HRD人力資源發(fā)展系統(tǒng)(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
HRD人力資源發(fā)展系統(tǒng)(ppt)
HRD 人力資源發(fā)展系統(tǒng)
資料滿滿一大柜 搜尋整理曠日費(fèi)時(shí)
文件傳遞拖慢行政效率
無(wú)法隨時(shí)掌握公司人力狀況
對(duì)發(fā)展訓(xùn)練計(jì)畫茫然無(wú)頭緒
結(jié)果可以想像. . . .
總經(jīng)理對(duì)你發(fā)飆
其他部門覺(jué)得你愛找麻煩
部門內(nèi)士氣低落
想到這…天就黑一邊…
系 統(tǒng) 能 為 你 做 些 什 么 ?
六大職能
管理人力資源各項(xiàng)相關(guān)文件
隨時(shí)掌握公司職缺情形
了解內(nèi)部員工技能缺失情形
協(xié)助人資主管發(fā)展訓(xùn)練計(jì)畫
安全且快速的傳遞相關(guān)文件
協(xié)助進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)鑒和工作分析
組織人力資源發(fā)展系統(tǒng)
工作分析流程
職缺管理功能
工作績(jī)效分析流程
技能缺失處理流程
工作分析
告訴我 這工作需要什么樣的人才?
1.人資主管編寫工作分析問(wèn)卷
2.系統(tǒng)將問(wèn)卷送至員工或主管資訊子系統(tǒng)
3..填寫人填寫問(wèn)卷
4.系統(tǒng)將填寫完畢的問(wèn)卷送回給人資主管
5.人資主管匯整相關(guān)資料
6.撰寫工作說(shuō)明書
職缺管理系統(tǒng)
系統(tǒng):你的員工落跑了喲~~!!
職缺管理
1.員工離職
2.職位資料修改
3.系統(tǒng)察覺(jué)該職位無(wú)在職員工
4.傳送職缺名單至職缺管理系統(tǒng)
5. 在公司員工或求職者資料庫(kù)中搜尋合適人員
技能缺失處理
哪些員工需要蠻牛?
技能缺失
員工擁有的技能(員工技能資料庫(kù))
V.S
所擔(dān)任之職位的需求技能(工作說(shuō)明書)
技能缺失處理流程
1.員工擔(dān)任職務(wù)
2.系統(tǒng)自動(dòng)比對(duì)員工資料和工作說(shuō)明書
3.紀(jì)錄生技能缺失之員工
4.將名單轉(zhuǎn)送至人資經(jīng)理處
5.人資經(jīng)理參考結(jié)果規(guī)劃改善方案
工作績(jī)效分析
系統(tǒng):偷懶的人打屁屁~~
工作績(jī)效分析流程
1.人資主管編寫工作績(jī)效分析問(wèn)卷
2.系統(tǒng)將問(wèn)卷送至員工或主管資訊子系統(tǒng)
3.填寫人填寫問(wèn)卷
4.系統(tǒng)計(jì)算問(wèn)卷數(shù)據(jù)自動(dòng)填入改善需求指數(shù)
5.系統(tǒng)將計(jì)算完畢的問(wèn)卷送回給人資主管
6.人資主管參考結(jié)果發(fā)展改善方案
改善需求指數(shù)
重要性: 該項(xiàng)技能在工作中的重要性
工作滿意度:?jiǎn)T工在工作中關(guān)于該項(xiàng)技能的表現(xiàn)
THE END
指導(dǎo)老師:羅家駿老師
組員: 許佩如
林泰佑
HRD人力資源發(fā)展系統(tǒng)(ppt)
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資料滿滿一大柜 搜尋整理曠日費(fèi)時(shí)
文件傳遞拖慢行政效率
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對(duì)發(fā)展訓(xùn)練計(jì)畫茫然無(wú)頭緒
結(jié)果可以想像. . . .
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其他部門覺(jué)得你愛找麻煩
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想到這…天就黑一邊…
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工作分析流程
職缺管理功能
工作績(jī)效分析流程
技能缺失處理流程
工作分析
告訴我 這工作需要什么樣的人才?
1.人資主管編寫工作分析問(wèn)卷
2.系統(tǒng)將問(wèn)卷送至員工或主管資訊子系統(tǒng)
3..填寫人填寫問(wèn)卷
4.系統(tǒng)將填寫完畢的問(wèn)卷送回給人資主管
5.人資主管匯整相關(guān)資料
6.撰寫工作說(shuō)明書
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職缺管理
1.員工離職
2.職位資料修改
3.系統(tǒng)察覺(jué)該職位無(wú)在職員工
4.傳送職缺名單至職缺管理系統(tǒng)
5. 在公司員工或求職者資料庫(kù)中搜尋合適人員
技能缺失處理
哪些員工需要蠻牛?
技能缺失
員工擁有的技能(員工技能資料庫(kù))
V.S
所擔(dān)任之職位的需求技能(工作說(shuō)明書)
技能缺失處理流程
1.員工擔(dān)任職務(wù)
2.系統(tǒng)自動(dòng)比對(duì)員工資料和工作說(shuō)明書
3.紀(jì)錄生技能缺失之員工
4.將名單轉(zhuǎn)送至人資經(jīng)理處
5.人資經(jīng)理參考結(jié)果規(guī)劃改善方案
工作績(jī)效分析
系統(tǒng):偷懶的人打屁屁~~
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1.人資主管編寫工作績(jī)效分析問(wèn)卷
2.系統(tǒng)將問(wèn)卷送至員工或主管資訊子系統(tǒng)
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4.系統(tǒng)計(jì)算問(wèn)卷數(shù)據(jù)自動(dòng)填入改善需求指數(shù)
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重要性: 該項(xiàng)技能在工作中的重要性
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