專(zhuān)科醫(yī)師現(xiàn)況與人力規(guī)劃(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
專(zhuān)科醫(yī)師現(xiàn)況與人力規(guī)劃(ppt)
專(zhuān)科醫(yī)師現(xiàn)況與人力規(guī)劃
醫(yī)師人力
目標(biāo):每七百五十人口有一個(gè)醫(yī)師(134/10萬(wàn)人口)
“政府政策與教學(xué)機(jī)構(gòu)的訓(xùn)練需求”因素超過(guò)“病人需求”
專(zhuān)科醫(yī)師
共分21種專(zhuān)科
至89.08.10止,核發(fā)專(zhuān)科醫(yī)師證書(shū)27879張,每10萬(wàn)人口有125.6個(gè)專(zhuān)科醫(yī)師(?)
醫(yī)師公會(huì)統(tǒng)計(jì),執(zhí)業(yè)醫(yī)師27959人,每10萬(wàn)人中有127.8個(gè)醫(yī)師
粗估約有38%的職業(yè)醫(yī)師未領(lǐng)有專(zhuān)科醫(yī)師執(zhí)照
專(zhuān)科醫(yī)師人力分布
專(zhuān)科訓(xùn)練及職業(yè)科別的選擇
受雇醫(yī)院或自行開(kāi)業(yè)的選擇
執(zhí)業(yè)地點(diǎn)之選擇
選擇執(zhí)業(yè)地點(diǎn)的行為理論
誘發(fā)性需求理論:選擇喜愛(ài)的執(zhí)業(yè)地點(diǎn),再誘發(fā)需求維持客源
空間競(jìng)爭(zhēng)理論:選擇人口密度較低的地方執(zhí)業(yè)
選擇科別亦有類(lèi)似理論
空間競(jìng)爭(zhēng)理論成立時(shí):
應(yīng)開(kāi)放醫(yī)學(xué)生及專(zhuān)科醫(yī)師訓(xùn)練名額,讓數(shù)量成長(zhǎng)后,自然擴(kuò)散。
誘發(fā)性需求理論主導(dǎo)時(shí),政府應(yīng)鼓勵(lì)前往醫(yī)療資源貧乏地區(qū)執(zhí)業(yè)或選擇冷門(mén)專(zhuān)科
誘發(fā)性需求理論主導(dǎo):
政府應(yīng)鼓勵(lì)前往醫(yī)療資源貧乏地區(qū)執(zhí)業(yè)或選擇冷門(mén)專(zhuān)科
健保的影響
健保對(duì)各科支付金額的高低,影響學(xué)生選擇科別
投入婦產(chǎn)科,外科比率偏低
現(xiàn)況
地點(diǎn)分布
科別分布
重復(fù)考照
未具專(zhuān)科執(zhí)照之醫(yī)師
執(zhí)業(yè)地點(diǎn)分布不均
醫(yī)師人力充沛地區(qū)(以每10萬(wàn)人口計(jì)算):臺(tái)北市(247.8/158.2),臺(tái)中市(235.2/138.3),嘉義市(230/158.3),高雄市(173.4/100.1),臺(tái)南市(170.5/ 96.8)。與全國(guó)人口密度較高的地區(qū)符合,且集中于都會(huì)區(qū)。
醫(yī)師人力不足地區(qū):嘉義縣(50.7/42.7),云林縣(69.4/44.3),臺(tái)北縣(73.0/42.3),新竹縣(76.4/54.7),南投縣(78.3/57.3),苗栗縣(79.3 /49.9)。
例外:花蓮地區(qū),與設(shè)置大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)及療養(yǎng)院可能有關(guān)。
各專(zhuān)科人力分布
內(nèi)科:執(zhí)業(yè)人數(shù)(16.3)高于美國(guó)(14.2)
外科:實(shí)際執(zhí)業(yè)人數(shù)(7.9)低于美國(guó)(11.8)
放射線,麻醉,病理科等Hospital-based的科別,則有顯著不足。
放射線專(zhuān)科:10年后預(yù)估為10萬(wàn)人有4.3個(gè),尚低于澳洲(5.5),巴基斯坦(5.3)
病理科:日韓皆藉由提高對(duì)病理科醫(yī)師的給付增加病理科醫(yī)師的人數(shù)
9個(gè)縣市沒(méi)有核子醫(yī)學(xué)專(zhuān)科醫(yī)師
耳鼻喉科:過(guò)剩
重復(fù)受訓(xùn)考照
一種:13821
二種:3276
三種以上:230
避免重復(fù)訓(xùn)練的投資浪費(fèi)
政策的影響
專(zhuān)科醫(yī)師人力分配:人力不足的科別應(yīng)給予誘因鼓勵(lì)人才投入
人力過(guò)剩應(yīng)減少訓(xùn)練名額,但此舉恐影響教學(xué)醫(yī)院之人力,應(yīng)規(guī)劃配套措施或替代方案
健保支付與執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響:
健保支付高,投資報(bào)酬率高的科別
健保給付偏低且工作繁重
發(fā)生非預(yù)期結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)
建言
以實(shí)證基礎(chǔ)訂定人力標(biāo)準(zhǔn)
建立經(jīng)常性評(píng)估機(jī)制,與醫(yī)界保持良性溝通
配合管制醫(yī)學(xué)生數(shù)及病床數(shù)
從實(shí)質(zhì)上鼓勵(lì)從事偏遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療
修法排除醫(yī)師刑事責(zé)任
專(zhuān)科醫(yī)師現(xiàn)況與人力規(guī)劃(ppt)
專(zhuān)科醫(yī)師現(xiàn)況與人力規(guī)劃
醫(yī)師人力
目標(biāo):每七百五十人口有一個(gè)醫(yī)師(134/10萬(wàn)人口)
“政府政策與教學(xué)機(jī)構(gòu)的訓(xùn)練需求”因素超過(guò)“病人需求”
專(zhuān)科醫(yī)師
共分21種專(zhuān)科
至89.08.10止,核發(fā)專(zhuān)科醫(yī)師證書(shū)27879張,每10萬(wàn)人口有125.6個(gè)專(zhuān)科醫(yī)師(?)
醫(yī)師公會(huì)統(tǒng)計(jì),執(zhí)業(yè)醫(yī)師27959人,每10萬(wàn)人中有127.8個(gè)醫(yī)師
粗估約有38%的職業(yè)醫(yī)師未領(lǐng)有專(zhuān)科醫(yī)師執(zhí)照
專(zhuān)科醫(yī)師人力分布
專(zhuān)科訓(xùn)練及職業(yè)科別的選擇
受雇醫(yī)院或自行開(kāi)業(yè)的選擇
執(zhí)業(yè)地點(diǎn)之選擇
選擇執(zhí)業(yè)地點(diǎn)的行為理論
誘發(fā)性需求理論:選擇喜愛(ài)的執(zhí)業(yè)地點(diǎn),再誘發(fā)需求維持客源
空間競(jìng)爭(zhēng)理論:選擇人口密度較低的地方執(zhí)業(yè)
選擇科別亦有類(lèi)似理論
空間競(jìng)爭(zhēng)理論成立時(shí):
應(yīng)開(kāi)放醫(yī)學(xué)生及專(zhuān)科醫(yī)師訓(xùn)練名額,讓數(shù)量成長(zhǎng)后,自然擴(kuò)散。
誘發(fā)性需求理論主導(dǎo)時(shí),政府應(yīng)鼓勵(lì)前往醫(yī)療資源貧乏地區(qū)執(zhí)業(yè)或選擇冷門(mén)專(zhuān)科
誘發(fā)性需求理論主導(dǎo):
政府應(yīng)鼓勵(lì)前往醫(yī)療資源貧乏地區(qū)執(zhí)業(yè)或選擇冷門(mén)專(zhuān)科
健保的影響
健保對(duì)各科支付金額的高低,影響學(xué)生選擇科別
投入婦產(chǎn)科,外科比率偏低
現(xiàn)況
地點(diǎn)分布
科別分布
重復(fù)考照
未具專(zhuān)科執(zhí)照之醫(yī)師
執(zhí)業(yè)地點(diǎn)分布不均
醫(yī)師人力充沛地區(qū)(以每10萬(wàn)人口計(jì)算):臺(tái)北市(247.8/158.2),臺(tái)中市(235.2/138.3),嘉義市(230/158.3),高雄市(173.4/100.1),臺(tái)南市(170.5/ 96.8)。與全國(guó)人口密度較高的地區(qū)符合,且集中于都會(huì)區(qū)。
醫(yī)師人力不足地區(qū):嘉義縣(50.7/42.7),云林縣(69.4/44.3),臺(tái)北縣(73.0/42.3),新竹縣(76.4/54.7),南投縣(78.3/57.3),苗栗縣(79.3 /49.9)。
例外:花蓮地區(qū),與設(shè)置大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)及療養(yǎng)院可能有關(guān)。
各專(zhuān)科人力分布
內(nèi)科:執(zhí)業(yè)人數(shù)(16.3)高于美國(guó)(14.2)
外科:實(shí)際執(zhí)業(yè)人數(shù)(7.9)低于美國(guó)(11.8)
放射線,麻醉,病理科等Hospital-based的科別,則有顯著不足。
放射線專(zhuān)科:10年后預(yù)估為10萬(wàn)人有4.3個(gè),尚低于澳洲(5.5),巴基斯坦(5.3)
病理科:日韓皆藉由提高對(duì)病理科醫(yī)師的給付增加病理科醫(yī)師的人數(shù)
9個(gè)縣市沒(méi)有核子醫(yī)學(xué)專(zhuān)科醫(yī)師
耳鼻喉科:過(guò)剩
重復(fù)受訓(xùn)考照
一種:13821
二種:3276
三種以上:230
避免重復(fù)訓(xùn)練的投資浪費(fèi)
政策的影響
專(zhuān)科醫(yī)師人力分配:人力不足的科別應(yīng)給予誘因鼓勵(lì)人才投入
人力過(guò)剩應(yīng)減少訓(xùn)練名額,但此舉恐影響教學(xué)醫(yī)院之人力,應(yīng)規(guī)劃配套措施或替代方案
健保支付與執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響:
健保支付高,投資報(bào)酬率高的科別
健保給付偏低且工作繁重
發(fā)生非預(yù)期結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)
建言
以實(shí)證基礎(chǔ)訂定人力標(biāo)準(zhǔn)
建立經(jīng)常性評(píng)估機(jī)制,與醫(yī)界保持良性溝通
配合管制醫(yī)學(xué)生數(shù)及病床數(shù)
從實(shí)質(zhì)上鼓勵(lì)從事偏遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療
修法排除醫(yī)師刑事責(zé)任
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