中國現代企業(yè)管理制度大全(doc)
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人 事 管 理 制 度


一、 總 則
　
第一條 規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。 　
第二條 本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務、任免、調遷、解職、服務、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。 　
第三條 本公司自總經理以下工作人員，均稱為本公司職員。 　
第四條 本公司各級員工，均應遵守本規(guī)則各項規(guī)定。 　
　
二、 聘 用
　
第一條 本公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。 　
第二條 本公司聘用各級員工以學識、品德、能力、經驗、體格適合于職務或工作者為原則，但特殊需要時不在此限。 　
第三條 新進員工的聘用，根據業(yè)務需要，由主管人事部門統籌計劃，呈報核準。 　
第四條 本公司各級員工必須具備以下資格，才能聘用 　
（一） 副總經理以上職位，必須具備大學本科以上學歷，熟悉業(yè)務、具有5 年以上實際工作經驗，年齡在３５歲以上。 　
（二） 部門經理，必須具備大專以上學歷，熟悉業(yè)務，具有2年以上實際工作經驗，年齡在２５歲以上。 　
（三） 一般職員，高中以上學歷，其條件符合職務要求。 　
第五條 本公司特勤人員（司機、保安、打字員），必須具備下列資格, 經考試合格，才能聘用 　
（一） 司機 ：有汽車駕駛執(zhí)照，并具有兩年以上實際工作經驗。 　
（二） 保安 ：身高１．７２ｍ以上，有安全保安知識和實際工作經驗。
（三） 打字員 ：擅長中英文打字，有實際工作經驗。

三、 試用及報到
　
第一條 新聘用人員應試用合格后才正式錄用，試用期為三個月，期滿合格者方予錄用為正式員工。 　
第二條 員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時停止使用。
第三條 員工錄用前應辦理報到手續(xù)，并按規(guī)定時間上班。
　
人 事 考 核 規(guī) 定 （B）


第一條 為建立公司正常、合理的考核體系，為員工的獎懲、晉級、調整升遷提供客觀依據，特制定本規(guī)定。 　
第二條 本規(guī)定適用于公司集團總部，各下屬全資或控股企業(yè)可參照執(zhí)行
或另作規(guī)定，各企業(yè)自定的考核規(guī)定須事先報經公司總部規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā)。 　
第三條 公司所有員工都必須建立檔案，一般員工的考核檔案由勞動工資部保存歸檔，職能部門副經理以上管理人員的業(yè)績考核檔案由人事監(jiān)察室保存歸檔。
第四條 一般員工由部門經理每月考核一次，由主管領導審定，部門正副經理由主管高層領導每月考核一次，高層領導每半年由董事長責成人事監(jiān)察室進行一次民主測驗。 　
第五條 一般員工和正副經理的考核按表進行，高層管理人員的民主測驗按表進行。 　
第六條 部門經理以下行政人員每月的浮動工資的發(fā)放均須以考核等級為依據。考核等級分為五等，每等所應發(fā)放數額如下： 　
　

考核等級 Ａ Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ 　
　
發(fā)放數額 120% 100% ( 即全額 ) 80% 60% 不發(fā) 　
　

貿易業(yè)務人員的考核等級作為各業(yè)務部內部分配的依據之一，具體分配辦法由各業(yè)務部自行決定。 　
第七條 財務部門每月按人頭全部將浮動工資發(fā)至各線領導和各部門，各月少分配所累計數額，半年結算一次，由主管領導或部門經理作為半年獎發(fā)給下屬?！?
第八條 所有人員每次考核的等級， 除作為平常的浮動工資的發(fā)放依據外，還應累計至年終，作為年終評先進，發(fā)放年終獎金以及提薪、晉升的依據之一。
第九條 所有人員的考核表先由各部門填寫，經主管領導審核后轉交人事勞資部門歸檔備案。
第十條 所有員工不許相互打聽和泄露個人的浮動工資和創(chuàng)匯獎數額。
　

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