禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(ppt)

  文件類別:人力資源

  文件格式:文件格式

  文件大小:2940K

  下載次數(shù):163

  所需積分:5點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(ppt)
禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
禮儀的重要性
大到展現(xiàn)國家的尊嚴(yán),民族的文化
小到體現(xiàn)個(gè)人的素質(zhì),企業(yè)的形象
溝通的潤滑劑

一個(gè)溫馨的微笑
一句熱情的問候
一個(gè)友善的舉動(dòng)
一副真誠的態(tài)度

禮儀的本質(zhì)
不僅僅是禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)
首要的是發(fā)自內(nèi)心
重在與人互動(dòng)交流

先入為主,第一印象,一見鐘情
舉止表情比有聲語言更能打動(dòng)人心
三秒鐘印象:60%舉止儀容表情
40%聲音語氣內(nèi)容

微笑——專業(yè)形象先入為主
微笑則是表情中最能賦予人好感,增加友善和溝通,愉悅心情的表現(xiàn)方式。一個(gè)對(duì)你微笑的人,必能體現(xiàn)出他的熱情、修養(yǎng)和他的魅力,從而得到人的信任和尊重。

陽光燦爛的微笑標(biāo)準(zhǔn)
微笑練習(xí)
微笑練習(xí)
儀表——展示整體形象
儀表——展示整體形象
儀態(tài)——體現(xiàn)自尊與尊重
站姿
站姿的基本要求是挺直、舒展,站得直,立得正,線條優(yōu)美,精神煥發(fā)。
頭部抬起,面部朝向正前方,雙眼平視,下頜微微內(nèi)收,頸部挺直。雙肩放松,保持水平,腰部直立。身體的重心放在兩腳之間。
女性雙臂自然下垂,處于身體兩側(cè),右手搭在左手上,貼在腹部。女性兩腿呈“V”字形立正時(shí),雙膝與雙腳的跟部靠緊,兩腳尖之間相距一個(gè)拳頭的寬度。兩腿呈“T”字形立正時(shí),右腳后跟靠在左足弓處。
男性雙手相握,可疊放于腹前,或者相握于身后。雙腳叉開,與肩平行。
站姿
視線
目光凝視區(qū)域:
A、公務(wù)凝視區(qū)域:以兩眼為底線、額中為頂角形成的三角區(qū)。
B、社交凝視區(qū)域:以兩眼為上線、唇心為下頂角所形成的倒三角區(qū)。
C、親密凝視區(qū)域:從雙眼到胸部之間。
目光的運(yùn)用:
要做到“散點(diǎn)柔視”,即應(yīng)將目光柔和地照在別人的整個(gè)臉上,而不是聚焦于對(duì)方的眼睛。
當(dāng)雙方沉默不語時(shí),應(yīng)將目光移開。
目光運(yùn)用中的忌諱:
盯視、瞇視。
坐姿
[動(dòng)作要領(lǐng)]在他人之后從座位左側(cè)走近座椅,背對(duì)其站立,右腿后退一點(diǎn),以小腿確認(rèn)一下座椅,然后隨勢坐下。必要時(shí),可以一手手扶座椅的把手。入座時(shí)要輕,至少要坐滿椅子的2/3,坐好后占椅面3/4左右。后背輕靠椅背,雙膝自然并攏(男性可略分)。身體稍向前傾,則表示尊重和謙虛。若著裙裝,應(yīng)用手將裙子稍向前攏一下,不宜將裙子下擺東撩西扇,也不許當(dāng)人整理服飾。
[男職員] 可將雙腿分開略向前伸,如長時(shí)間端坐,可雙腿交叉重疊,但要注意將上面的腿向回收,腳尖向下
[女職員] 入座前應(yīng)先將裙角向前收攏,兩腿并攏,雙腳同時(shí)向左或向右放,兩手疊放于左右腿上。如長時(shí)間端坐可將兩腿交叉重疊,但要注意上面的腿向回收,腳尖向下。    
坐姿
不美的坐姿
正確的坐姿
離坐
先有表示;
離開座位時(shí),身旁如有人在座,須以語言或動(dòng)作向其示意,方可站起。
注意先后;
地位低于對(duì)方時(shí),應(yīng)稍后離開,雙方身份相似時(shí),才可同時(shí)起身離座。
起身緩慢;
起身離座時(shí),最好動(dòng)作輕緩,無聲無息。
站好再走;
離開座椅時(shí),先要采用“基本的站姿”,站定后,方可離開。
從左離開。
從坐椅左側(cè)離開。

蹲姿
適用情況
  整理工作環(huán)境;
  給予客人幫助;
  提供必要服務(wù);
  撿拾地面物品;
自我整理裝扮。

動(dòng)作要領(lǐng)
一腳在前,一腳在后,兩腿向下蹲,前腳全著地,小腿基本垂直于地面,后腿跟提起,腳掌著地,臀部向下。

注意事項(xiàng):
  不要突然下蹲;
  不要距人過近;
  不要方位失當(dāng);
  不要毫無遮掩;
不要蹲著休息。
練習(xí)拾鑰匙
握手
動(dòng)作要領(lǐng)
伸手的先后順序是上級(jí)在先、主人在先、長者在先、女性在先。握手時(shí)間一般在2、3秒或4、5秒之間為宜。握手力度不宜過猛或毫無力度。要注視對(duì)方并面帶微笑。

鞠躬
運(yùn)用場合
遇到客人或表示感謝或回禮時(shí),15度鞠躬;
遇到尊貴客人時(shí),30度鞠躬禮。
動(dòng)作要領(lǐng)
行禮時(shí)面對(duì)客人,并攏雙腳,視線由對(duì)方臉上落至自己的腳前1.5米處(15度禮)及腳前1米處(30度禮)。男性雙手放在身體兩側(cè),女性雙手合起放在身體前面
必須伸直腰、腳跟靠攏、雙腳尖處微微分開,目視對(duì)方。
然后將伸直的腰背,由腰開始的上身向前彎曲。
彎腰速度適中,之后抬頭直腰,動(dòng)作可慢慢做,這樣會(huì)令人感覺很舒服。
鞠躬
注意事項(xiàng)
只彎頭的鞠躬
不看對(duì)方的鞠
頭部左右晃動(dòng)的鞠躬
雙腿沒有并齊的鞠躬
駝背式的鞠躬
可以看到后背的鞠躬
鞠躬禮的正確運(yùn)用
鞠躬禮的正確支運(yùn)用
手式——垂手
動(dòng)作要領(lǐng)
雙手指尖朝下,掌心向內(nèi),在手臂伸直后分別緊貼于兩腿褲線之處;
雙手伸直后自然相交于小腹處,掌心向內(nèi),一只手在上一只手在下地疊放或相握在一起。
雙手伸直后自然相交于背后,掌心向外,兩只手相握在一起。
手式——桌上
身體靠近桌子,盡量挺直上身,將雙手放在桌子上時(shí),可以分開、疊放或相握;
但不要將胳膊支起來,或是將一只手放在桌子上,一只手放在桌子下。
手式——遞物
動(dòng)作要領(lǐng)
雙手為宜,不方便雙手并用時(shí),也要采用右手,以左手通常視為無禮;
將有文字的物品遞交他人時(shí),須使之正面面對(duì)對(duì)方;
將帶尖、帶刃或其它易于傷人的物品遞于他人時(shí),切勿以尖、刃直指對(duì)方。
手式——展示
一是將物品舉至高于雙眼之處,這適于被人圍觀時(shí)采用;
二是將物品舉至上不過眼部,下不過胸部的區(qū)域,這適用于讓他人看清展示之物。
手式——指引
動(dòng)作要領(lǐng)
橫擺式:即手臂向外側(cè)橫向擺動(dòng),指尖指向被引導(dǎo)或指示的方向,適用于指示方向時(shí);
直臂式:手臂向外側(cè)橫向擺動(dòng),指尖指向前方,手臂抬至肩高,適用于指示物品所在;
曲臂式:手臂彎曲,由體側(cè)向體前擺動(dòng),手臂高度在胸以下,適用于請(qǐng)人進(jìn)門時(shí);
斜臂式:手臂由上向下斜伸擺動(dòng),適用于請(qǐng)人入座時(shí)。

行走
引路
在走廊引路時(shí)
應(yīng)走在客人左前方的2、3步處。
引路人走在走廊的左側(cè),讓客人走在路中央。
與客人步伐保持一致,偶爾后望,確認(rèn)客人跟上。
引路時(shí)要注意客人,適當(dāng)?shù)刈鲂┙榻B。
在樓梯間引路時(shí)
上時(shí)客先,下時(shí)客后,保證安全
讓客人走在正方向(右側(cè)),引路人走在左側(cè)。
途中注意引導(dǎo)提醒
拐彎或有樓梯臺(tái)階的地方應(yīng)使用手勢,并提醒客人“這邊請(qǐng)”或“注意樓梯”“有臺(tái)階,請(qǐng)走好”等。
開門
向外開門時(shí)
先敲門,打開門后把住門把手,站在門旁,對(duì)客人說“請(qǐng)進(jìn)”并施禮。
進(jìn)入房間后,用右手將門輕輕關(guān)上。
請(qǐng)客人入坐,安靜退出。此時(shí)可用“請(qǐng)稍候“等語言。
向內(nèi)開門時(shí)
敲門后,自己先進(jìn)入房間。
側(cè)身,把住門把手,對(duì)客人說“請(qǐng)進(jìn)”并施禮。
輕輕關(guān)上門后,請(qǐng)客人入坐后,安靜退出。
敲門
有節(jié)奏“X——XX”
先敲一次,沒有連續(xù)敲兩次
不可“XXXXXX”個(gè)沒完沒了
乘梯
電梯沒有其他人的情況
在客人之前進(jìn)入電梯,按住“開”的按鈕,此時(shí)請(qǐng)客人再進(jìn)入電梯。
如到大廳時(shí),按住“開”的按鈕,請(qǐng)客人先下。
電梯內(nèi)有人時(shí)
無論上下都應(yīng)客人、上司優(yōu)先。
在電梯內(nèi)
先上電梯的人應(yīng)靠后面站,以免妨礙他人乘電梯。
電梯內(nèi)不可大聲喧嘩或嬉笑吵鬧。
電梯內(nèi)已有很多人時(shí),后進(jìn)的人應(yīng)面向電梯門站立。
上下車
見面問好
停下腳步
面帶微笑
注視對(duì)方
鞠躬到位
說早上好


謝謝大家
將禮儀進(jìn)行到底
爭作溫柔淑女

禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有