(jié)論雙方認(rèn)知
2.搜集相關(guān)資料以作為內(nèi)部brief之參考資料
3.擬訂作業(yè)時間表(以提案日反推,須提前完成,以免措手
不及)
4.Brief前先協(xié)調(diào)內(nèi)部人員會議時間并告知確定時間&地點
5.工作卡+相關(guān)資料+作業(yè)時間表
注意事項:
1.內(nèi)部brief是可被討論的
2.必要時,請相關(guān)人員消化資料后,第二天再一次溝通疑問
四、內(nèi)部討論
AE的任務(wù):
1.召集會議
2.動腦
3.主動提供想法
4.要有結(jié)論
5.定下下一步動作的時間/分工
注意事項:
業(yè)務(wù)人員只要確認(rèn)方向是對的,好不好是相關(guān)人員的責(zé)任
五、提案前內(nèi)部確認(rèn)會議
AE的任務(wù):
1.檢視提案內(nèi)容
2.Rehearsal
注意事項:
1.Rehearsal務(wù)必認(rèn)真,不要嬉皮笑臉
2.研究如何提案&流程最好
六、AGENDA
注明會議時間、地點、內(nèi)容、提案人、參與人員、
提案時間
注意事項:
需以電話&傳真確認(rèn)時間&協(xié)調(diào)
七、Presentation
AE的任務(wù):
1.詳作筆記
2.明確會議總結(jié)共識
注意事項:
1.聽取客戶意見&看法,要判斷客戶所說的是對的還是有
問題
2.盡量做到提案一次OK,以節(jié)省成本
八、內(nèi)部檢討
AE的任務(wù):
1.檢討此次提案的問題(非責(zé)任推委,只是要讓我們能
更成長)
2.以內(nèi)部會議記錄形式發(fā)給相關(guān)人員確實遵守執(zhí)行
3.修改&執(zhí)行工作分配&執(zhí)行時間表
4.會議記錄24小時以內(nèi)于客戶確認(rèn)會議結(jié)論
九、執(zhí)行&估價
AE的任務(wù):
1.確定所估價內(nèi)容有無需要外圍單位支援/協(xié)力單位報價
2.填寫外發(fā)申請單請主管核示
3.估價單擬定后,必須再次確認(rèn)其正確性,并交主管核示
注意事項:
估價必須先請客戶確認(rèn)再執(zhí)行(非絕對性,由AE判斷)
十、結(jié)卡請款
AE的任務(wù):
1.依客戶確認(rèn)之估價單,附上相關(guān)證明資料,并開立請款
單,經(jīng)主管核示后,交財務(wù)開立發(fā)票
2.將以上請款資料交客戶請款
3.隨時關(guān)心貨款是否已請到,協(xié)助財務(wù)催款
4.于請款資料交客戶后即結(jié)卡,向相關(guān)人員收取工作卡,
并確認(rèn)工作卡是否有應(yīng)存檔之資料,交制管
作業(yè)時間
• 年度提案Õ1個月
• 活動(SP)Õ1周
• 策略溝通Õ1周
• 市調(diào)Õ1個月
• CF Õ1個月
(P.P.M Õ交片)
• 創(chuàng)意表現(xiàn)Õ10天(修正:3天)
• A/W Õ3天(不含出片打樣)
• 媒介策略提案Õ10天(cue表依實際需求)
• 印刷Õ1周(一般4色印刷)
• 攝影Õ3天(不含道具準(zhǔn)備)
Poster設(shè)計:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
廣告策略基本認(rèn)識
為什么要有策略?
• 策略是能夠達(dá)成目標(biāo)的方法 — 目標(biāo)是可以清楚被評估的。
• 策略不會只有1條,但你只能選擇1條。
策略尋找的4個東西
• 對誰說
• 說什么
• 如何說
• 什么時候說
策略是什么?
• 策略是打動消費者那顆紅心,幫助你在成千上萬個廣告訊息中脫穎而出。
行銷策略與廣告策略
廣告策略
• 行銷策略是讓市場動起來的方法,
廣告策略是讓產(chǎn)品賣掉的方法。
• 廣告策略是因應(yīng)市場行銷策略而產(chǎn)生的,是為了達(dá)成行銷目標(biāo)而將所需告知的訊息徑由廣告?zhèn)鬟_(dá)給所需告知的Target。
• 如果不了解市場環(huán)境及行銷策略,就跳入廣告策略,絕對會有盲目的危險。
廣告影響消費者購買行為的過程
購買意愿
品牌偏好度
品牌知名度
廣告知名度
媒介到達(dá)率
所有廣告策略無外乎在歸納
形成策略前的邏輯思考
• 市場
• 品牌
• 競爭者
• 消費者
結(jié)論
經(jīng)由上述事實分析后采擷出結(jié)論,SWOT分析
• STRENGTH 優(yōu)勢
• WEAKNESS 劣勢
• OPPORTUNITY 機會
• THREAT 風(fēng)險
這是行銷分析,不是廣告回顧,是發(fā)展策略的基礎(chǔ)
行銷SWOT分析
廣告任務(wù)
• 廣告目的:創(chuàng)造產(chǎn)品/服務(wù)在消費者心目中的好地位。
• 廣告所扮演的角色,決不只在強調(diào)偏好度/知名度,而
是什么樣的知名度/偏好度。
目標(biāo)消費者
• 形成所有策略層面的關(guān)鍵
• 他們是誰(人口/統(tǒng)計/心理)
• 有什么需求被滿足
• 與本品類的關(guān)系
• 與本品牌的關(guān)系
• 如何看待廣告
競爭范疇
• 從消費者觀點來看,有哪些產(chǎn)品/品類/品牌在互相競爭
• 以遠(yuǎn)到近詳細(xì)分類
• 他們在說些什么?在消費者腦海中占有什么?
• 如果你晚進一個市場,千萬不要采取與競爭品牌相同的論點和做法
我們現(xiàn)在何處?
• 我們的消費者如何看待本品牌
• 如何看待競爭品牌
• 用第一人稱
• 生活的語言
品牌利益點描述
• 本品牌在下列項目中,有哪些主要利益點?
• 理性的:與產(chǎn)品的物質(zhì)功能相關(guān)的特質(zhì)
• 感性的:與消費者的情感相關(guān)的產(chǎn)品特質(zhì)
• 感官的:聽覺、視覺、味覺、嗅覺、觸覺
• 其他提供相似利益點的品牌
• 本品牌具競爭力的獨特利益點
• 本品牌主要不利點
• 常用的利益點推演工具
支持點
• 是消費者相信利益點的真實性
• 理性較容易,感性、感官較困難
如何撰寫策略--準(zhǔn)備工作
• 準(zhǔn)備一份資料清單,請客戶照單提供
• 向媒介部索取競爭品牌廣告作品資料
• 向媒介部索取競爭品牌廣告量及時間
• 搜集并了解廣告法規(guī)對該類別的限制
• 了解至少五個消費者對產(chǎn)品的意見
• 了解至少五個店面陳列和回轉(zhuǎn)的狀況
• 列清楚需要市調(diào)提供的消費者資料
• 自己使用產(chǎn)品三次以上
• 在三天內(nèi)完成上述事項
• 向客戶提出從策略形成到廣告播出的工作進度
• 向創(chuàng)意及媒介主管詢問確定作業(yè)人員
撰寫
• 先分析市場,找出生意機會,作出品牌描述
• 確定目標(biāo)對象及其消費需求
• 總結(jié)其目前對品牌持什么態(tài)度?問題何在?
• 廣告任務(wù)自然形成(解決什么問題?達(dá)到什么目的?)
• 確定期望消費者接觸廣告后的反應(yīng)
• 確定利益點(如何滿足消費者以達(dá)成上述反應(yīng)?)
• 寫出支持點(支持利益點成立的事實依據(jù))
• 結(jié)合品牌描述/目標(biāo)對象/廣告任務(wù)/競爭分析確定溝通 的方式
創(chuàng)意策略基本認(rèn)識
溝通是一個非常非常精密的過程
• 我是誰?
• 我有什麼可以說?
• 我要說些什麼?
• 我要怎麼說
• 他是誰?
• 他為什麼要聽?
• 他想聽些什麼?
• 他相信嗎?
創(chuàng)意策略是什麼?
簡單地說:
對什麼族群的人說什麼話?
目標(biāo)對象--形成所有策略層面的關(guān)鍵人物
例如
• 請給你的親密愛人送一份生日禮物
• 請給張三送一份生日禮物
練習(xí)
如果你發(fā)現(xiàn)一個適合你的女(男)孩子,
你要如何發(fā)動追求攻勢?
練習(xí)
• 我自己是誰?我現(xiàn)在怎麼樣?我要成為什麼樣?
• 她是個什麼樣的人?她要什麼?
• 我的情敵會有誰?他怎麼樣?
• 我有什麼機會?我的優(yōu)勢在哪里?
• 如何讓她接受我?我要讓她怎麼想?
• 我如何才能打動她?
• 她為什麼要相信我?
• 與情敵相比,我有什麼不同?
• 我什麼時候行動?怎麼行動?
創(chuàng)意策略
• 品牌描述
- 我們是誰?我們現(xiàn)在怎麼樣?我們要成為什麼樣?
• 廣告任務(wù)
- 廣告要解決什麼問題?要消費者怎麼想或怎麼做?
• 目標(biāo)對象
- 誰是最重要的潛在消費對象?該了解些什麼?
• 廣告訴求
- 為什麼他們應(yīng)該購買我們的產(chǎn)品或接受我們的想法?
- 為什麼消費者會相信?
- 與有相同主張的競爭者比,我們有何不同?
• 語氣態(tài)度
- 產(chǎn)品個性的描述
廣告任務(wù)
• 創(chuàng)造、提高知名度
• 提供資訊
• 強化對品牌的正面態(tài)度
• 改變對品牌的認(rèn)識
• 提醒消費者
• 刺激欲望、需求
• 增加使用頻率
• 使品牌進入候選名單
• 肯定現(xiàn)有的購買行為
• 引發(fā)某特定直接回應(yīng)
• 提高偏好
• 克服偏見
• 增強通路配銷
• 鼓勵嘗試
例如
• 克服消費者對XX產(chǎn)品口味不好的偏見
- 廣告要解決的問題:消費者對XX口味不好的偏見
- 廣告目的:使消費者從態(tài)度上接受XX產(chǎn)品比較好
- 廣告任務(wù):
b改正錯誤印象,使消費者信服XX比較好
b訴求有助健康的功能(把注意力從口味上引開)
b吸引試吃
b創(chuàng)造特殊的食用時機
練習(xí)
• 威娜寶(公說公有禮,婆說婆有禮)
- 廣告要解決的問題:消費者認(rèn)為使用單洗單護的洗
發(fā)水比較麻煩
- 廣告目的:讓消費者了解單洗單護/二合一的利弊
- 廣告任務(wù):改變消費者的使用習(xí)慣
廣告訴求
想要得到的
• 賺錢
• 省錢
• 省時省事
• 健康安全
• 快樂
• 性感
• 被贊美
• 吸引人
• 跟得上時代
• 有個人自尊
希望避免的
• 無能的
• 摳門
• 懶惰
• 膽小怕事
• 痛苦
• 風(fēng)騷
• 被批評
• 討人閑
• 落伍
• 沒面子
品牌利益點的描述
• 在品牌的下列項目中,有哪些主要利益點?
- 理性的:與產(chǎn)品物質(zhì)功能相關(guān)的特質(zhì)
- 感性的:與消費者的情感相關(guān)的產(chǎn)品特質(zhì)
- 感官的:聽覺、視覺、味覺、嗅覺、觸覺
• 滿足同樣的利益點,還有那些競爭品牌?
• 與競爭品牌相比,在哪些利益上我們可能有優(yōu)勢?
利益點推演工具
特點 功能 好處 利益
屬性 功能 優(yōu)點 利益
練習(xí):威娜寶香波/護發(fā)素(支持點:PH平衡配方)
單洗單護 洗發(fā)護發(fā)分開 香波打開鱗片, 洗得更干凈
徹底清洗,護發(fā) 護得更徹底
素閉合鱗片,并
添加一層保護膜
利益點推演
• FEATURE BENEFIT一個將產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)換成消費者利益
• 例如:
- 一個三公斤重,A4一樣大的電腦
一個可以提著到處跑的電腦
練習(xí)
FEATURE
• 工商銀行在北京有1000家儲蓄所
• 有鐵弗龍表面的炒鍋
• 有前、后日期的桌上臺歷
BENEFIT
• 你可以很方便地提取現(xiàn)金
• 炒菜不粘鍋,菜更好看好吃,清洗容易
• 一目了然,省去你前后翻閱的麻煩
品牌個性
• 如果是一個活生生的人,他應(yīng)該是什麼樣子?
• 品牌個性中的那些部分有助于了解消費者與我們之間的關(guān)系?
品牌個性與語氣態(tài)度
• 品牌個性
百佳超市是個外國人,但是他了解為了成功,必須調(diào)整自己來適應(yīng)本土環(huán)境。雖然他是個外國人,但這并不阻礙他的自信。對自身具備的西方技術(shù)經(jīng)驗及本土知識的信心,加上摩登的外表,使他更顯得有能力為他想服務(wù)的人提出援助。
• 語氣態(tài)度
直接、自信;大膽;有競爭性
如何寫策略--準(zhǔn)備
• 準(zhǔn)備一份資料清單,請可戶照單提供
• 搜集競爭品牌廣告作品資料
• 搜集競爭品牌廣告量及時間
• 搜集并了解廣告法規(guī)對該類別的限制
• 了解至少五個消費者對產(chǎn)品的意見
• 了解至少五個店面陳列和回轉(zhuǎn)狀況
• 列清楚需要市調(diào)提供的消費者資料
• 自己使用產(chǎn)品三次以上
• 在三天內(nèi)完成上述事項
• 向客戶提出從策略形成到廣告播出的工作進度
如何寫策略--撰寫
• 先分析市場,找出生意機會,作出品牌描述
• 確定目標(biāo)對象及其消費需求
• 總結(jié)其目前對品牌持什麼態(tài)度?問題何在?
• 廣告任務(wù)自然形成(解決什麼問題?達(dá)到什麼目的?)
• 確定期望消費者接觸廣告后的反應(yīng)
• 確定利益點(如何滿足消費者已達(dá)成上述反應(yīng)?)
• 寫出支持點(支持利益點成立的事實依據(jù))
• 綜合品牌描述/目標(biāo)對象/廣告任務(wù)/競爭去個確定溝通方式,列出強制事項
媒介計劃及協(xié)同作業(yè)
目 錄
1.行銷、廣告、媒體與消費者
2.媒體建議的組成
3.協(xié)同作業(yè)
行銷、廣告、媒體與消費者
媒介建議的組成
1.媒介目標(biāo)
2.媒介策略
4A廣告培訓(xùn)資料
作業(yè)流程
一、事前資料收集
• 先了解客戶所brief的事情是什么
AE基本動作培訓(xùn)
作業(yè)流程與作業(yè)時間
1999年11月13日-14日
找出他為什么要brief的理由
針對他可能產(chǎn)生的問題去了解相關(guān)資料
AE的任務(wù):
1.與主管討論客戶brief可能的問題是什么
2.市場量變化、競爭態(tài)勢、消費者是誰、市場機會在哪里、
廣告量/質(zhì)
3.確定所需資料有哪些,趕快收集資料研讀
二、Client Brief
溝通重點:
1.行銷目標(biāo)&行銷目的
2.遇到了什么問題
AE的任務(wù):
1.詳細(xì)作筆記
2.就你事先了解的狀況提出疑問/切記!問聰明的問題
3.會議結(jié)束,Review一遍,你所理解的與客戶一致(會議
總結(jié))
4.客戶需提供的資料Ÿ 預(yù)算
Ÿ 特殊限制要求或時間限制
Ÿ brief資料/最好有明確目標(biāo)
三、開立工作卡
動作:
1.24小時之內(nèi),撰寫好會議記錄,確認(rèn)會議結(jié)論雙方認(rèn)知
2.搜集相關(guān)資料以作為內(nèi)部brief之參考資料
3.擬訂作業(yè)時間表(以提案日反推,須提前完成,以免措手
不及)
4.Brief前先協(xié)調(diào)內(nèi)部人員會議時間并告知確定時間&地點
5.工作卡+相關(guān)資料+作業(yè)時間表
注意事項:
1.內(nèi)部brief是可被討論的
2.必要時,請相關(guān)人員消化資料后,第二天再一次溝通疑問
四、內(nèi)部討論
AE的任務(wù):
1.召集會議
2.動腦
3.主動提供想法
4.要有結(jié)論
5.定下下一步動作的時間/分工
注意事項:
業(yè)務(wù)人員只要確認(rèn)方向是對的,好不好是相關(guān)人員的責(zé)任
五、提案前內(nèi)部確認(rèn)會議
AE的任務(wù):
1.檢視提案內(nèi)容
2.Rehearsal
注意事項:
1.Rehearsal務(wù)必認(rèn)真,不要嬉皮笑臉
2.研究如何提案&流程最好
六、AGENDA
注明會議時間、地點、內(nèi)容、提案人、參與人員、
提案時間
注意事項:
需以電話&傳真確認(rèn)時間&協(xié)調(diào)
七、Presentation
AE的任務(wù):
1.詳作筆記
2.明確會議總結(jié)共識
注意事項:
1.聽取客戶意見&看法,要判斷客戶所說的是對的還是有
問題
2.盡量做到提案一次OK,以節(jié)省成本
八、內(nèi)部檢討
AE的任務(wù):
1.檢討此次提案的問題(非責(zé)任推委,只是要讓我們能
更成長)
2.以內(nèi)部會議記錄形式發(fā)給相關(guān)人員確實遵守執(zhí)行
3.修改&執(zhí)行工作分配&執(zhí)行時間表
4.會議記錄24小時以內(nèi)于客戶確認(rèn)會議結(jié)論
九、執(zhí)行&估價
AE的任務(wù):
1.確定所估價內(nèi)容有無需要外圍單位支援/協(xié)力單位報價
2.填寫外發(fā)申請單請主管核示
3.估價單擬定后,必須再次確認(rèn)其正確性,并交主管核示
注意事項:
估價必須先請客戶確認(rèn)再執(zhí)行(非絕對性,由AE判斷)
十、結(jié)卡請款
AE的任務(wù):
1.依客戶確認(rèn)之估價單,附上相關(guān)證明資料,并開立請款
單,經(jīng)主管核示后,交財務(wù)開立發(fā)票
2.將以上請款資料交客戶請款
3.隨時關(guān)心貨款是否已請到,協(xié)助財務(wù)催款
4.于請款資料交客戶后即結(jié)卡,向相關(guān)人員收取工作卡,
并確認(rèn)工作卡是否有應(yīng)存檔之資料,交制管
作業(yè)時間
• 年度提案Õ1個月
• 活動(SP)Õ1周
• 策略溝通Õ1周
• 市調(diào)Õ1個月
• CF Õ1個月
(P.P.M Õ交片)
• 創(chuàng)意表現(xiàn)Õ10天(修正:3天)
• A/W Õ3天(不含出片打樣)
• 媒介策略提案Õ10天(cue表依實際需求)
• 印刷Õ1周(一般4色印刷)
• 攝影Õ3天(不含道具準(zhǔn)備)
Poster設(shè)計:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
廣告策略基本認(rèn)識
為什么要有策略?
• 策略是能夠達(dá)成目標(biāo)的方法 — 目標(biāo)是可以清楚被評估的。
• 策略不會只有1條,但你只能選擇1條。
策略尋找的4個東西
• 對誰說
• 說什么
• 如何說
• 什么時候說
策略是什么?
• 策略是打動消費者那顆紅心,幫助你在成千上萬個廣告訊息中脫穎而出。
行銷策略與廣告策略
廣告策略
• 行銷策略是讓市場動起來的方法,
廣告策略是讓產(chǎn)品賣掉的方法。
• 廣告策略是因應(yīng)市場行銷策略而產(chǎn)生的,是為了達(dá)成行銷目標(biāo)而將所需告知的訊息徑由廣告?zhèn)鬟_(dá)給所需告知的Target。
• 如果不了解市場環(huán)境及行銷策略,就跳入廣告策略,絕對會有盲目的危險。
廣告影響消費者購買行為的過程
購買意愿
品牌偏好度
品牌知名度
廣告知名度
媒介到達(dá)率
所有廣告策略無外乎在歸納
形成策略前的邏輯思考
• 市場
• 品牌
• 競爭者
• 消費者
結(jié)論
經(jīng)由上述事實分析后采擷出結(jié)論,SWOT分析
• STRENGTH 優(yōu)勢
• WEAKNESS 劣勢
• OPPORTUNITY 機會
• THREAT 風(fēng)險
這是行銷分析,不是廣告回顧,是發(fā)展策略的基礎(chǔ)
行銷SWOT分析
廣告任務(wù)
• 廣告目的:創(chuàng)造產(chǎn)品/服務(wù)在消費者心目中的好地位。
• 廣告所扮演的角色,決不只在強調(diào)偏好度/知名度,而
是什么樣的知名度/偏好度。
目標(biāo)消費者
• 形成所有策略層面的關(guān)鍵
• 他們是誰(人口/統(tǒng)計/心理)
• 有什么需求被滿足
• 與本品類的關(guān)系
• 與本品牌的關(guān)系
• 如何看待廣告
競爭范疇
• 從消費者觀點來看,有哪些產(chǎn)品/品類/品牌在互相競爭
• 以遠(yuǎn)到近詳細(xì)分類
• 他們在說些什么?在消費者腦海中占有什么?
• 如果你晚進一個市場,千萬不要采取與競爭品牌相同的論點和做法
我們現(xiàn)在何處?
• 我們的消費者如何看待本品牌
• 如何看待競爭品牌
• 用第一人稱
• 生活的語言
品牌利益點描述
• 本品牌在下列項目中,有哪些主要利益點?
• 理性的:與產(chǎn)品的物質(zhì)功能相關(guān)的特質(zhì)
• 感性的:與消費者的情感相關(guān)的產(chǎn)品特質(zhì)
• 感官的:聽覺、視覺、味覺、嗅覺、觸覺
• 其他提供相似利益點的品牌
• 本品牌具競爭力的獨特利益點
• 本品牌主要不利點
• 常用的利益點推演工具
支持點
• 是消費者相信利益點的真實性
• 理性較容易,感性、感官較困難
如何撰寫策略--準(zhǔn)備工作
• 準(zhǔn)備一份資料清單,請客戶照單提供
• 向媒介部索取競爭品牌廣告作品資料
• 向媒介部索取競爭品牌廣告量及時間
• 搜集并了解廣告法規(guī)對該類別的限制
• 了解至少五個消費者對產(chǎn)品的意見
• 了解至少五個店面陳列和回轉(zhuǎn)的狀況
• 列清楚需要市調(diào)提供的消費者資料
• 自己使用產(chǎn)品三次以上
• 在三天內(nèi)完成上述事項
• 向客戶提出從策略形成到廣告播出的工作進度
• 向創(chuàng)意及媒介主管詢問確定作業(yè)人員
撰寫
• 先分析市場,找出生意機會,作出品牌描述
• 確定目標(biāo)對象及其消費需求
• 總結(jié)其目前對品牌持什么態(tài)度?問題何在?
• 廣告任務(wù)自然形成(解決什么問題?達(dá)到什么目的?)
• 確定期望消費者接觸廣告后的反應(yīng)
• 確定利益點(如何滿足消費者以達(dá)成上述反應(yīng)?)
• 寫出支持點(支持利益點成立的事實依據(jù))
• 結(jié)合品牌描述/目標(biāo)對象/廣告任務(wù)/競爭分析確定溝通 的方式
創(chuàng)意策略基本認(rèn)識
溝通是一個非常非常精密的過程
• 我是誰?
• 我有什麼可以說?
• 我要說些什麼?
• 我要怎麼說
• 他是誰?
• 他為什麼要聽?
• 他想聽些什麼?
• 他相信嗎?
創(chuàng)意策略是什麼?
簡單地說:
對什麼族群的人說什麼話?
目標(biāo)對象--形成所有策略層面的關(guān)鍵人物
例如
• 請給你的親密愛人送一份生日禮物
• 請給張三送一份生日禮物
練習(xí)
如果你發(fā)現(xiàn)一個適合你的女(男)孩子,
你要如何發(fā)動追求攻勢?
練習(xí)
• 我自己是誰?我現(xiàn)在怎麼樣?我要成為什麼樣?
• 她是個什麼樣的人?她要什麼?
• 我的情敵會有誰?他怎麼樣?
• 我有什麼機會?我的優(yōu)勢在哪里?
• 如何讓她接受我?我要讓她怎麼想?
• 我如何才能打動她?
• 她為什麼要相信我?
• 與情敵相比,我有什麼不同?
• 我什麼時候行動?怎麼行動?
創(chuàng)意策略
• 品牌描述
- 我們是誰?我們現(xiàn)在怎麼樣?我們要成為什麼樣?
• 廣告任務(wù)
- 廣告要解決什麼問題?要消費者怎麼想或怎麼做?
• 目標(biāo)對象
- 誰是最重要的潛在消費對象?該了解些什麼?
• 廣告訴求
- 為什麼他們應(yīng)該購買我們的產(chǎn)品或接受我們的想法?
- 為什麼消費者會相信?
- 與有相同主張的競爭者比,我們有何不同?
• 語氣態(tài)度
- 產(chǎn)品個性的描述
廣告任務(wù)
• 創(chuàng)造、提高知名度
• 提供資訊
• 強化對品牌的正面態(tài)度
• 改變對品牌的認(rèn)識
• 提醒消費者
• 刺激欲望、需求
• 增加使用頻率
• 使品牌進入候選名單
• 肯定現(xiàn)有的購買行為
• 引發(fā)某特定直接回應(yīng)
• 提高偏好
• 克服偏見
• 增強通路配銷
• 鼓勵嘗試
例如
• 克服消費者對XX產(chǎn)品口味不好的偏見
- 廣告要解決的問題:消費者對XX口味不好的偏見
- 廣告目的:使消費者從態(tài)度上接受XX產(chǎn)品比較好
- 廣告任務(wù):
b改正錯誤印象,使消費者信服XX比較好
b訴求有助健康的功能(把注意力從口味上引開)
b吸引試吃
b創(chuàng)造特殊的食用時機
練習(xí)
• 威娜寶(公說公有禮,婆說婆有禮)
- 廣告要解決的問題:消費者認(rèn)為使用單洗單護的洗
發(fā)水比較麻煩
- 廣告目的:讓消費者了解單洗單護/二合一的利弊
- 廣告任務(wù):改變消費者的使用習(xí)慣
廣告訴求
想要得到的
• 賺錢
• 省錢
• 省時省事
• 健康安全
• 快樂
• 性感
• 被贊美
• 吸引人
• 跟得上時代
• 有個人自尊
希望避免的
• 無能的
• 摳門
• 懶惰
• 膽小怕事
• 痛苦
• 風(fēng)騷
• 被批評
• 討人閑
• 落伍
• 沒面子
品牌利益點的描述
• 在品牌的下列項目中,有哪些主要利益點?
- 理性的:與產(chǎn)品物質(zhì)功能相關(guān)的特質(zhì)
- 感性的:與消費者的情感相關(guān)的產(chǎn)品特質(zhì)
- 感官的:聽覺、視覺、味覺、嗅覺、觸覺
• 滿足同樣的利益點,還有那些競爭品牌?
• 與競爭品牌相比,在哪些利益上我們可能有優(yōu)勢?
利益點推演工具
特點 功能 好處 利益
屬性 功能 優(yōu)點 利益
練習(xí):威娜寶香波/護發(fā)素(支持點:PH平衡配方)
單洗單護 洗發(fā)護發(fā)分開 香波打開鱗片, 洗得更干凈
徹底清洗,護發(fā) 護得更徹底
素閉合鱗片,并
添加一層保護膜
利益點推演
• FEATURE BENEFIT一個將產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)換成消費者利益
• 例如:
- 一個三公斤重,A4一樣大的電腦
一個可以提著到處跑的電腦
練習(xí)
FEATURE
• 工商銀行在北京有1000家儲蓄所
• 有鐵弗龍表面的炒鍋
• 有前、后日期的桌上臺歷
BENEFIT
• 你可以很方便地提取現(xiàn)金
• 炒菜不粘鍋,菜更好看好吃,清洗容易
• 一目了然,省去你前后翻閱的麻煩
品牌個性
• 如果是一個活生生的人,他應(yīng)該是什麼樣子?
• 品牌個性中的那些部分有助于了解消費者與我們之間的關(guān)系?
品牌個性與語氣態(tài)度
• 品牌個性
百佳超市是個外國人,但是他了解為了成功,必須調(diào)整自己來適應(yīng)本土環(huán)境。雖然他是個外國人,但這并不阻礙他的自信。對自身具備的西方技術(shù)經(jīng)驗及本土知識的信心,加上摩登的外表,使他更顯得有能力為他想服務(wù)的人提出援助。
• 語氣態(tài)度
直接、自信;大膽;有競爭性
如何寫策略--準(zhǔn)備
• 準(zhǔn)備一份資料清單,請可戶照單提供
• 搜集競爭品牌廣告作品資料
• 搜集競爭品牌廣告量及時間
• 搜集并了解廣告法規(guī)對該類別的限制
• 了解至少五個消費者對產(chǎn)品的意見
• 了解至少五個店面陳列和回轉(zhuǎn)狀況
• 列清楚需要市調(diào)提供的消費者資料
• 自己使用產(chǎn)品三次以上
• 在三天內(nèi)完成上述事項
• 向客戶提出從策略形成到廣告播出的工作進度
如何寫策略--撰寫
• 先分析市場,找出生意機會,作出品牌描述
• 確定目標(biāo)對象及其消費需求
• 總結(jié)其目前對品牌持什麼態(tài)度?問題何在?
• 廣告任務(wù)自然形成(解決什麼問題?達(dá)到什麼目的?)
• 確定期望消費者接觸廣告后的反應(yīng)
• 確定利益點(如何滿足消費者已達(dá)成上述反應(yīng)?)
• 寫出支持點(支持利益點成立的事實依據(jù))
• 綜合品牌描述/目標(biāo)對象/廣告任務(wù)/競爭去個確定溝通方式,列出強制事項
媒介計劃及協(xié)同作業(yè)
目 錄
1.行銷、廣告、媒體與消費者
2.媒體建議的組成
3.協(xié)同作業(yè)
行銷、廣告、媒體與消費者
媒介建議的組成
1.媒介目標(biāo)
2.媒介策略
4A廣告培訓(xùn)資料
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