綜合質(zhì)量目標(biāo)考核辦法(doc)

綜合質(zhì)量目標(biāo)考核辦法

根據(jù)公司工資分配制度改革實(shí)施方案中計(jì)件工資管理辦法，為加強(qiáng)質(zhì)量管理和提高產(chǎn)品的制造質(zhì)量和交付質(zhì)量水平，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步量化考核質(zhì)量目標(biāo)完成情況，緊密聯(lián)系質(zhì)量水平與員工待遇，特制訂本辦法。
第一條 適用范圍
本辦法適用于生產(chǎn)作業(yè)部門(mén)對(duì)《計(jì)件工資管理辦法》及《職能工資管理辦法》中對(duì)部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)系數(shù)和工作中心質(zhì)量目標(biāo)系數(shù)的核定。
第二條 考核載體
本辦法考核載體為已確定質(zhì)量指標(biāo)的產(chǎn)品，其它產(chǎn)品在批產(chǎn)并確定質(zhì)量指標(biāo)和計(jì)算方法后可納入此辦法。
第三條 質(zhì)量目標(biāo)
不同的產(chǎn)品有不同的質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)，以有針對(duì)地控制和改善產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量目標(biāo)隨著技術(shù)的進(jìn)步、工藝方法的改進(jìn)，會(huì)不斷的調(diào)整，以持續(xù)滿足客戶的要求。產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)的下達(dá)以公司年度管理體系目標(biāo)、指標(biāo)為準(zhǔn)。
2005年月度考核的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)（見(jiàn)表1）
產(chǎn)品 考核項(xiàng)目 2005年目標(biāo)值 2005年警戒值 備注
產(chǎn)品1 回流焊ppm 12 30
波峰焊ppm 90 265
在線測(cè)FTPY% 98 95
功能測(cè)FTPY% 99.5 97
最終檢驗(yàn)ppm 0 8
返修率ReR%
ReR% 0.4 0.6
波峰焊后板級(jí)直通率% 87 74
產(chǎn)品2 回流焊ppm 20 90
波峰焊ppm 90 265
在線測(cè)FTPY% 98 95
功能測(cè)FTPY% 99.5 97

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