提高組織的執(zhí)行力(ppt)


1. 組織的脈絡

號脈組織
正常嗎？
生產(chǎn)率 流動率
缺 勤率 滿意率




員工是跑車嗎？


人是什么

馬克思
認識自己嗎
認識別人嗎


穿過別人鞋子嗎？
理性是人性還是物性？
SON’s Story！


2 組織的頭腦
老板 & 農(nóng)夫
莊稼人

樁子 莊園
莊籬

3. 組織的血型

血緣
民族文化

組織 de 血型

學院
俱樂部
棒球隊
堡壘型
4. 組織的疾病

急性疾病
慢性疾病











5. 組織的凈化
你學習嗎？
你的太陽 － 每天都新嗎？
想同精英打交道嗎？
Treat: “Worse” Performance Employees
6. 組織的性格
你有文化嗎？
組織有文化嗎？
Culture-Institutionalization


看不見的摸不著的 才是真的
戰(zhàn)士只在戰(zhàn)場上嗎？
監(jiān)督才做嗎？
讀得懂《美麗的心靈》嗎？


7. 組織的力量
我們與美國人哪兒不同？
我們與日本人哪兒不同？
哪一塊兒使你與眾不同？

細微處見真妙
員工做到 組織就做到了
你會下電梯嗎？
你會待客人嗎？
你替同事關照過工作嗎？
你善待臨時工嗎？
你善待需要照顧的人嗎？
你保護過弱小的人嗎？
同一首歌
制度的東西一旦為員工所接受，它就有了旋律、有了性格、有了凝聚，也就成為組織的文化構成。
如同Disney和IBW所通用的 “安全衛(wèi)士”和“高能人”等名詞一樣，我們教工也中有自己的專有名詞。“相對不及格”和“量化考核”，常使同行迷惑。新同事在學院工作一段時間，就會感受其內(nèi)涵，并成為其語言中的一部分。
文化一旦成為組織中的語言，就變成員工心中的一首曲，這首曲子就會伴隨我們走向成功。
辛苦嗎？

8. 組織的精髓


有你沒你一樣嗎？
溝通與聯(lián)絡


正式溝通？
負責人多了誰裁判？

8. 組織的強心劑
創(chuàng)造性 de 鑰匙
TQM 理念
Reengineering 鑰匙





提高組織的執(zhí)行力(ppt)