提高士氣用的檢討表(doc)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

提高士氣用的檢討表(doc)
提高士氣用的檢討表

項 目 判 定 備忘欄 項 目
判 定 備忘錄
○ △ × ○ △ ×
經(jīng)營態(tài)度 1.公司是否有長遠的理想? 誘發(fā)部屬行動 1.把握實績與評價是否完善?
2.是否訂閱長期、短期的經(jīng)營計劃? 2.是否導入目標管理制度?
3.溝通情形是否順利? 3.是否按實力及能力制度晉升?
4.是否努力尋找并挖掘部屬的特性? 4.是否導入自我報告制度?
5.是否有機會讓部屬發(fā)揮能力? 5.表彰制度能否提高效果?
6.目標與達成手段是否具體化? 6.是否尊重部屬的自尊心?
7.是否制造同伴意識及氣氛? 7.是否有國內(nèi)、海外視察制度?
8.是否發(fā)表經(jīng)營成果及成果分配制度? 8.是否有職員參與經(jīng)營的制度?
9.是否朝高薪政策邁進? 組織 1.工作的責任與權(quán)限是否明確?
10.是否經(jīng)常與部屬接觸? 2.沒有家庭經(jīng)營的現(xiàn)象?
11.是否確實遵守約定? 3.晉升、晉級的標準是否明確?

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