江蘇鹽業(yè)集團南京有限公司全面預算管理體系設計(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
江蘇鹽業(yè)集團南京有限公司全面預算管理體系設計(ppt)
目錄
南京鹽業(yè)全面預算管理的分析
南京鹽業(yè)全面預算管理的范圍
南京鹽業(yè)全面預算管理的范圍
南京鹽業(yè)全面預算管理責任中心的劃分
南京鹽業(yè)全面預算管理預算項目的劃分
南京 鹽業(yè)全面預算組織的設置
南京鹽業(yè)全面預算管理的組織程序
南京鹽業(yè)全面預算組織的職能
南京鹽業(yè)全面預算組織的職能
南京鹽業(yè)全面預算組織的職能
南京鹽業(yè)全面預算組織的職能
南京鹽業(yè)全面預算組織的職能
南京鹽業(yè)全面預算組織的職能
南京鹽業(yè)全面預算管理的循環(huán)流程
南京鹽業(yè)全面預算管理的基本程序
南京鹽業(yè)全面預算管理的時間安排
南京鹽業(yè)全面預算管理的具體時間安排
南京鹽業(yè)全面預算管理的具體時間安排
南京鹽業(yè)預算模型
南京鹽業(yè)預算模型
南京鹽業(yè)預算模型
為什么要再造目標管理體系
目標管理體系再造的工具-工作分析
目標管理體系再造的工具-工作分析
南京鹽業(yè)工作分析的目標
工作分析的內(nèi)容/步驟
部門職責分析
崗位分析
崗位分析
崗位分析
崗位分析
崗位分析
崗位分析
關(guān)鍵業(yè)績指標的確立
關(guān)鍵業(yè)績指標的確立
關(guān)鍵業(yè)績指標的確立
關(guān)鍵業(yè)績指標的建立
關(guān)鍵業(yè)績指標示例
關(guān)鍵業(yè)績指標示例
本部分附錄對照表
目錄
南京鹽業(yè)全面預算編制流程
年度目標確定與下達
年度目標確定與下達
年度目標確定與下達
年度目標確定與下達
關(guān)鍵業(yè)績指標更新
分解目標
分解目標
編制預算
編制預算
編制預算
編制預算
編制預算
編制預算
簽訂工作責任書
本部分附錄對照表
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南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤體系設計
南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤體系設計
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1 業(yè)績跟蹤的原則與方法
1 業(yè)績跟蹤的原則與方法
1 業(yè)績跟蹤的原則與方法
1 業(yè)績跟蹤的原則與方法
1 業(yè)績跟蹤的原則與方法
1 業(yè)績跟蹤的原則與方法
1 業(yè)績跟蹤的原則與方法
1 業(yè)績跟蹤的原則與方法
1 業(yè)績跟蹤的原則與方法
1 業(yè)績跟蹤的原則與方法
目錄
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
目錄
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
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4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
目錄
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
(1)企業(yè)績效管理的危機
(3)員工心態(tài)的危機
企業(yè)內(nèi)部管理中的種種問題如不能及時發(fā)現(xiàn)和解決,久而久之將影響企業(yè)的正常經(jīng)營活動,增加各種事故發(fā)生的可能性,甚至導致企業(yè)的經(jīng)營風險激增,危及企業(yè)的生存! 前面所述的這些企業(yè)中常見的問題,在南京鹽業(yè)也有不同程度的表現(xiàn)。
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
目錄
目錄
目錄
南京鹽業(yè)公司工作責任書
機關(guān)第一責任人考核評估表
鹽政業(yè)務處工作責任書
計劃財務處工作責任書
辦公室工作責任書
工會工作責任書
企業(yè)管理處工作責任書
質(zhì)量檢測中心工作責任書
組織人事處工作責任書
分公司經(jīng)理工作責任書
個人績效考核評估表
外部客戶滿意度調(diào)查表
相關(guān)部門滿意度調(diào)查表
各被考核單位/個人評分統(tǒng)計表
目錄
江蘇鹽業(yè)集團南京有限公司全面預算管理體系設計(ppt)
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南京鹽業(yè)全面預算管理的分析
南京鹽業(yè)全面預算管理的范圍
南京鹽業(yè)全面預算管理的范圍
南京鹽業(yè)全面預算管理責任中心的劃分
南京鹽業(yè)全面預算管理預算項目的劃分
南京 鹽業(yè)全面預算組織的設置
南京鹽業(yè)全面預算管理的組織程序
南京鹽業(yè)全面預算組織的職能
南京鹽業(yè)全面預算組織的職能
南京鹽業(yè)全面預算組織的職能
南京鹽業(yè)全面預算組織的職能
南京鹽業(yè)全面預算組織的職能
南京鹽業(yè)全面預算組織的職能
南京鹽業(yè)全面預算管理的循環(huán)流程
南京鹽業(yè)全面預算管理的基本程序
南京鹽業(yè)全面預算管理的時間安排
南京鹽業(yè)全面預算管理的具體時間安排
南京鹽業(yè)全面預算管理的具體時間安排
南京鹽業(yè)預算模型
南京鹽業(yè)預算模型
南京鹽業(yè)預算模型
為什么要再造目標管理體系
目標管理體系再造的工具-工作分析
目標管理體系再造的工具-工作分析
南京鹽業(yè)工作分析的目標
工作分析的內(nèi)容/步驟
部門職責分析
崗位分析
崗位分析
崗位分析
崗位分析
崗位分析
崗位分析
關(guān)鍵業(yè)績指標的確立
關(guān)鍵業(yè)績指標的確立
關(guān)鍵業(yè)績指標的確立
關(guān)鍵業(yè)績指標的建立
關(guān)鍵業(yè)績指標示例
關(guān)鍵業(yè)績指標示例
本部分附錄對照表
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南京鹽業(yè)全面預算編制流程
年度目標確定與下達
年度目標確定與下達
年度目標確定與下達
年度目標確定與下達
關(guān)鍵業(yè)績指標更新
分解目標
分解目標
編制預算
編制預算
編制預算
編制預算
編制預算
編制預算
簽訂工作責任書
本部分附錄對照表
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南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤體系設計
南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤體系設計
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1 業(yè)績跟蹤的原則與方法
1 業(yè)績跟蹤的原則與方法
1 業(yè)績跟蹤的原則與方法
1 業(yè)績跟蹤的原則與方法
1 業(yè)績跟蹤的原則與方法
1 業(yè)績跟蹤的原則與方法
1 業(yè)績跟蹤的原則與方法
1 業(yè)績跟蹤的原則與方法
1 業(yè)績跟蹤的原則與方法
1 業(yè)績跟蹤的原則與方法
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2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
2 南京鹽業(yè)業(yè)績跟蹤制度設計
目錄
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
3 業(yè)績跟蹤體系報表體系
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4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
4 建立業(yè)績跟蹤會議制度
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5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
(1)企業(yè)績效管理的危機
(3)員工心態(tài)的危機
企業(yè)內(nèi)部管理中的種種問題如不能及時發(fā)現(xiàn)和解決,久而久之將影響企業(yè)的正常經(jīng)營活動,增加各種事故發(fā)生的可能性,甚至導致企業(yè)的經(jīng)營風險激增,危及企業(yè)的生存! 前面所述的這些企業(yè)中常見的問題,在南京鹽業(yè)也有不同程度的表現(xiàn)。
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
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5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
5 持續(xù)改進與預算調(diào)整
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機關(guān)第一責任人考核評估表
鹽政業(yè)務處工作責任書
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辦公室工作責任書
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企業(yè)管理處工作責任書
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分公司經(jīng)理工作責任書
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相關(guān)部門滿意度調(diào)查表
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