全球化的成功(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
全球化的成功(ppt)
全球化的成功
緊迫的全球化挑戰(zhàn)
加入世界貿(mào)易組織
游戲規(guī)則面向世界,不再限于中國
中國企業(yè)需要面對全球客戶
競爭對手面向世界,不再限于本地競爭
國際規(guī)則
國際生產(chǎn)力規(guī)律
國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及認證體系
…
全球化: 中國企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎 ?
中國已成為外國企業(yè)全球化戰(zhàn)略的核心。同樣,中國企業(yè)也在計劃加入全球化國際競爭。
中國已是世界第六貿(mào)易大國…
在建立真正的國際地位方面仍然面對挑戰(zhàn)
國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)對接
影響中國企業(yè)走向全球化的因素:
多邊市場環(huán)境競爭與全球化競爭
商業(yè)機遇決策與戰(zhàn)略競爭決策
單一市場戰(zhàn)略與全球市場戰(zhàn)略
中國肯德雞快餐店土豆泥斷售
2001年7月,中國肯德雞土豆泥斷售
中國為全球第一大土豆產(chǎn)地
中國肯德雞快餐店土豆泥斷售
中國土豆的問題:
大多數(shù)中國產(chǎn)的土豆不適合西餐食品加工
中國農(nóng)民曾引入愛達華州土豆并試種成功
缺乏國際農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及物流標(biāo)準(zhǔn)管理機構(gòu)認證
中國肯德雞快餐店土豆泥斷售
中國農(nóng)民錯失每年價值3億元
人民幣的商機
成功案例: 家電行業(yè)
80%的國家標(biāo)準(zhǔn)符合國際管理機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)
中國行業(yè)采標(biāo)率最高的行業(yè)之一
占全球家電市場份額21%
室內(nèi)空調(diào)產(chǎn)品
迅速采用環(huán)保技術(shù)
占全球市場份額61%
2002年底,家電產(chǎn)品出口將達80億美元
在這個行業(yè)中,有一部分中國企業(yè)已經(jīng)在國際舞臺大放異彩
戴爾經(jīng)驗
IT市場的兩大主流模式
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化解決方案助力企業(yè)IT挑戰(zhàn)
采用標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的回報:UNIX 收入份額增加
降低總體擁有成本
標(biāo)準(zhǔn)化的力量
為全球用戶帶來價值
節(jié)約成本
更佳的可控性及可管理性
提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及運營效率
提高應(yīng)用及可獲性
標(biāo)準(zhǔn)化為客戶及股東帶來更大價值
為客戶增加價值
提升R&D的價值
部件標(biāo)準(zhǔn)化
創(chuàng)造更佳性能
標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)性能為專有技術(shù)性能的2倍
為股東提供高回報
投資回報達到我們最近競爭對手的近3倍
戴爾技術(shù)革新之路:推動標(biāo)準(zhǔn)化
戴爾技術(shù)革新之路:推動標(biāo)準(zhǔn)化
戴爾技術(shù)革新之路:推動標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化使革新性產(chǎn)品更快進入市場
IT服務(wù)順應(yīng)潮流:目前的服務(wù)市場狀況
客戶滿意度
標(biāo)準(zhǔn)化使戴爾在全球獲得發(fā)展商機
客戶傾向采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)
總 結(jié)
中國企業(yè)已擅長低成本生產(chǎn)
在質(zhì)量、監(jiān)管、生產(chǎn)過程及服務(wù)方面加強標(biāo)準(zhǔn)化,集中拓展全球市場
利用眾多的機會和合作伙伴,超越目前的本地化合作及區(qū)域性市場局限,向全球化目標(biāo)邁進
全球化的成功(ppt)
全球化的成功
緊迫的全球化挑戰(zhàn)
加入世界貿(mào)易組織
游戲規(guī)則面向世界,不再限于中國
中國企業(yè)需要面對全球客戶
競爭對手面向世界,不再限于本地競爭
國際規(guī)則
國際生產(chǎn)力規(guī)律
國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及認證體系
…
全球化: 中國企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎 ?
中國已成為外國企業(yè)全球化戰(zhàn)略的核心。同樣,中國企業(yè)也在計劃加入全球化國際競爭。
中國已是世界第六貿(mào)易大國…
在建立真正的國際地位方面仍然面對挑戰(zhàn)
國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)對接
影響中國企業(yè)走向全球化的因素:
多邊市場環(huán)境競爭與全球化競爭
商業(yè)機遇決策與戰(zhàn)略競爭決策
單一市場戰(zhàn)略與全球市場戰(zhàn)略
中國肯德雞快餐店土豆泥斷售
2001年7月,中國肯德雞土豆泥斷售
中國為全球第一大土豆產(chǎn)地
中國肯德雞快餐店土豆泥斷售
中國土豆的問題:
大多數(shù)中國產(chǎn)的土豆不適合西餐食品加工
中國農(nóng)民曾引入愛達華州土豆并試種成功
缺乏國際農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及物流標(biāo)準(zhǔn)管理機構(gòu)認證
中國肯德雞快餐店土豆泥斷售
中國農(nóng)民錯失每年價值3億元
人民幣的商機
成功案例: 家電行業(yè)
80%的國家標(biāo)準(zhǔn)符合國際管理機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)
中國行業(yè)采標(biāo)率最高的行業(yè)之一
占全球家電市場份額21%
室內(nèi)空調(diào)產(chǎn)品
迅速采用環(huán)保技術(shù)
占全球市場份額61%
2002年底,家電產(chǎn)品出口將達80億美元
在這個行業(yè)中,有一部分中國企業(yè)已經(jīng)在國際舞臺大放異彩
戴爾經(jīng)驗
IT市場的兩大主流模式
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化解決方案助力企業(yè)IT挑戰(zhàn)
采用標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的回報:UNIX 收入份額增加
降低總體擁有成本
標(biāo)準(zhǔn)化的力量
為全球用戶帶來價值
節(jié)約成本
更佳的可控性及可管理性
提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及運營效率
提高應(yīng)用及可獲性
標(biāo)準(zhǔn)化為客戶及股東帶來更大價值
為客戶增加價值
提升R&D的價值
部件標(biāo)準(zhǔn)化
創(chuàng)造更佳性能
標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)性能為專有技術(shù)性能的2倍
為股東提供高回報
投資回報達到我們最近競爭對手的近3倍
戴爾技術(shù)革新之路:推動標(biāo)準(zhǔn)化
戴爾技術(shù)革新之路:推動標(biāo)準(zhǔn)化
戴爾技術(shù)革新之路:推動標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化使革新性產(chǎn)品更快進入市場
IT服務(wù)順應(yīng)潮流:目前的服務(wù)市場狀況
客戶滿意度
標(biāo)準(zhǔn)化使戴爾在全球獲得發(fā)展商機
客戶傾向采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)
總 結(jié)
中國企業(yè)已擅長低成本生產(chǎn)
在質(zhì)量、監(jiān)管、生產(chǎn)過程及服務(wù)方面加強標(biāo)準(zhǔn)化,集中拓展全球市場
利用眾多的機會和合作伙伴,超越目前的本地化合作及區(qū)域性市場局限,向全球化目標(biāo)邁進
全球化的成功(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695