QQ醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
QQ醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目(ppt)
我們的工作進(jìn)展
目錄
X001年中國(guó)藥品市場(chǎng)總額964億元,從生產(chǎn)廠商到終端零售價(jià)值增加了6X%
主要醫(yī)藥市場(chǎng)分布在東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),其中超過(guò)60億元的六省市代表中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的半壁江山
化學(xué)藥及處方藥仍占市場(chǎng)大部分份額
中國(guó)處方藥市場(chǎng)最顯著的特點(diǎn)是大比重的全身用抗感染藥物市場(chǎng)
最近5年,醫(yī)院進(jìn)口藥品品種銷售*比重逐年下降,部分原因是外商在中國(guó)建立獨(dú)資或合資生產(chǎn)廠。另外,價(jià)格指數(shù)**越高,進(jìn)口藥品使用的越少
X001年處方化學(xué)藥制劑按銷售收入排序的前X0位品種,其中大部分為抗感染類藥品
X000及X001批準(zhǔn)的新藥以四五類藥為主,藥品市場(chǎng)越大競(jìng)爭(zhēng)也越激烈
目錄
全球醫(yī)藥行業(yè)的價(jià)值鏈正發(fā)生著一系列的變革
全球的主要制藥企業(yè)都不同程度在分解著各自的價(jià)值鏈,中國(guó)也會(huì)順應(yīng)這一趨勢(shì)的變化
價(jià)值鏈的分解創(chuàng)造了一些獨(dú)特的角色,他們各有不同的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素
醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展主要有三種驅(qū)動(dòng)因素,規(guī)模效應(yīng)對(duì)它們都有不同程度的影響
目錄
必須積極培育現(xiàn)有的和未來(lái)的產(chǎn)品以保證發(fā)展的需要
具有創(chuàng)造性擴(kuò)展的產(chǎn)品劑型可以有效延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期
產(chǎn)品線管理 – 雙鶴
產(chǎn)品線管理 – 紫竹
產(chǎn)品線管理 – 萬(wàn)輝
產(chǎn)品線管理 – 賽科
產(chǎn)品線管理 – 集團(tuán)
產(chǎn)品的分析方法及分析領(lǐng)域
中國(guó)藥品市場(chǎng)在未來(lái)3年將以每年15.3%的速度增長(zhǎng),非處方藥比重從1/5增加到1/3
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及由此帶來(lái)的醫(yī)療支出增長(zhǎng)是拉動(dòng)中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)因素之一
其中城市人均醫(yī)療支出的增長(zhǎng)更快
中國(guó)未來(lái)整體藥品市場(chǎng)藥類比重將更接近世界其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的藥類比重
對(duì)比其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),中國(guó)處方藥市場(chǎng)將如何變化?
我們預(yù)測(cè)的結(jié)果,X005年中國(guó)處方藥各大藥類均有不同幅度的增長(zhǎng)
經(jīng)分析,我們認(rèn)為到X005年中國(guó)處方藥市場(chǎng)的組成將保留大部分中國(guó)市場(chǎng)的特性,并有向臺(tái)灣及日本市場(chǎng)靠攏的趨勢(shì)
QQ醫(yī)藥集團(tuán)在各藥品大類中的能力評(píng)估
分析市場(chǎng)總量及發(fā)展速度,不同情景戰(zhàn)略決策不同。心血管、消化及代謝等領(lǐng)域是應(yīng)進(jìn)一步考慮的領(lǐng)域
目錄
一定規(guī)模的銷售隊(duì)伍是擴(kuò)大藥品潛在銷售的必不可少的條件
高效的經(jīng)營(yíng)使QQ醫(yī)藥集團(tuán)可以有效收回市場(chǎng)推廣的投資和其他固定成本
運(yùn)營(yíng)效率的管理 – 企業(yè)效率的管理:目前集團(tuán)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)效率,從資金使用效率和產(chǎn)出率兩方面而言,均有明顯差異
運(yùn)營(yíng)效率的管理 – 銷售收入的分配:同行業(yè)代表之間的差異可以更清楚的指明QQ醫(yī)藥集團(tuán)現(xiàn)有管理水平的差距
運(yùn)營(yíng)效率潛在的改善空間:僅利用企業(yè)內(nèi)部比較得出的最佳實(shí)踐,集團(tuán)整體便可實(shí)現(xiàn)1億元的利潤(rùn)改善空間
運(yùn)營(yíng)效率潛在的改善空間:如果可以有效的發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),集團(tuán)通過(guò)整體調(diào)配企業(yè)資源可實(shí)現(xiàn)X.7億元的利潤(rùn)改善空間
目錄
兼并收購(gòu)使醫(yī)藥行業(yè)集中程度逐步提高,企業(yè)以高于行業(yè)的速度快速增長(zhǎng)
如果沒(méi)有并購(gòu),一個(gè)公司的增長(zhǎng)速度不可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)行業(yè)均水平
目錄
下一階段的任務(wù)
目錄
附錄
X001年非處方藥市場(chǎng)總計(jì)174億元,其中鎮(zhèn)咳感冒及抗過(guò)敏類藥物比重最大
進(jìn)入中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的新藥資源也將成為驅(qū)動(dòng)中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力
創(chuàng)新藥及專利到期藥預(yù)示中國(guó)疾病治療領(lǐng)域潛在的重大變化
X000及X001年批準(zhǔn)的一二類新藥比重表明中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)(科研單位)新藥創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域
最近5年在美國(guó)已獲或?qū)@批準(zhǔn)的新藥數(shù)量(估計(jì))
X00X-X005年世界著名公司部分專利到期藥品
X000-X004年專利到期藥品價(jià)值及各治療領(lǐng)域?qū)@狡谒幤窋?shù)量
藥品主要類別
全身抗感染
抗生素
抗菌劑
抗病毒
疫苗
消化及代謝
抗酸藥
止吐藥
肝膽保護(hù)
瀉藥
抗肥胖
糖尿病
QQ醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目(ppt)
我們的工作進(jìn)展
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X001年中國(guó)藥品市場(chǎng)總額964億元,從生產(chǎn)廠商到終端零售價(jià)值增加了6X%
主要醫(yī)藥市場(chǎng)分布在東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),其中超過(guò)60億元的六省市代表中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的半壁江山
化學(xué)藥及處方藥仍占市場(chǎng)大部分份額
中國(guó)處方藥市場(chǎng)最顯著的特點(diǎn)是大比重的全身用抗感染藥物市場(chǎng)
最近5年,醫(yī)院進(jìn)口藥品品種銷售*比重逐年下降,部分原因是外商在中國(guó)建立獨(dú)資或合資生產(chǎn)廠。另外,價(jià)格指數(shù)**越高,進(jìn)口藥品使用的越少
X001年處方化學(xué)藥制劑按銷售收入排序的前X0位品種,其中大部分為抗感染類藥品
X000及X001批準(zhǔn)的新藥以四五類藥為主,藥品市場(chǎng)越大競(jìng)爭(zhēng)也越激烈
目錄
全球醫(yī)藥行業(yè)的價(jià)值鏈正發(fā)生著一系列的變革
全球的主要制藥企業(yè)都不同程度在分解著各自的價(jià)值鏈,中國(guó)也會(huì)順應(yīng)這一趨勢(shì)的變化
價(jià)值鏈的分解創(chuàng)造了一些獨(dú)特的角色,他們各有不同的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素
醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展主要有三種驅(qū)動(dòng)因素,規(guī)模效應(yīng)對(duì)它們都有不同程度的影響
目錄
必須積極培育現(xiàn)有的和未來(lái)的產(chǎn)品以保證發(fā)展的需要
具有創(chuàng)造性擴(kuò)展的產(chǎn)品劑型可以有效延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期
產(chǎn)品線管理 – 雙鶴
產(chǎn)品線管理 – 紫竹
產(chǎn)品線管理 – 萬(wàn)輝
產(chǎn)品線管理 – 賽科
產(chǎn)品線管理 – 集團(tuán)
產(chǎn)品的分析方法及分析領(lǐng)域
中國(guó)藥品市場(chǎng)在未來(lái)3年將以每年15.3%的速度增長(zhǎng),非處方藥比重從1/5增加到1/3
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及由此帶來(lái)的醫(yī)療支出增長(zhǎng)是拉動(dòng)中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)因素之一
其中城市人均醫(yī)療支出的增長(zhǎng)更快
中國(guó)未來(lái)整體藥品市場(chǎng)藥類比重將更接近世界其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的藥類比重
對(duì)比其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),中國(guó)處方藥市場(chǎng)將如何變化?
我們預(yù)測(cè)的結(jié)果,X005年中國(guó)處方藥各大藥類均有不同幅度的增長(zhǎng)
經(jīng)分析,我們認(rèn)為到X005年中國(guó)處方藥市場(chǎng)的組成將保留大部分中國(guó)市場(chǎng)的特性,并有向臺(tái)灣及日本市場(chǎng)靠攏的趨勢(shì)
QQ醫(yī)藥集團(tuán)在各藥品大類中的能力評(píng)估
分析市場(chǎng)總量及發(fā)展速度,不同情景戰(zhàn)略決策不同。心血管、消化及代謝等領(lǐng)域是應(yīng)進(jìn)一步考慮的領(lǐng)域
目錄
一定規(guī)模的銷售隊(duì)伍是擴(kuò)大藥品潛在銷售的必不可少的條件
高效的經(jīng)營(yíng)使QQ醫(yī)藥集團(tuán)可以有效收回市場(chǎng)推廣的投資和其他固定成本
運(yùn)營(yíng)效率的管理 – 企業(yè)效率的管理:目前集團(tuán)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)效率,從資金使用效率和產(chǎn)出率兩方面而言,均有明顯差異
運(yùn)營(yíng)效率的管理 – 銷售收入的分配:同行業(yè)代表之間的差異可以更清楚的指明QQ醫(yī)藥集團(tuán)現(xiàn)有管理水平的差距
運(yùn)營(yíng)效率潛在的改善空間:僅利用企業(yè)內(nèi)部比較得出的最佳實(shí)踐,集團(tuán)整體便可實(shí)現(xiàn)1億元的利潤(rùn)改善空間
運(yùn)營(yíng)效率潛在的改善空間:如果可以有效的發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),集團(tuán)通過(guò)整體調(diào)配企業(yè)資源可實(shí)現(xiàn)X.7億元的利潤(rùn)改善空間
目錄
兼并收購(gòu)使醫(yī)藥行業(yè)集中程度逐步提高,企業(yè)以高于行業(yè)的速度快速增長(zhǎng)
如果沒(méi)有并購(gòu),一個(gè)公司的增長(zhǎng)速度不可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)行業(yè)均水平
目錄
下一階段的任務(wù)
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附錄
X001年非處方藥市場(chǎng)總計(jì)174億元,其中鎮(zhèn)咳感冒及抗過(guò)敏類藥物比重最大
進(jìn)入中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的新藥資源也將成為驅(qū)動(dòng)中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力
創(chuàng)新藥及專利到期藥預(yù)示中國(guó)疾病治療領(lǐng)域潛在的重大變化
X000及X001年批準(zhǔn)的一二類新藥比重表明中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)(科研單位)新藥創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域
最近5年在美國(guó)已獲或?qū)@批準(zhǔn)的新藥數(shù)量(估計(jì))
X00X-X005年世界著名公司部分專利到期藥品
X000-X004年專利到期藥品價(jià)值及各治療領(lǐng)域?qū)@狡谒幤窋?shù)量
藥品主要類別
全身抗感染
抗生素
抗菌劑
抗病毒
疫苗
消化及代謝
抗酸藥
止吐藥
肝膽保護(hù)
瀉藥
抗肥胖
糖尿病
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