“管理“之定義(ppt)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

“管理“之定義(ppt)
溝通部門的工作重點(diǎn)
1.討論公司的工作目標(biāo)
* 公司下一階段的工作目標(biāo)是什么?
* 本部門的職責(zé)和任務(wù)是什么?
* 這些任務(wù)是如何與公司工作目標(biāo)相聯(lián)系的?
* 完成這些任務(wù)的困難和挑戰(zhàn)是什么?
2.將部門的目標(biāo)分解為個(gè)人的工作目標(biāo)
* 部門的員工要完成那些工作以支持部門的工作?
* 員工對完成部門任務(wù)的建議是什么?
1.決定 做什么,然后

2.運(yùn)用 別人去完成工作
與員工達(dá)成一致
1.概述這次討論的目的和有關(guān)的信息
* 概述部門和自己的主要任務(wù)
* 對下屬本人的期望
2.鼓勵下屬參并提出建議
* 傾聽下屬不同的意見,鼓勵他說出顧慮
* 通過提問,摸清問題所在
* 對于下屬的抱怨進(jìn)行正面引導(dǎo)
* 從下屬的角度思考問題,了解對方的感受



“管理“之定義(ppt)
 

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