5S教程(ppt)
5S教程
第一講 何為5S
5S就是:
　 日文 英文
整理 （SEIRI） (Sorting)
整頓 （SEITON） (Storage)
清掃 （SEISO） (Shining)
清潔 （SEIKETSU） (Standardizing)
素養(yǎng) （SHITSUKE） (Sustaining)
第一講 何為5S

整理
內(nèi)容：
將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的
把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來
不必要的東西要盡快處理掉
目的：
騰出空間，空間活動(dòng)
防止誤用、誤送
塑造清爽的工作場所

整頓
內(nèi)容：
對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊
明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)
目的：
工作場所一目了然
整整齊齊的工作環(huán)境
消除找尋物品的時(shí)間
消除過多的積壓物品

3要素----場所、方法、標(biāo)識(shí)
放置場所：
物品的放置場所原則上要100%設(shè)定
物品的保管3定原則
生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品
放置方法：
易取
不超出所規(guī)定的范圍
在放置方法上多下工夫
標(biāo)識(shí)方法：
放置場所和物品原則上一對一表示
現(xiàn)物的表示和放置場所的表示
某些表示方法全公司要統(tǒng)一
在表示方法上多下工夫
清掃
內(nèi)容：
將工作場所清掃干凈
保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境
目的：
消除贓污，保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮
穩(wěn)定品質(zhì)
減少工業(yè)傷害

清潔
內(nèi)容：
將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果
目的：
維持上面3S的成果

素養(yǎng)
途徑：
通過晨會(huì)等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良
好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開展5S容易，但長時(shí)間的維持必須靠
素養(yǎng)的提升。
目的：
培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工
提高員工文明禮貌水準(zhǔn)
營造團(tuán)體精神






第二講 推行5S的目的和作用
推行5S的八大目的：
1、改善和提高企業(yè)形象
2、促成效率的提高
3、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率
4、減少直至消除故障，保障品質(zhì)
5、保障企業(yè)安全生產(chǎn)
6、降低生產(chǎn)成本
7、改善員工的精神面貌，使組織活力化
8、縮短作業(yè)周期，確保交貨
第二講 推行5S的目的和作用
第二講 推行5S的目的和作用
推行5S的八大作用
推行5S有八個(gè)作用：虧損、不良、浪費(fèi)、故障、切換產(chǎn)品時(shí)間、事
故、投訴、缺陷等8個(gè)方面都為零，有人稱之為“八零工廠”。
第二講 推行5S的目的和作用 -------------------------------------推行5S的八大作用
1、虧損為零——5S是最佳的推銷員。
這個(gè)企業(yè)至少在行業(yè)內(nèi)，被稱之為最干凈和整潔的代表。
沒有缺陷，沒有所謂的不良，配合度非常好的聲譽(yù)，口碑在客戶
之間相傳，忠實(shí)的客戶就會(huì)越來越多。
知名度也會(huì)提高，很多人都會(huì)慕名來參觀你的企業(yè)。
人們都會(huì)搶著購買這家工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品。
整理、整頓、清掃、清潔和修養(yǎng)維持得很好，相應(yīng)地就會(huì)形成一
種習(xí)慣。以整潔作為追求目標(biāo)之一的工廠具有更大的發(fā)展空間。









第三講 5S實(shí)施要點(diǎn)
整理：正確的價(jià)值意識(shí)---- ，而不是“原購買價(jià)值”
整頓：正確的方法----“3要素、3定”+整頓的技術(shù)
清掃：責(zé)任化----明確崗位5S責(zé)任
清潔：制度化及考核----5S時(shí)間；稽查、競爭、獎(jiǎng)罰
素養(yǎng)：長期化----晨會(huì)、禮儀守則
第四講 5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系

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