行業(yè)發(fā)展階段與企業(yè)競爭戰(zhàn)略(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
行業(yè)發(fā)展階段與企業(yè)競爭戰(zhàn)略(ppt)
行業(yè)發(fā)展階段與企業(yè)競爭戰(zhàn)略
1.分散行業(yè)
2.新興行業(yè)
3.成熟行業(yè)
4.衰退行業(yè)
第一節(jié):分散行業(yè)(集中度低)
一原因
1、進入障礙低;
2、不存在規(guī)模經濟或經驗曲線;
3、高運輸成本;
4、銷售被動+高庫存成本;
5、與商業(yè)合作伙伴交往時無規(guī)模優(yōu)勢;
6、市場需求的多樣化→消費者個性化;
7、產品高度差異化;
8、規(guī)模不經濟;
9、存在一定的退出障礙;
10、其他,如政府政策,行業(yè)處在剛剛起步的階段等。
二戰(zhàn)略
1、克服“分散”;
1)創(chuàng)造規(guī)模經濟或經驗曲線;
2)使多樣化的市場需求標準化;
3)盡早發(fā)現產業(yè)未來趨勢;
2.對付“分散”
1)集中管理條件下的分散經營;
2)增加附加值—深度加工;
3)專門化:產品專門化、顧客類型、市場(區(qū)域)專門化。
第二節(jié).新興產業(yè)的競爭戰(zhàn)略
一.新興產業(yè)的競爭結構特征
1、技術的確不確定
產品結構、功能以及生產技術
2、戰(zhàn)略的不確定性
3、初始成本很高,但急劇下降;
4、大量的新企業(yè)出現;
5、早期市場營銷:主要任務是教育買方,用新產品替代老產品;
6、短視行為。
二.制約行業(yè)發(fā)展的因素
1、缺乏獲得原材料和零部件的能力;
2、原材料的價格迅速上升;
3、缺乏基礎設施;
4、缺乏產品標準和技術標準;
5、產品質量不穩(wěn)定;
6、消費者的困惑;
7、在金融界還未樹立良好的形象;
8、受威脅的實體(企業(yè)/工會)的反應;
9、對技術變革的預期。
三.戰(zhàn)略:進入時機:早進入/晚進入
(參考技術創(chuàng)新戰(zhàn)略)
第三節(jié) 成熟產業(yè)競爭戰(zhàn)略
一.成熟的特點
1、市場增長放慢,競爭更趨激烈;
2、企業(yè)間的競爭:爭奪老客戶;
新興產品消費者—這類產品;
成熟階段消費者—這個企業(yè)的產品
3、強調成本競爭和服務競爭;
4、行業(yè)生產能力開始過剩;
5、由于技術更加成熟,變革主要是生產與經方式的變革;
6、國際競爭;
7、利潤下降,是趨勢還是暫時現象無法確定;
8、中間商的利潤下降—價格談判能力提高。
二.應對的措施
1、更加細密的成本分析;
2、生產工藝的創(chuàng)新——成本;
3、努力擴大用戶的購買范圍;
4、收購廉價的資產(準備退出行業(yè)的企業(yè)資產)。
第四節(jié) 衰退產業(yè)
一.衰退階段行業(yè)競爭的決定因素
1、需求的特點:
需求下降的速度/形式確定;
剩余需求的特點。
2、衰退的原因:
技術替代
人口因素
需要的變化:類型、重點
3、退出障礙的高低:資產的專用性、退出成本等。
4、資產的處置方式。
二.戰(zhàn)略
1、收獲;
2、放棄;
3、領導戰(zhàn)略;
--迫使競爭者退出;
--勸導別人退出;
--方便別人退出,誘導其退出:收購資產,代他履行相關的承諾(如代為其售后服務)。
行業(yè)發(fā)展階段與企業(yè)競爭戰(zhàn)略(ppt)
行業(yè)發(fā)展階段與企業(yè)競爭戰(zhàn)略
1.分散行業(yè)
2.新興行業(yè)
3.成熟行業(yè)
4.衰退行業(yè)
第一節(jié):分散行業(yè)(集中度低)
一原因
1、進入障礙低;
2、不存在規(guī)模經濟或經驗曲線;
3、高運輸成本;
4、銷售被動+高庫存成本;
5、與商業(yè)合作伙伴交往時無規(guī)模優(yōu)勢;
6、市場需求的多樣化→消費者個性化;
7、產品高度差異化;
8、規(guī)模不經濟;
9、存在一定的退出障礙;
10、其他,如政府政策,行業(yè)處在剛剛起步的階段等。
二戰(zhàn)略
1、克服“分散”;
1)創(chuàng)造規(guī)模經濟或經驗曲線;
2)使多樣化的市場需求標準化;
3)盡早發(fā)現產業(yè)未來趨勢;
2.對付“分散”
1)集中管理條件下的分散經營;
2)增加附加值—深度加工;
3)專門化:產品專門化、顧客類型、市場(區(qū)域)專門化。
第二節(jié).新興產業(yè)的競爭戰(zhàn)略
一.新興產業(yè)的競爭結構特征
1、技術的確不確定
產品結構、功能以及生產技術
2、戰(zhàn)略的不確定性
3、初始成本很高,但急劇下降;
4、大量的新企業(yè)出現;
5、早期市場營銷:主要任務是教育買方,用新產品替代老產品;
6、短視行為。
二.制約行業(yè)發(fā)展的因素
1、缺乏獲得原材料和零部件的能力;
2、原材料的價格迅速上升;
3、缺乏基礎設施;
4、缺乏產品標準和技術標準;
5、產品質量不穩(wěn)定;
6、消費者的困惑;
7、在金融界還未樹立良好的形象;
8、受威脅的實體(企業(yè)/工會)的反應;
9、對技術變革的預期。
三.戰(zhàn)略:進入時機:早進入/晚進入
(參考技術創(chuàng)新戰(zhàn)略)
第三節(jié) 成熟產業(yè)競爭戰(zhàn)略
一.成熟的特點
1、市場增長放慢,競爭更趨激烈;
2、企業(yè)間的競爭:爭奪老客戶;
新興產品消費者—這類產品;
成熟階段消費者—這個企業(yè)的產品
3、強調成本競爭和服務競爭;
4、行業(yè)生產能力開始過剩;
5、由于技術更加成熟,變革主要是生產與經方式的變革;
6、國際競爭;
7、利潤下降,是趨勢還是暫時現象無法確定;
8、中間商的利潤下降—價格談判能力提高。
二.應對的措施
1、更加細密的成本分析;
2、生產工藝的創(chuàng)新——成本;
3、努力擴大用戶的購買范圍;
4、收購廉價的資產(準備退出行業(yè)的企業(yè)資產)。
第四節(jié) 衰退產業(yè)
一.衰退階段行業(yè)競爭的決定因素
1、需求的特點:
需求下降的速度/形式確定;
剩余需求的特點。
2、衰退的原因:
技術替代
人口因素
需要的變化:類型、重點
3、退出障礙的高低:資產的專用性、退出成本等。
4、資產的處置方式。
二.戰(zhàn)略
1、收獲;
2、放棄;
3、領導戰(zhàn)略;
--迫使競爭者退出;
--勸導別人退出;
--方便別人退出,誘導其退出:收購資產,代他履行相關的承諾(如代為其售后服務)。
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