人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境(ppt)
人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境
學(xué)習(xí)目標(biāo)
主要內(nèi)容
學(xué) 習(xí) 目 標(biāo)
通過本章學(xué)習(xí)，明確人力資源開發(fā)與管理的具體活動都是在特定的環(huán)境下進(jìn)行的，環(huán)境決定了人力資源開發(fā)與管理在組織中發(fā)揮越來越重要的作用。通過理解環(huán)境對人力資源開發(fā)與管理的影響和人力資源開發(fā)與管理對環(huán)境的影響，掌握外部環(huán)境因素和內(nèi)部環(huán)境因素。
主要內(nèi)容
第一節(jié) 環(huán)境和人力資源開發(fā)與管理
第二節(jié) 外部環(huán)境因素
第三節(jié) 內(nèi)部環(huán)境因素
第一節(jié) 環(huán)境和人力資源開發(fā)與管理
本節(jié)點(diǎn)睛
走進(jìn)環(huán)境和人力資源開發(fā)與管理
講授與訓(xùn)練
課堂討論
復(fù)習(xí)與思考

現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理活動越來越重視與環(huán)境的相互作用。

——主講教師的話

返回
講授與訓(xùn)練
環(huán)境對人力資源開發(fā)與管理的影響
人力資源開發(fā)與管理雖環(huán)境的影響

一、環(huán)境對人力資源開發(fā)與管理的影響
（一）人力資源開發(fā)與管理環(huán)境的涵義
人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境－－是指對組織的人力資源開發(fā)與管理活動產(chǎn)生影響的各種內(nèi)部和外部因素。
（二）人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境種類
1、按照環(huán)境的穩(wěn)定與否：靜態(tài)環(huán)境和動態(tài)環(huán)境
2、按照環(huán)境與人力資源管理的關(guān)系：直接環(huán)境
（具體環(huán)境）和間接環(huán)境（一般環(huán)境）
3、按照環(huán)境的內(nèi)容：物理環(huán)境和非物理環(huán)境
3、從系統(tǒng)的觀點(diǎn)：內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩種

二、人力資源開發(fā)與管理對環(huán)境的影響

（一）人力資源開發(fā)與管理對外部環(huán)境的影響
組織所進(jìn)行的人力資源開發(fā)與管理活動，可以對外部環(huán)境發(fā)展?fàn)顩r起到積極或消極的影響，從而影響社會進(jìn)步。 （自學(xué)）
（二）人力資源開發(fā)與管理對組織與外部環(huán)境關(guān)系的影響（自學(xué)）
組織進(jìn)行人力資源開發(fā)與管理活動，影響組織是否有良好的外部環(huán)境，從而影響組織的績效。


（三）人力資源開發(fā)與管理對內(nèi)部環(huán)境的影響
1.組織的人力資源開發(fā)與管理狀況影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.組織的人力資源開發(fā)與管理狀況影響組織的發(fā)展。
3.組織的人力資源開發(fā)與管理狀況影響組織的文化建設(shè)。

討論內(nèi)容：
討論傳統(tǒng)的人事管理和人力資源開發(fā)與管理對環(huán)境因素的不同看法？


綜合環(huán)境的復(fù)雜性和確定性，其對人力資源的開發(fā)與管理有什么影響？
人力資源開發(fā)與管理受環(huán)境的動態(tài)變化性與相對穩(wěn)定性統(tǒng)一的作用，有哪些模式？
人力資源開發(fā)與管理對外部環(huán)境有什么影響？
人力資源開發(fā)與管理對內(nèi)部環(huán)境有什么影響？


第二節(jié) 外部環(huán)境因素

外部環(huán)境對人力資源開發(fā)與管理活動的影響是間接的，往往要通過影響組織戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)。

——主講教師的話


返回
講授與訓(xùn)練
經(jīng)濟(jì)因素
人口和人力資源市場因素
政治因素
法制因素
科學(xué)技術(shù)因素
社會文化因素

一、經(jīng)濟(jì)因素

1.經(jīng)濟(jì)體制。
經(jīng)濟(jì)體制是指一個國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的具體方式，它集中體現(xiàn)為資源的配置方式。經(jīng)濟(jì)體制主要有兩種形式：一種是計劃經(jīng)濟(jì)體制，另一種是市場經(jīng)濟(jì)體制。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下，人力資源開發(fā)與管理的很多決策都是由政府做出的。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，政府不再對人力資源進(jìn)行統(tǒng)一的配置，組織要根據(jù)內(nèi)部和外部的各種因素自行做出決策，同時開展戰(zhàn)略性和職能性的工作。
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。
國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
一般來說，在經(jīng)濟(jì)繁榮時，招聘合格的員工要比在經(jīng)濟(jì)蕭條時更為困難。而當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于低迷時期，總是有很多符合需要的求職者。
在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢不斷增強(qiáng)的今天，人力資源的競爭已經(jīng)不再局限于一國的范圍，而應(yīng)當(dāng)從全球的范圍來進(jìn)行分析。
二、人口和人力資源市場因素

人口資源是指一個國家或地區(qū)所擁有的人口的總量，主要表現(xiàn)為人口的數(shù)量。
人才資源是人口資源的一部分，即優(yōu)質(zhì)的人力資源。人力資源市場是組織獲取人力資源的源泉。
人口因素包括人口數(shù)量與素質(zhì)狀況；人力資源市場是組織從外部獲得組織所需要員工的蓄水池。

三、政治因素

影響人力資源開發(fā)與管理的政治因素，主要包括民主政治發(fā)展?fàn)顩r、政府管理方式和方針政策等方面。
民主政治發(fā)展?fàn)顩r，主要指有關(guān)人力資源發(fā)展的機(jī)會均等、擇業(yè)自主、言論自由、人格尊重等方面的民主政治發(fā)展?fàn)顩r。民主政治發(fā)展?fàn)顩r往往影響人力資源開發(fā)與管理活動的方式和價值導(dǎo)向。
政府管理方式主要指政府對組織的管理方式，政府的方針政策主要指政府制定的與組織有關(guān)的方針政策。
四、法制因素

法制因素，主要指有關(guān)人力資源發(fā)展的法制建設(shè)，即人力資源市場管理法、勞動法、職業(yè)法、專利法、知識產(chǎn)權(quán)法等方面的立法、司法、檢察工作的發(fā)展?fàn)顩r。

五、科學(xué)技術(shù)因素

科學(xué)技術(shù)包括科學(xué)知識和技術(shù)兩個方面。影響人力資源開發(fā)與管理的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)是以計算機(jī)技術(shù)為核心的信息技術(shù)。
六、社會文化因素

文化指社會文化，側(cè)重于精神方面。文化是指在一定的歷史條件下通過社會實(shí)踐所形成的并為社會成員遵循的共同意識、價值觀念、倫理道德、宗教信仰等。
文化具有重要的社會整合和社會導(dǎo)向作用，它內(nèi)在地影響著人們的思維方式和行為方式，而且這種影響具有相對的持久性。

討論內(nèi)容：
在影響人力資源開發(fā)與管理的外部諸因素中，你覺得哪個因素起決定作用？


人力資源開發(fā)與管理的外部環(huán)境有哪些因素，對人力資源開發(fā)與管理有什么影響？


第三節(jié) 內(nèi)部環(huán)境因素
本節(jié)點(diǎn)睛
走進(jìn)內(nèi)部環(huán)境因素
講授與訓(xùn)練
課堂討論
復(fù)習(xí)與思考　　　

人力資源開發(fā)與管理活動貫穿組織活動的方方面面，組織內(nèi)部的所有因素都會對組織的人力資源開發(fā)與管理活動產(chǎn)生影響。

——主講教師的話


學(xué)生甲認(rèn)為：任何組織中都存在行政管理活動及行為，例如，企業(yè)、學(xué)校及其它社會組織都有行政活動，所以公共行政不是政府組織所特有的活動。學(xué)生乙認(rèn)為：公共行政活動僅僅存在于政府范圍內(nèi)，在政府組織以外不可能有公共行政的存在，因?yàn)樾姓钦蔚囊徊糠?，二者不可能分開。
返回
講授與訓(xùn)練
組織戰(zhàn)略因素
組織發(fā)展因素
組織結(jié)構(gòu)因素
工作性質(zhì)因素
人員狀況因素
組織文化因素

一、組織戰(zhàn)略因素
1、成長戰(zhàn)略：內(nèi)部成長戰(zhàn)略和外部成長戰(zhàn)略
內(nèi)部成長戰(zhàn)略—是指企業(yè)主要依靠自身的資源和積累來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模或經(jīng)營領(lǐng)域的擴(kuò)大
外部成長戰(zhàn)略—是指企業(yè)借助兼并收購，主要依靠外部的資源來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)?；蝾I(lǐng)域的擴(kuò)大
2、穩(wěn)定戰(zhàn)略—是指企業(yè)保持目前的經(jīng)營規(guī)?；蚪?jīng)營領(lǐng)域，既不擴(kuò)大也不縮小，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行
3、收縮戰(zhàn)略—是指企業(yè)縮小自己經(jīng)營的規(guī)?；驕p少自己經(jīng)營的領(lǐng)域。
二、組織發(fā)展因素
企業(yè)生命周期
生命周期是指人從出生一直到死亡所經(jīng)過的由相互銜接的幾個不同階段所組成的整個過程。
三、組織結(jié)構(gòu)因素
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)存在著各種各樣的類型，如直線制、職能制、分部制、矩陣制以及網(wǎng)絡(luò)制等
根據(jù)企業(yè)的復(fù)雜化、正規(guī)化以及集權(quán)化的不同，歸結(jié)為兩種不同性質(zhì)的組織結(jié)構(gòu)類型：機(jī)械式組織和有機(jī)式組織。
四、工作性質(zhì)因素
組織的性質(zhì)決定組織的工作性質(zhì)。工作性質(zhì)可以分為操作、管理、商務(wù)、知識等不同類型。不同性質(zhì)的工作對人力資源有不同的要求。
五、人員狀況因素
組織的人員狀況決定組織現(xiàn)有的人力資源狀況，人力資源開發(fā)與管理活動要從現(xiàn)有員工狀況出發(fā)，以現(xiàn)有人力資源狀況為基礎(chǔ)，根據(jù)客觀實(shí)際制定行之有效的規(guī)劃，開展行之有效的活動。
六、組織文化因素
企業(yè)文化——就是指企業(yè)在發(fā)展過程中逐步形成的企業(yè)成員所共同具有的價值觀念、道德準(zhǔn)則等觀念形態(tài)的總和。
(1)控制程度
(2)開放程度
(3)個人——集體意識
(4)結(jié)果——過程傾向
(5)風(fēng)險容忍程度
(6)沖突寬容程度
(7)人本程度
(8)公平觀念
(9)獎勵導(dǎo)向
(10)管理關(guān)系導(dǎo)向

討論內(nèi)容：
在影響人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)部諸因素中，你覺得哪個因素起決定作用？
人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境(ppt)