質(zhì)量體系編寫(xiě)表格-培訓(xùn)控制程序

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質(zhì)量體系編寫(xiě)表格-培訓(xùn)控制程序
普源科技有限公司 編 號(hào) COP 18.1
程 序 文 件 版 本 01
文件名稱(chēng):
培訓(xùn)控制程序 責(zé)任部門(mén) HR
制定日期 2002.01.04
頁(yè) 次 1/2
責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人: 品質(zhì)系統(tǒng)代表:


版 號(hào) 修 訂 內(nèi) 容 日期
01
重新修訂






















02.01.04


收 部
門(mén) GM QMR QM SS HR AD PD PC PE PI ST EN MM
會(huì)


1 目的
1.1 給員工提供足夠有效的訓(xùn)練,使他們有能力達(dá)到工作要求。
2 概述
2.1 本程序文件適用于本公司員工。
2.2 培訓(xùn)項(xiàng)目主要分為四類(lèi):
2.2.1 入職培訓(xùn):品質(zhì)政策、ISO9000基本知識(shí)、員工手冊(cè)、崗前技能培訓(xùn)
2.2.2 在職培訓(xùn):以培訓(xùn)大綱為準(zhǔn)
2.2.3 內(nèi)部培訓(xùn)
2.2.4 外部培訓(xùn)
3 責(zé)任
3.1 每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人有責(zé)任明確其屬下員工培訓(xùn)的需要性,及提供培訓(xùn)條件。
3.2 人力資源部負(fù)責(zé)計(jì)劃,組織各培訓(xùn)項(xiàng)目,及保存培訓(xùn)記錄。
3.3 人力資源部負(fù)責(zé)人與各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢討及確認(rèn)培訓(xùn)記錄。
4 程序
4.1 人力資源部根據(jù)公司的要求組織相關(guān)部門(mén)制定《工作崗位說(shuō)明書(shū)》,當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí),由申請(qǐng)部門(mén)填寫(xiě)《職位申請(qǐng)表》,人力資源部按照《工作崗位說(shuō)明書(shū)》之要求招聘人員,特別要求可在《職位申請(qǐng)表》中注明。
4.2 培訓(xùn)計(jì)劃制定:人力資源部根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況及公司發(fā)展需要,組織各部門(mén)制定培訓(xùn)計(jì)劃或修訂培訓(xùn)計(jì)劃,公司的培訓(xùn)計(jì)劃分為年度培訓(xùn)計(jì)劃與臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。
4.3 內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍建立:由人力資源部統(tǒng)籌,并進(jìn)行資格評(píng)審,資格評(píng)定合格人員列入“內(nèi)部講師資格評(píng)定表”和“內(nèi)部講師資格名冊(cè)”。
4.4 培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)成效評(píng)估:按照WI-HR-18101培訓(xùn)管理細(xì)則執(zhí)行。
4.5 培訓(xùn)記錄
4.5.1 由培訓(xùn)老師負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)記錄,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后交由人力資源部管理,直至員工離職為止。
4.5.2 資格考核合格證書(shū)的發(fā)放:按照WI-HR-18101培訓(xùn)管理細(xì)則。
5 記錄及表格:
5.1 具體記錄及表格見(jiàn)WI-HR-18101培訓(xùn)管理細(xì)則

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