如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理(ppt)

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:98K

  下載次數(shù):89

  所需積分:3點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理(ppt)
如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理
什么是產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理的主要責(zé)任
產(chǎn)品經(jīng)理的角色
產(chǎn)品經(jīng)理所涉及下列內(nèi)容:
銷售
促銷支持和服務(wù)
廣告
包裝
市場調(diào)查
財務(wù)
生產(chǎn)
原材料
研究和開發(fā)
大眾
法律
媒體
市場部和產(chǎn)品經(jīng)理的作用和角色
產(chǎn)品經(jīng)理所需的知識和技能
二、了解市場和競爭環(huán)境
分析市場需求和機會
市場調(diào)查
市場調(diào)查
可以通過市場調(diào)查得到結(jié)果
如何辨別和分析競爭對手
競爭公司的激勵政策
三、細(xì)分市場、目標(biāo)市場和定位
如何細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場
選擇市場細(xì)分
市場專門化
選擇目標(biāo)市場目標(biāo)市場 產(chǎn)品優(yōu)勢
國內(nèi)企業(yè)的目標(biāo)市場在哪里
成功企業(yè)如何選擇目標(biāo)市場
選擇目標(biāo)市場常見的誤區(qū)
市場起動時間、銷售量和投入資金
定 位
定位的類型 理性定位
定位的類型 感性定位:
化學(xué)成分相同產(chǎn)品定位
定位:地域
定位:劑型
同一公司,同類產(chǎn)品之間的定位
案例(目標(biāo)市場/定位)
如何對獨家產(chǎn)品進(jìn)行定位
如何對普藥進(jìn)行重新定位
如何對me-too產(chǎn)品進(jìn)行定位
產(chǎn) 品 優(yōu) 執(zhí) 和 差 異 性
產(chǎn)品優(yōu)勢 (Differential Advantage)
產(chǎn)品生命周期
產(chǎn) 品 包 裝
產(chǎn)品商標(biāo)和商標(biāo)名
渠道(Place)
如何建產(chǎn)自已的商業(yè)渠
選擇合適的商業(yè)單位
制藥企業(yè)常用的商業(yè)政策
設(shè)計有效的市場促銷組合 (Promotion)
促銷組合(Promotion Mix)
廣 告
優(yōu)秀的平面廣告的特點
促銷工具的種類
宣傳品設(shè)計、制作與使用
如何制定新產(chǎn)品上市計劃
新產(chǎn)品上市市場計劃的內(nèi)容
策 劃
后薩斯時代的具體工作方法
促 銷 的 方 法

4PS-6PS
面對面的拜訪
市場漂移理論
休克療法
下加一間
立體交叉(點)
伐軍
系統(tǒng)招商
飛票操作
主題活動
權(quán)威捆綁
攻城
典型病歷
夾報宣傳
首波攻擊正態(tài)效應(yīng)
終端截殺
反客為主
成癮性銷售
委托開發(fā)
加盟連鎖
有效銷售
鐵梳篦發(fā)
組合銷售
基金開發(fā)
觸類旁通
提款機計劃
鐵戶原則
二級分銷
陳列包裝
陳列競賽
神秘人拜訪
協(xié)同檢查
買贈活動
推廣會議
調(diào) 研 表 格
忠實于科學(xué) 獻(xiàn)身于健康
熱線咨詢
專題廣播
知識競賽
招標(biāo)程序
終端建設(shè)
終端建設(shè)
硬終端建設(shè)
軟終端建設(shè)
終端建設(shè)
OTC產(chǎn)品導(dǎo)入期時間?
三個月的時間做什么?
三個月后做什么工作?
評比終端工作重要性?
如何檢查軟終端口碑?
互查終端只是為檢查?
終端建設(shè)中經(jīng)理任務(wù)?
營業(yè)推廣
營業(yè)推廣
營業(yè)推廣
廣告宣傳
廣告宣傳
細(xì)分市場和媒體選擇?
不同媒體的宣傳內(nèi)容?
專業(yè)媒體的宣傳種類?
公眾媒體的宣傳效果?
不同種類的媒體聯(lián)動?
如何使廣告配合終端?
如何認(rèn)識廣告決定論?

如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有