壹、 NQC手法概述(續(xù))(ppt)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

壹、 NQC手法概述(續(xù))(ppt)
壹、 NQC手法概述(續(xù))
四、NQC7手法的應(yīng)用:

1. 關(guān)聯(lián)圖法--TQM推行, 方針管理, 質(zhì)量管理改善, 生產(chǎn)方式,
生產(chǎn)管理改善
2.KJ法--開(kāi)發(fā), TQM推行, QCC推行, 質(zhì)量改善
3. 系統(tǒng)圖法--開(kāi)發(fā), 質(zhì)量保證, 質(zhì)量改善
4.矩陣圖法--開(kāi)發(fā), 質(zhì)量改善, 質(zhì)量保證
5.矩陣開(kāi)數(shù)據(jù)解析法--企劃, 開(kāi)發(fā), 工程解析
6. PDPC法--企劃, 質(zhì)量保證, 安全管理, 試作評(píng)價(jià), 生產(chǎn)量管理
改善, 設(shè)備管理改善
7. 箭法圖解法--質(zhì)量設(shè)計(jì), 開(kāi)發(fā), 質(zhì)量改善
貳、 關(guān)聯(lián)圖
貳、 關(guān)聯(lián)圖 (續(xù))
貳、 關(guān)聯(lián)圖 (續(xù))
貳、 關(guān)聯(lián)圖 (續(xù))
貳、 關(guān)聯(lián)圖 (續(xù))
貳、 關(guān)聯(lián)圖 (續(xù))
貳、 關(guān)聯(lián)圖 (續(xù))
參、親 和 圖 法(KJ 法)
參、親 和 圖 法 (續(xù))
參、親 和 圖 法 (續(xù))
參、親 和 圖 法 (續(xù))
參、親 和 圖 法 (續(xù))
參、親 和 圖 法 (續(xù))




陸、過(guò)程決定計(jì)劃法(PDPC)(續(xù))
陸、過(guò)程決定計(jì)劃法(PDPC)(續(xù))











柒、 箭形圖解法(ARROW DIAGRAM)(續(xù))
柒、 箭形圖解法(ARROW DIAGRAM)(續(xù))
五、畫圖時(shí)注意事項(xiàng):
1. 先行作業(yè)和隨后作業(yè)
2. 并行作業(yè)
3.虛線的使用方法
4. 相同作業(yè)不能用于兩個(gè)地點(diǎn)上
5. 不能把循環(huán)(Loop)入圖形中
6. 不要使用沒(méi)有用的虛線
7. 結(jié)合點(diǎn)式代號(hào)的寫法

柒、 箭形圖解法(ARROW DIAGRAM)(續(xù))
六、作業(yè)所需日數(shù)估計(jì)注意事項(xiàng)
1. 一般于作業(yè)所需日數(shù)有高估的傾向
2. 各作業(yè)所需日數(shù)必需分別估計(jì)
3.對(duì)例假日的考慮及利用
4. 必需考慮氣候及場(chǎng)所
5. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)日數(shù)的應(yīng)用
七、范例:內(nèi)部裝修工程進(jìn)度控制表
(甘特圖與箭形圖之比較)


柒、 箭形圖解法(ARROW DIAGRAM)(續(xù))
柒、 箭形圖解法(ARROW DIAGRAM)(續(xù))
柒、 箭形圖解法(ARROW DIAGRAM)(續(xù))
柒、 箭形圖解法(ARROW DIAGRAM)(續(xù))
捌、矩陣數(shù)據(jù)解析法

捌、 箭形圖解法(ARROW DIAGRAM)(續(xù))
玖、演練實(shí)例


壹、 NQC手法概述(續(xù))(ppt)
 

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