人事測評方法(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
人事測評方法(ppt)
參考書目
1、《實用人事測量》
王壘、姚宏、廖芳怡、肖敏 著
經濟科學出版社 1999
2、《人事測評技術》
王繼承 編著 廣東經濟出版社 2001
3、《人力資源考評系統(tǒng)》
廖泉文 主編 山東人民出版社 2000
內容提要
1、人事測量概論(基本概念、歷史發(fā)展、測量類
型、分析方法等)
2、人事測量工具(三種基本測驗、行為評估、情
景測驗、績效測驗)
3、人事測量實務(組合原理、管理過程測量、職
務崗位測量、人事測量案例)
第一章 人事測量概論
第一節(jié) 人事測量的概念
一、什么是人事測量?
人事測量——以心理測量為基礎,針對特殊的人事管理目的(招聘、安置、考核、晉升、培訓等)對人的素質進行系統(tǒng)評價,為人事管理開發(fā)提供參考依據(jù)。
二、人事測量的方法和手段
1、心理測驗——結合行為科學和數(shù)學,評價特定個體在特定素質上相對于特定群體所處的水平。
2、情景模擬法——把被測對象置于某種預先設計的情景中,通過對象的自我表現(xiàn)了解其特定素質。
3、訪談法、調查法和觀察法
三、心理測驗的五個基本要素
1、行為樣本——被選擇用于了解個體特征的少數(shù)
行為,由對特定問題的解決行
為構成。
2、標準化——通過測驗編制、實施、記分和分數(shù)
解釋,保證對所有被測試者在內
容、條件、記分過和解釋系統(tǒng)都
相同。
3、難度適宜性——測試的難度可以把不同的被測
試者區(qū)分開。
4、信度——測試結果反映被測試者穩(wěn)定、一貫的
真實特征。
5、效度——測量結果與所要考察的內容吻合的程
度
♣ 說明
1、實現(xiàn)標準化的途徑
(1)測驗題目的標準化;
(2)實施過程和記分的標準化;
(3)選用有代表性的常模
常模——一組具有代表性的被試樣本的測驗成績的分布結構,包括集中趨勢(平均值等)和離散度(標準差等)。
用法:把具體測試結果與常模比較,確定相對于基準值的相對位置。
2、信度的具體體現(xiàn)
(1)被試者在不同時間所測結果一致;
(2)同一測驗內的題目所測的是同一種行為特征;
(3)不同評分者對對同一測驗結果的評分一致。
第二節(jié) 人事測量的發(fā)展
一、智力測驗:IQ(始于1905年,完善于20世紀中葉)
通過不同年齡人群對同一組題目的得分,建立反映不同年齡人群智力的常模。用個體測試結果與常模的比較確定智力年齡。再把智力年齡除以實足年齡便得出智商IQ。
IQ = 100×智力年齡 實足年齡
IQ高的含義:可以完成實足年齡比自己大的人群才能
完成的試題。
IQ低的含義:只能完成實足年齡比自己小的人群可以
完成的試題。
注:今天普遍使用“離差智商”的概念
二、心理測量在美國的崛起
1、第一次世界大戰(zhàn)期間(1917年),在選擇軍官時開始采用智力測驗和人格問卷。
2、1921年以后,開始興起規(guī)模較大的心理測驗公司。
3、1940年代達到鼎盛,1950年代后轉入平穩(wěn)發(fā)展。
三、心理測驗商業(yè)應用的興起
1、智力測驗
(1)分化能力性向測驗:語言理解、語言推
理、數(shù)學推理、抽象推理、空間推理、機械推理
六種能力要素,引申出20種職業(yè)心理類型。
(2)具體能力測驗:打字、精確度、靈敏
度、管理技能、數(shù)量分析、邏輯推理,等等。
2、人格測驗
(1)卡特爾16因素人格問卷:用于人格結構的系統(tǒng)評價。(詳見于后)
(2)梅耶 – 布里基斯人格特質問卷:用于團隊成員的合作性測試。
(3)DISC人格測試:通過支配型、交際型、穩(wěn)妥型和服從型的劃分確定人的工作類型。(詳見于后)
3、職業(yè)興趣測驗
特點:通過社交型、藝術型、研究型、技能型、事務型和經營型的劃分,鑒別人的職業(yè)興趣。(詳見于后)
4、動機測試
特點:對工作動機(不是生活動機)如成就動機、權力動機、親和動機進行測試,確定人才的定位。(詳見于后)
第三節(jié) 人事測量的基本類型
一、標準化紙筆測驗
通過書面題目和答卷進行,應用最為廣泛。
優(yōu)點:方便、經濟、客觀。
缺點:缺乏行為測試功能、范圍預先圈定而
與自主行為無關、受考試技巧影響。
二、投射測驗
要求被試對摸棱兩可的刺激(如:圖形、畫面等)作出描述,以揭示其心理特點。可細分為聯(lián)想投射、構造投射、完成投射、選擇投射、表露投射。
該法備受質疑:評價的人為性過強而難以公平、
與被試的意愿關系密切、無法
避免防御反應。
三、行為模擬和觀察
1、自然觀察法
在被試沒有意識到的情況下進行觀察記錄。
優(yōu)點:真實。缺點:受條件限制。
2、設計觀察法
(1)情景壓力測驗:通過布置任務要求被試完成,
觀察被試的行為特征。
(2)工作樣本測驗:要求被試現(xiàn)場即時完成一項實
際工作,觀察被試的行為。
(3)無領導小組討論:由互不相識的應聘者組成一
個任務小組,不指定負責
人,進行自由討論,拿出決
策意見,由此觀察被試的行
為特征。該法主要用于選拔
領導者。(詳見于后)
3、自我觀察法
由被試自己對自己進行觀察記錄。主要用于行為監(jiān)
督。
四、工作情景綜合測量
1、文件筐測驗
要求被試處理一系列文件,然后針對其處理公文的
方式、方法和結果進行評價。
2、面試
(1)結構化面試:按事先確定的提綱提問。
(2)非結構化面試:不進行事先提綱準備的提問。
3、調查法
形式多樣,但多以問卷方式進行。
第四節(jié) 人事測量的實施與計分
一、測量操作與誤差
1、測量操作程序的構成
(1)標準化指示語;
(2)選擇測量時限;
(3)選擇測驗環(huán)境條件。
2、引起誤差的因素
(1)主試對測量結果的影響
1)主試的人格特點;
2)主試的期望。
(2)被試對測量結果的影響
1)測驗技巧;2)練習效應;
3)應試動機; 4)測驗焦慮;
5)反應定勢。
♣ 反應定勢的主要表現(xiàn)
1、求“快”與求“精確”的反應定勢:謹慎者求精確,因而緩慢;粗心者求快。
2、“肯定”反應定勢:在無法判斷是非時,選“是”的人多于選“非”。
3、位置反應定勢:無法判斷正確答案時,一般不選擇第一個和最后一個待選答案。
4、長項反應定勢:無法判斷正確答案時,偏好選擇文字較長的答案。
5、猜測反應定勢:有些被試在無法判斷正確答案時,從不猜測;有些則相反,甚至明知答錯要扣分還要猜。
附:常用猜測修正公式:正確得分 = R – W∕(n-1)
R:答對的題數(shù),W:答錯的題數(shù),n:每題的選項數(shù)
二、計分要領
1、一般程序
(1)計分步驟
1)記錄反應;
2)檢索標準答案;
3)反應與標準答案的比較。
(2)問答題計分
1)常見誤差
寬容定勢:傾向于較高計分。
暈輪效應:計分受一般印象左右。
為克服上述誤差,常把“整體計分”(按總印象
計分)和“分析計分”(按問題分別計分)結合。
三、問答題計分的一般原則
1、對無關回答不予計分或單獨計分。
2、確定標準答案或列出最佳答案樣例。
3、公布分數(shù)時告之被試評分標準。
4、按題目順序而不是按被試順序評分。
5、評分時隱去被試的名字。
6、由不少于兩個的主試進行評分,或每份試卷由一人
反復進行兩次評分。
四、答題“信心權數(shù)”的考慮
第五節(jié) 人事測量結果的解釋
一、測量的實施與解釋相分離
1、原始分:通過與標準答案對比獲得的分數(shù),它
不能用于直接評價。
2、標準分:以常模的標準差為計量單位、以常模
的平均值為基準衡量得到的分數(shù)。
3、常模參照解釋:把原始分與常模比較,再按標
準分得到的分數(shù)解釋。
4、效標參照解釋:通過與外在標準比較得到的分
數(shù)解釋。
要點:分數(shù)的測量與解釋兩相分離。
二、常模的類型
1、百分位常模
百分等級:把所有分數(shù)按大小排列,再按個
數(shù)等分為100等份,分數(shù)所處的
等份位置即為百分等級。
2、標準分常摸
1)z分數(shù): z = (x – M)∕S
x:原始分; M:平均值;S:標準差
2)標準九:分數(shù)分為9級,5為平均值,2為
標準差。
3)其他:標準十、標準二十,等
第六節(jié) 信度分析
一、信度的類型
1、重測信度(穩(wěn)定性系數(shù)):用同一測驗,在兩個不同時間對同一被試進行兩次測試,然后計算兩次測驗結果的相關系數(shù)。
2、復本信度(等值性系數(shù)):以兩個功能等值但內容不同的測驗測試同一群體,然后求得兩次測試分數(shù)的相關系數(shù)。
3、折半信度(內部一致性信度):通過把測試題分為兩半(一般按提號的奇偶數(shù)分為兩半)分別計分,然后再計算這兩個分數(shù)的相關系數(shù)。
4、同質性信度(內容單一性信度)
5、評分者信度:由兩個獨立的評分者對隨機抽取的試卷打分,然后再求每分答卷兩個評分的相關系數(shù)。
二、影響信度的因素
1、樣本團體性質的影響
(1)樣本團體的分數(shù)分布越廣,信度系數(shù)越高,反之則越低;
(2)樣本團體的異質性越大,信度系數(shù)越大,反之則越??;
(3)樣本團體的能力越高,信度越高,反之則越低。
2、測驗題數(shù)的影響
測驗題數(shù)越多,信度越高,反之則越低。
3、測驗難度的影響
當測驗難度可以使分數(shù)分布范圍最大時,信度最高。
第七節(jié) 效度分析
一、效度的類型
1、內容效度:反映測驗內容與所欲測量的領域的一致性程度,沒有可用的量化方法,一般依賴于:1)測驗內容范圍明確;2)測驗內容取樣有代表性。
2、效標關聯(lián)效度:反映測驗分數(shù)與外在參照標準的相關程度。
3、構想效度:反映測驗能夠測量到理論上的構想或特質的程度。
二、影響效度的因素
1、測驗題目的質量;2、測驗時的干擾;3、被試的定勢、動機、情緒和身心狀態(tài);4、測驗的題數(shù)(越多效度越高);5、樣本團體的性質。
人事測評方法(ppt)
參考書目
1、《實用人事測量》
王壘、姚宏、廖芳怡、肖敏 著
經濟科學出版社 1999
2、《人事測評技術》
王繼承 編著 廣東經濟出版社 2001
3、《人力資源考評系統(tǒng)》
廖泉文 主編 山東人民出版社 2000
內容提要
1、人事測量概論(基本概念、歷史發(fā)展、測量類
型、分析方法等)
2、人事測量工具(三種基本測驗、行為評估、情
景測驗、績效測驗)
3、人事測量實務(組合原理、管理過程測量、職
務崗位測量、人事測量案例)
第一章 人事測量概論
第一節(jié) 人事測量的概念
一、什么是人事測量?
人事測量——以心理測量為基礎,針對特殊的人事管理目的(招聘、安置、考核、晉升、培訓等)對人的素質進行系統(tǒng)評價,為人事管理開發(fā)提供參考依據(jù)。
二、人事測量的方法和手段
1、心理測驗——結合行為科學和數(shù)學,評價特定個體在特定素質上相對于特定群體所處的水平。
2、情景模擬法——把被測對象置于某種預先設計的情景中,通過對象的自我表現(xiàn)了解其特定素質。
3、訪談法、調查法和觀察法
三、心理測驗的五個基本要素
1、行為樣本——被選擇用于了解個體特征的少數(shù)
行為,由對特定問題的解決行
為構成。
2、標準化——通過測驗編制、實施、記分和分數(shù)
解釋,保證對所有被測試者在內
容、條件、記分過和解釋系統(tǒng)都
相同。
3、難度適宜性——測試的難度可以把不同的被測
試者區(qū)分開。
4、信度——測試結果反映被測試者穩(wěn)定、一貫的
真實特征。
5、效度——測量結果與所要考察的內容吻合的程
度
♣ 說明
1、實現(xiàn)標準化的途徑
(1)測驗題目的標準化;
(2)實施過程和記分的標準化;
(3)選用有代表性的常模
常模——一組具有代表性的被試樣本的測驗成績的分布結構,包括集中趨勢(平均值等)和離散度(標準差等)。
用法:把具體測試結果與常模比較,確定相對于基準值的相對位置。
2、信度的具體體現(xiàn)
(1)被試者在不同時間所測結果一致;
(2)同一測驗內的題目所測的是同一種行為特征;
(3)不同評分者對對同一測驗結果的評分一致。
第二節(jié) 人事測量的發(fā)展
一、智力測驗:IQ(始于1905年,完善于20世紀中葉)
通過不同年齡人群對同一組題目的得分,建立反映不同年齡人群智力的常模。用個體測試結果與常模的比較確定智力年齡。再把智力年齡除以實足年齡便得出智商IQ。
IQ = 100×智力年齡 實足年齡
IQ高的含義:可以完成實足年齡比自己大的人群才能
完成的試題。
IQ低的含義:只能完成實足年齡比自己小的人群可以
完成的試題。
注:今天普遍使用“離差智商”的概念
二、心理測量在美國的崛起
1、第一次世界大戰(zhàn)期間(1917年),在選擇軍官時開始采用智力測驗和人格問卷。
2、1921年以后,開始興起規(guī)模較大的心理測驗公司。
3、1940年代達到鼎盛,1950年代后轉入平穩(wěn)發(fā)展。
三、心理測驗商業(yè)應用的興起
1、智力測驗
(1)分化能力性向測驗:語言理解、語言推
理、數(shù)學推理、抽象推理、空間推理、機械推理
六種能力要素,引申出20種職業(yè)心理類型。
(2)具體能力測驗:打字、精確度、靈敏
度、管理技能、數(shù)量分析、邏輯推理,等等。
2、人格測驗
(1)卡特爾16因素人格問卷:用于人格結構的系統(tǒng)評價。(詳見于后)
(2)梅耶 – 布里基斯人格特質問卷:用于團隊成員的合作性測試。
(3)DISC人格測試:通過支配型、交際型、穩(wěn)妥型和服從型的劃分確定人的工作類型。(詳見于后)
3、職業(yè)興趣測驗
特點:通過社交型、藝術型、研究型、技能型、事務型和經營型的劃分,鑒別人的職業(yè)興趣。(詳見于后)
4、動機測試
特點:對工作動機(不是生活動機)如成就動機、權力動機、親和動機進行測試,確定人才的定位。(詳見于后)
第三節(jié) 人事測量的基本類型
一、標準化紙筆測驗
通過書面題目和答卷進行,應用最為廣泛。
優(yōu)點:方便、經濟、客觀。
缺點:缺乏行為測試功能、范圍預先圈定而
與自主行為無關、受考試技巧影響。
二、投射測驗
要求被試對摸棱兩可的刺激(如:圖形、畫面等)作出描述,以揭示其心理特點。可細分為聯(lián)想投射、構造投射、完成投射、選擇投射、表露投射。
該法備受質疑:評價的人為性過強而難以公平、
與被試的意愿關系密切、無法
避免防御反應。
三、行為模擬和觀察
1、自然觀察法
在被試沒有意識到的情況下進行觀察記錄。
優(yōu)點:真實。缺點:受條件限制。
2、設計觀察法
(1)情景壓力測驗:通過布置任務要求被試完成,
觀察被試的行為特征。
(2)工作樣本測驗:要求被試現(xiàn)場即時完成一項實
際工作,觀察被試的行為。
(3)無領導小組討論:由互不相識的應聘者組成一
個任務小組,不指定負責
人,進行自由討論,拿出決
策意見,由此觀察被試的行
為特征。該法主要用于選拔
領導者。(詳見于后)
3、自我觀察法
由被試自己對自己進行觀察記錄。主要用于行為監(jiān)
督。
四、工作情景綜合測量
1、文件筐測驗
要求被試處理一系列文件,然后針對其處理公文的
方式、方法和結果進行評價。
2、面試
(1)結構化面試:按事先確定的提綱提問。
(2)非結構化面試:不進行事先提綱準備的提問。
3、調查法
形式多樣,但多以問卷方式進行。
第四節(jié) 人事測量的實施與計分
一、測量操作與誤差
1、測量操作程序的構成
(1)標準化指示語;
(2)選擇測量時限;
(3)選擇測驗環(huán)境條件。
2、引起誤差的因素
(1)主試對測量結果的影響
1)主試的人格特點;
2)主試的期望。
(2)被試對測量結果的影響
1)測驗技巧;2)練習效應;
3)應試動機; 4)測驗焦慮;
5)反應定勢。
♣ 反應定勢的主要表現(xiàn)
1、求“快”與求“精確”的反應定勢:謹慎者求精確,因而緩慢;粗心者求快。
2、“肯定”反應定勢:在無法判斷是非時,選“是”的人多于選“非”。
3、位置反應定勢:無法判斷正確答案時,一般不選擇第一個和最后一個待選答案。
4、長項反應定勢:無法判斷正確答案時,偏好選擇文字較長的答案。
5、猜測反應定勢:有些被試在無法判斷正確答案時,從不猜測;有些則相反,甚至明知答錯要扣分還要猜。
附:常用猜測修正公式:正確得分 = R – W∕(n-1)
R:答對的題數(shù),W:答錯的題數(shù),n:每題的選項數(shù)
二、計分要領
1、一般程序
(1)計分步驟
1)記錄反應;
2)檢索標準答案;
3)反應與標準答案的比較。
(2)問答題計分
1)常見誤差
寬容定勢:傾向于較高計分。
暈輪效應:計分受一般印象左右。
為克服上述誤差,常把“整體計分”(按總印象
計分)和“分析計分”(按問題分別計分)結合。
三、問答題計分的一般原則
1、對無關回答不予計分或單獨計分。
2、確定標準答案或列出最佳答案樣例。
3、公布分數(shù)時告之被試評分標準。
4、按題目順序而不是按被試順序評分。
5、評分時隱去被試的名字。
6、由不少于兩個的主試進行評分,或每份試卷由一人
反復進行兩次評分。
四、答題“信心權數(shù)”的考慮
第五節(jié) 人事測量結果的解釋
一、測量的實施與解釋相分離
1、原始分:通過與標準答案對比獲得的分數(shù),它
不能用于直接評價。
2、標準分:以常模的標準差為計量單位、以常模
的平均值為基準衡量得到的分數(shù)。
3、常模參照解釋:把原始分與常模比較,再按標
準分得到的分數(shù)解釋。
4、效標參照解釋:通過與外在標準比較得到的分
數(shù)解釋。
要點:分數(shù)的測量與解釋兩相分離。
二、常模的類型
1、百分位常模
百分等級:把所有分數(shù)按大小排列,再按個
數(shù)等分為100等份,分數(shù)所處的
等份位置即為百分等級。
2、標準分常摸
1)z分數(shù): z = (x – M)∕S
x:原始分; M:平均值;S:標準差
2)標準九:分數(shù)分為9級,5為平均值,2為
標準差。
3)其他:標準十、標準二十,等
第六節(jié) 信度分析
一、信度的類型
1、重測信度(穩(wěn)定性系數(shù)):用同一測驗,在兩個不同時間對同一被試進行兩次測試,然后計算兩次測驗結果的相關系數(shù)。
2、復本信度(等值性系數(shù)):以兩個功能等值但內容不同的測驗測試同一群體,然后求得兩次測試分數(shù)的相關系數(shù)。
3、折半信度(內部一致性信度):通過把測試題分為兩半(一般按提號的奇偶數(shù)分為兩半)分別計分,然后再計算這兩個分數(shù)的相關系數(shù)。
4、同質性信度(內容單一性信度)
5、評分者信度:由兩個獨立的評分者對隨機抽取的試卷打分,然后再求每分答卷兩個評分的相關系數(shù)。
二、影響信度的因素
1、樣本團體性質的影響
(1)樣本團體的分數(shù)分布越廣,信度系數(shù)越高,反之則越低;
(2)樣本團體的異質性越大,信度系數(shù)越大,反之則越??;
(3)樣本團體的能力越高,信度越高,反之則越低。
2、測驗題數(shù)的影響
測驗題數(shù)越多,信度越高,反之則越低。
3、測驗難度的影響
當測驗難度可以使分數(shù)分布范圍最大時,信度最高。
第七節(jié) 效度分析
一、效度的類型
1、內容效度:反映測驗內容與所欲測量的領域的一致性程度,沒有可用的量化方法,一般依賴于:1)測驗內容范圍明確;2)測驗內容取樣有代表性。
2、效標關聯(lián)效度:反映測驗分數(shù)與外在參照標準的相關程度。
3、構想效度:反映測驗能夠測量到理論上的構想或特質的程度。
二、影響效度的因素
1、測驗題目的質量;2、測驗時的干擾;3、被試的定勢、動機、情緒和身心狀態(tài);4、測驗的題數(shù)(越多效度越高);5、樣本團體的性質。
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