藥店新店員培訓(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
藥店新店員培訓(ppt)
藥店業(yè)績的主要構(gòu)成
藥店銷售人員的素質(zhì)要求
管理自我
藥品的基本概念
店面推銷技巧和服務(wù)規(guī)范
賺錢藥店的五大關(guān)鍵
全 面 認 知 顧 客
通 過 培 訓 提 高 店 員 的 素 質(zhì)
適 當 的 宣 傳 和 促 銷
得 體 的 店 面 設(shè) 計 和 陳 列
完 善 內(nèi) 部 管 理 和 競 爭 方 略
零售藥店營業(yè)額的主要構(gòu)成
營 業(yè) 額
客數(shù) 客單價
來店總顧客數(shù) 購買率 購買數(shù)量 購買單價
藥 店 銷 售 人 員 的 素 質(zhì)
積極的工作態(tài)度
1. 管理自我
-積極樂觀的人生態(tài)度
-敬業(yè)樂業(yè)的品質(zhì)
-遵守藥店的規(guī)章制度
-注重良好的外在形象
-積極維護藥店的信譽
2. 團隊精神
- 共同目標
- 團結(jié)互助
- 爭先創(chuàng)優(yōu)
良好的工作能力
1. 專業(yè)知識
-醫(yī)藥專業(yè)知識
2. 相關(guān)知識
-藥品零售有關(guān)的法規(guī)
-藥品零售的特點類型和發(fā)展
-藥品連鎖的歷史現(xiàn)狀和未來
3. 營銷知識
-營銷學概要
-促銷的類型和特點
4. 銷售技巧
-顧客購買心理和行為
-店面的推銷技巧和服務(wù)規(guī)范
-陳列的原則和益處
了 解 自 己 明 確 方 向
珍 惜 自 己 潔 身 自 律
激 勵 自 己 積 極 樂 觀
與 人 相 處 理 解 寬 容
求 知 學 習 創(chuàng) 造 機 會
成功 = 知識Knowledge + 態(tài)度Attitude + 技巧Skill + 習慣Habit
KASH = CASH = RMB = Better Life !
我是誰? 我來自何方? 我將走向何處? 我到底要成為一個什么樣的人?
檢討自己的基礎(chǔ)
★ 知 識 :
★ 技 能:
★ 觀 念:
★ 長處劣勢:
★ 社會基礎(chǔ):
明確自己的方向
★
★
★
珍 惜 自 己
潔身自律
盡可能守時
在限期前完成工作
動手做你說過要做的事
完成一樣你本來不愿意做的事
完成一樣已開了頭但一直沒有完成的事
激 勵 自 己
每天至少夸獎自己一次
始終看到自己取得的每一點進步
分析你如何取得這些進步
不斷細致調(diào)整你的具體目標
弄清楚實現(xiàn)這些目標的利益
不斷尋找你能夠改善的地方
— 愛 心 理 解 和 寬 容
求 知 學 習
失敗的原因千千種, 但歸根到底只有一種---
成功需要機會, 但首先必需有知識!
世界上只有一樣東西是珍寶, 那就是知識!
知識的新解: “ 知 ”是獲得資訊, 運用資訊;
“ 識 ”是識別,見識.
知識的來源: 書本,實踐,向他人學習成功經(jīng)驗…
機會論:
庸者--等待機會, 勇者--把握機會,智者--創(chuàng)造機會.
雞窩里的鷹
有一只鷹,很小的時候,被農(nóng)民撿到,和雞放在一起喂養(yǎng),鷹慢慢長大了,但它不知道自己能飛,一天到晚和雞跑來跑去。
有一個過路人看到這只鷹,花錢買下了它,他想讓鷹飛上天空。他一次次地在平地上讓鷹飛,可鷹撲騰幾下翅膀就落下來。最后,他帶著鷹來到高山懸崖邊上,用力把鷹拋出去,鷹在空中飛了幾下,又要往下落,但一看到底下空蕩蕩的山谷,無落腳之地,只好奮力揮動翅膀,結(jié)果一破沖天,飛上藍藍的天空!
藥品的基本概念--- 何謂藥品?
藥品是一種特殊商品
藥品是指用于治療、預(yù)防或診斷疾病的化學物質(zhì)
藥品具有兩重性、專屬性、時限性及質(zhì)量嚴格控制性
藥品的基本概念— 何謂新藥特藥
新藥
指化學結(jié)構(gòu)、組成或作用與已知藥品有某種不同點,而且有一定的臨床使用價值或理論研究意義的藥物。
包括新近篩選或合成的化學藥品,新的復(fù)方制劑,以及新近發(fā)現(xiàn)的具有新作用和用途的老藥
特藥
指具有特定用途的藥物,包括診斷用藥、特異性解毒藥以及眼科、皮膚科、婦產(chǎn)科、口腔科用藥.
藥品的基本概念---何謂劑型?
常見劑型:片劑、注射劑、粉針劑、膠囊劑、滴丸劑、溶液劑、眼膏劑、滴眼劑、膜劑、栓劑、混懸劑、糖漿劑、酊劑、軟膏劑、氣霧劑、其他
新劑型:
控制釋放制劑
靶向制劑
藥品的基本概念---何謂假藥和劣藥?
--- 假 藥
所含成分不符;
以非藥品/其它藥品冒充此藥.
--- 按假 藥處理
藥監(jiān)部門規(guī)定禁止使用的;
未取得生產(chǎn)/進口/檢驗批文;
變質(zhì)不能藥用;
被污染不能藥用;
使用未取得批文的原料藥生產(chǎn);
標明的適應(yīng)癥超出規(guī)定范圍.
--- 劣 藥
未標明有效期或更改有效期的;
不注明或者更改生產(chǎn)批號的;
超過有效期;
直接接觸藥品的包裝材料和容器未經(jīng)批準的;
擅自添加著色劑,防腐劑,香料,矯味劑及輔料的;
其他不符合藥品標準規(guī)定的.
OTC 的 概 念
除對麻醉藥品和精神藥品有特殊管理外,一般把保健及治療用藥分成處方藥和非處方藥。
處方藥
指必須經(jīng)醫(yī)生處方,在醫(yī)療專業(yè)人員指導下應(yīng)用的藥品
非處方藥( OTC)
不需要醫(yī)生處方,在藥店或藥房即可買到。在美國稱為“可在柜臺上買到的藥(Over The Counter)”。它是根據(jù)患者對病情的自我判斷,或借助藥品說明書,或醫(yī)師對消費者所購藥品的性能提供咨詢,自我進行治療的藥品.
處方藥和非處方藥的區(qū)別
處 方 藥 非處方藥
疾病類型 病情較重需醫(yī)生確診 小傷小病或解除癥狀
疾病診斷者 醫(yī)生 患者自我認識和辨別,自我選擇
取藥憑證 醫(yī)生處方 無需處方,消費者自主選購
療效 需在醫(yī)生指導下用來治療某 對而言更安全,副作用小
些疾病(毒副作用可能較大)
品牌保護 新藥保護,專利保護期 品牌
宣傳對象 醫(yī)生 消費者
廣告 只準在醫(yī)藥專業(yè)刊物宣傳 經(jīng)藥監(jiān)部門審批后在大眾媒體宣傳
服藥依據(jù) 一般要在醫(yī)生指導下 按標簽和說明書所示內(nèi)容使用
如 何 閱 讀 醫(yī) 生 處 方
取 /請給(RP / R):
劑型 + 藥名 + 含量/每劑 總用量
用法 + 用量 X 療程
---------------
例如 :
Caps Velosef 250mg X 12
Sig:500mg bid X 3
如何閱讀藥品說明書
一、品名(Drug Names)
二、成分(Composition)
三、性狀(Discription)
四、藥理作用
(Pharmacological Action)
五、吸收、分布、消除
(Absorption DistributionElimination)
六、適應(yīng)癥(Indication)
七、用法與用量
(Dosage Administration)
顧 客 的 價 值
$ 藥品平均價值 _______
X 連帶購買系列 _______
X 每年惠顧次數(shù) _______
X 顧客忠誠壽命 _______
X 口碑/信譽效應(yīng) _______
$
顧 客 購 買 行 為
購買情況
買
不 買
買別人的
顧客的購買心理 (AIDAS)
銷售過程與技巧管理
店面形象 員工儀容 招 呼
解答疑問 介紹產(chǎn)品 留意顧客需要
幫助下決定 購 買 送 別
銷售過程與技巧管理
介紹產(chǎn)品(FAB)
F-產(chǎn)品特性(不變)
產(chǎn)品生產(chǎn)出來就有的產(chǎn)品特性
A-產(chǎn)品優(yōu)點
由產(chǎn)品特性衍生出來的優(yōu)點
B-給顧客的好處(可變)
產(chǎn)品優(yōu)點給顧客帶來的好處
個性化的銷售技巧
客人的個性風格
創(chuàng)新型(流行、時尚)
融合型(好顧客)
主導型(領(lǐng)導)
分析型(家庭主婦)
個性化銷售的重點
要 訣
客觀了解顧客需要
產(chǎn)品FAB強調(diào)(物有所值)
爭取顧客的接納
誠實可靠
表現(xiàn)興趣及熱誠
提供多個選擇
避 諱
自作主張/主觀判斷
無目的的介紹
“硬推銷”
夸張、資料虛偽
不在乎
不擇手段
CARE 促 銷 技 巧
吸引注意 ----- 向顧客展示貨品/介紹小冊子
(Capture ----- 讓顧客觸摸貨品
Attention) ----- 讓顧客作配搭---
提高興趣 ----- 簡略介紹貨品的特性,優(yōu)點及好處
(Arouse ----- 列舉其他顧客購買的例子---
Interest)
加強欲望 ----- 強調(diào)貨品如何配合顧客獨特需要
(Reinforce ----- 強調(diào)貨品的暢銷程度
Desire) ----- 強調(diào)牌子著名或因暢銷而隨時售完---
確定行動 ----- 主動詢問顧客要哪種貨品
(Ensure ----- 主動介紹其他配襯產(chǎn)品---
Action)
藥 店 服 務(wù) 規(guī) 范
四 聲
顧客進門有迎聲
顧客離店有送聲
顧客咨詢有答聲
顧客留言有回聲
四服務(wù) 微笑服務(wù),站立服務(wù),主動服務(wù),靈活服務(wù)
四 心
接待顧客熱心
解答問題耐心
排憂解困誠心
接受意見虛心
推 銷 名 言
一. 顧 客 永 遠 是 對 的!
二. 如 果 顧 客 錯 了,怎 么 辦?
-- 請 參 照 第 一 條!
藥品零售的有關(guān)法規(guī)
中華人民共和國藥品管理法及其實施辦法
處方藥和非處方藥分類管理辦法
OTC介紹
醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范(GSP)
進口藥品管理辦法
生物制品管理規(guī)定
中藥保健藥品的管理規(guī)定
藥品零售企業(yè)中藥飲片質(zhì)量管理辦法
…...
藥品零售的有關(guān)法規(guī)
中華人民共和國藥品管理法及其實施辦法
處方藥和非處方藥分類管理辦法
OTC介紹
醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范(GSP)
進口藥品管理辦法
生物制品管理規(guī)定
中藥保健藥品的管理規(guī)定
藥品零售企業(yè)中藥飲片質(zhì)量管理辦法
…...
定點藥店的資格和條件
持有三證,且年審合格.
遵守<<藥品管理法>>, 有健全和完善的藥品質(zhì)量保證制度.
嚴格執(zhí)行物價政策,經(jīng)物價監(jiān)督合格.
具有及時供應(yīng)<<基本醫(yī)保>>用藥,和24小時服務(wù)能力.
具備保證營業(yè)時間內(nèi)至少有一名藥師在崗, 營業(yè)人員需經(jīng)地級藥監(jiān)部門培訓合格.
嚴格執(zhí)行城鎮(zhèn)基本醫(yī)保制度有關(guān)政策規(guī)定, 有規(guī)范的內(nèi)部管理制度,配備必要的管理人員和設(shè)備.
零 售 藥 店 經(jīng) 營 質(zhì) 量 管 理 規(guī) 范
具備與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的經(jīng)營條件;
相應(yīng)的人員素質(zhì)要求;
建立完善的管理與制度,執(zhí)行情況應(yīng)有記錄、檢查及復(fù)核
1. 建立供貨方資格審核制度,審查供貨方是否有合法證照;
2. 建立驗收、保管養(yǎng)護及出庫復(fù)核制度,做好入庫驗收、在庫養(yǎng)護及出庫復(fù)核記錄;
3. 建立效期藥品管理制度,設(shè)立在庫效期藥品登記表,并建立初期藥品催銷制度;
4. 建立不合格藥品及退貨藥品管理制度,并做好記錄;
5. 建立質(zhì)量事故報告制度,店堂必須設(shè)置用戶意見簿;
6. 建立藥品不良反應(yīng)報告制度,每季向監(jiān)測部門報告;
7. 建立中藥飲片驗方及抓藥后復(fù)核制度;
8. 建立計量管理制度;
9. 建立衛(wèi)生管理制度。
質(zhì)量管理規(guī)范——
1. 進貨:按需進貨,擇優(yōu)擇廉采購,品種不得斷檔,做到庫有柜有;
2. 驗收:包裝/商標/批準文號/生產(chǎn)批號/生產(chǎn)日期/有效期,效期藥品庫內(nèi)建立效期表;
3. 養(yǎng)護:定季養(yǎng)護,防止過期失效、霉爛變質(zhì);
4. 銷售:見柜臺銷售人員的工作紀律和工作職責。
藥品零售店的不同類型
當零售店以類型來分類,我們即可決定其特有的交易方式
1、配藥中心
2、以配方為主的藥房
3、傳統(tǒng)式藥房
4、超級藥房
藥品零售的基本特征
藥品品種的平均銷售額低
藥品種類齊全,但有處方和非處方之分
藥品的廣告宣傳對消費者的影響大
商店的形象建設(shè)和客觀條件的影響
人員的推廣促銷對藥品消費的指導作用
藥店的發(fā)展
零售商業(yè)格局日漸完備且合理化
零售方式 的多樣化和大店的多功能一體化
營銷主題突出公司形象和品牌
大集團的上規(guī)模上等級,連鎖化,與小型私營藥房,超市藥柜的共存互補
藥店的發(fā)展需要大批的執(zhí)業(yè)藥師和“準藥師”,時代呼喚藥店店員整體素質(zhì)的提高
藥品連鎖的產(chǎn)生和發(fā)展
大趨勢作者Tonh Nasibitt 認為“ 連鎖店是前所未有最成功的市場策劃”。
連鎖店的英文為“CHAIN”,翻譯為公司連鎖、直營連鎖或正規(guī)連鎖。
連鎖業(yè)產(chǎn)生于1855年美國人吉爾曼和哈福特兄弟的經(jīng)營紅茶商店。
連鎖藥店在發(fā)達國家已有上百年的歷史。非處方藥在超市自選出售,在
中國直到本世紀80年代末才開始探索起步。
近年來,我國藥品連鎖進入快速發(fā)展階段。至1988年底,我國藥品連
鎖企業(yè)已有1000多家,連鎖藥店發(fā)展到15000家,之后,每年快速增長。
廣東省目前“三證”齊備的連鎖藥店集中在廣州市(采芝林、健民、東采、
博愛等,總計1600多家)、深圳市(一致、中聯(lián)、海王星晨、萬澤、南
北、合丹等,合計300多家)、佛山(健民:32家)、珠海(康鳴:11
家),東莞(厚生堂:34家,濟生堂:10家)。
汕頭的連鎖藥店:長江連鎖。。。。。。
藥 品 連 鎖 店 介 紹
連鎖藥店的定義
連鎖藥店是指在一個連鎖總部統(tǒng)一管轄下,將有著共同的理念、經(jīng)濟利益、服務(wù)管理規(guī)范的眾多藥店,以統(tǒng)一進貨或授權(quán)特許等方式連接起來,實現(xiàn)統(tǒng)一標準化經(jīng)營,共享規(guī)模效益的一種組 織形式。其經(jīng)營特色是“統(tǒng)購分銷”。
連鎖藥店的優(yōu)勢
1) 區(qū)域上相對分散的眾多連鎖藥店深入消費腹地,適應(yīng)了藥品消費
的分散性、區(qū)域性和多中心化的特征;
2) 連鎖藥店的統(tǒng)一管理將分散化、小規(guī)模的藥店組合成一個規(guī)模龐大的營銷系統(tǒng),形成在集中前提下的分散和分散基礎(chǔ)上的集中規(guī)模經(jīng)營格局。
連鎖藥店的效益
1) 共享效益--企業(yè)形象、廣告宣傳效益、技術(shù)服務(wù)規(guī)范的共享。
2) 擴張效益--廣泛吸收商家、迅速提升品牌、實現(xiàn)統(tǒng)一標準化經(jīng)營模式。
3) 整合效益--建立統(tǒng)一消費模式、整合企業(yè)的市場行為。
連 鎖 藥 店 的 條 件
10個以上的門店組成,實行統(tǒng)一經(jīng)營管理規(guī)范,統(tǒng)一采購配送藥品;
由總部、門店和配送中心構(gòu)成。
1,總部是連鎖店經(jīng)營管理核心,必需具備藥品批發(fā)資格,負責采 購配送,財務(wù)管理,質(zhì)量管理,經(jīng)營指導,市場調(diào)研,商品開發(fā), 促銷策劃,教育培訓等職能。
2,門店是連鎖店的基礎(chǔ),是按照總店的指示和服務(wù)規(guī)范要求,承 擔日常的銷售業(yè)務(wù),各門店必需具有獨立的證照。
3,配送中心是總部的內(nèi)設(shè)機構(gòu),是連鎖店的物流中心,負責各門 店所需要藥品的進貨,庫存,分貨,送貨等職能,主要為本企業(yè)服 務(wù), 也可面向社會。
不具備藥品批發(fā)資格的零售連鎖店總部,不得自己采購配送,可通 過簽訂協(xié)議,委托GSP 達標的藥品批發(fā)企業(yè)或其他具備批發(fā)資格的 連鎖店實施統(tǒng)一配送。
產(chǎn) 品 陳 列 的 培 訓
產(chǎn)品展示的重要性
產(chǎn)品展示的原則
產(chǎn)品展示的要點
產(chǎn)品展示POP材料的應(yīng)用
產(chǎn)品展示的小秘訣
產(chǎn)品展示的技巧
成功展示的金科玉律
藥店新店員培訓(ppt)
藥店業(yè)績的主要構(gòu)成
藥店銷售人員的素質(zhì)要求
管理自我
藥品的基本概念
店面推銷技巧和服務(wù)規(guī)范
賺錢藥店的五大關(guān)鍵
全 面 認 知 顧 客
通 過 培 訓 提 高 店 員 的 素 質(zhì)
適 當 的 宣 傳 和 促 銷
得 體 的 店 面 設(shè) 計 和 陳 列
完 善 內(nèi) 部 管 理 和 競 爭 方 略
零售藥店營業(yè)額的主要構(gòu)成
營 業(yè) 額
客數(shù) 客單價
來店總顧客數(shù) 購買率 購買數(shù)量 購買單價
藥 店 銷 售 人 員 的 素 質(zhì)
積極的工作態(tài)度
1. 管理自我
-積極樂觀的人生態(tài)度
-敬業(yè)樂業(yè)的品質(zhì)
-遵守藥店的規(guī)章制度
-注重良好的外在形象
-積極維護藥店的信譽
2. 團隊精神
- 共同目標
- 團結(jié)互助
- 爭先創(chuàng)優(yōu)
良好的工作能力
1. 專業(yè)知識
-醫(yī)藥專業(yè)知識
2. 相關(guān)知識
-藥品零售有關(guān)的法規(guī)
-藥品零售的特點類型和發(fā)展
-藥品連鎖的歷史現(xiàn)狀和未來
3. 營銷知識
-營銷學概要
-促銷的類型和特點
4. 銷售技巧
-顧客購買心理和行為
-店面的推銷技巧和服務(wù)規(guī)范
-陳列的原則和益處
了 解 自 己 明 確 方 向
珍 惜 自 己 潔 身 自 律
激 勵 自 己 積 極 樂 觀
與 人 相 處 理 解 寬 容
求 知 學 習 創(chuàng) 造 機 會
成功 = 知識Knowledge + 態(tài)度Attitude + 技巧Skill + 習慣Habit
KASH = CASH = RMB = Better Life !
我是誰? 我來自何方? 我將走向何處? 我到底要成為一個什么樣的人?
檢討自己的基礎(chǔ)
★ 知 識 :
★ 技 能:
★ 觀 念:
★ 長處劣勢:
★ 社會基礎(chǔ):
明確自己的方向
★
★
★
珍 惜 自 己
潔身自律
盡可能守時
在限期前完成工作
動手做你說過要做的事
完成一樣你本來不愿意做的事
完成一樣已開了頭但一直沒有完成的事
激 勵 自 己
每天至少夸獎自己一次
始終看到自己取得的每一點進步
分析你如何取得這些進步
不斷細致調(diào)整你的具體目標
弄清楚實現(xiàn)這些目標的利益
不斷尋找你能夠改善的地方
— 愛 心 理 解 和 寬 容
求 知 學 習
失敗的原因千千種, 但歸根到底只有一種---
成功需要機會, 但首先必需有知識!
世界上只有一樣東西是珍寶, 那就是知識!
知識的新解: “ 知 ”是獲得資訊, 運用資訊;
“ 識 ”是識別,見識.
知識的來源: 書本,實踐,向他人學習成功經(jīng)驗…
機會論:
庸者--等待機會, 勇者--把握機會,智者--創(chuàng)造機會.
雞窩里的鷹
有一只鷹,很小的時候,被農(nóng)民撿到,和雞放在一起喂養(yǎng),鷹慢慢長大了,但它不知道自己能飛,一天到晚和雞跑來跑去。
有一個過路人看到這只鷹,花錢買下了它,他想讓鷹飛上天空。他一次次地在平地上讓鷹飛,可鷹撲騰幾下翅膀就落下來。最后,他帶著鷹來到高山懸崖邊上,用力把鷹拋出去,鷹在空中飛了幾下,又要往下落,但一看到底下空蕩蕩的山谷,無落腳之地,只好奮力揮動翅膀,結(jié)果一破沖天,飛上藍藍的天空!
藥品的基本概念--- 何謂藥品?
藥品是一種特殊商品
藥品是指用于治療、預(yù)防或診斷疾病的化學物質(zhì)
藥品具有兩重性、專屬性、時限性及質(zhì)量嚴格控制性
藥品的基本概念— 何謂新藥特藥
新藥
指化學結(jié)構(gòu)、組成或作用與已知藥品有某種不同點,而且有一定的臨床使用價值或理論研究意義的藥物。
包括新近篩選或合成的化學藥品,新的復(fù)方制劑,以及新近發(fā)現(xiàn)的具有新作用和用途的老藥
特藥
指具有特定用途的藥物,包括診斷用藥、特異性解毒藥以及眼科、皮膚科、婦產(chǎn)科、口腔科用藥.
藥品的基本概念---何謂劑型?
常見劑型:片劑、注射劑、粉針劑、膠囊劑、滴丸劑、溶液劑、眼膏劑、滴眼劑、膜劑、栓劑、混懸劑、糖漿劑、酊劑、軟膏劑、氣霧劑、其他
新劑型:
控制釋放制劑
靶向制劑
藥品的基本概念---何謂假藥和劣藥?
--- 假 藥
所含成分不符;
以非藥品/其它藥品冒充此藥.
--- 按假 藥處理
藥監(jiān)部門規(guī)定禁止使用的;
未取得生產(chǎn)/進口/檢驗批文;
變質(zhì)不能藥用;
被污染不能藥用;
使用未取得批文的原料藥生產(chǎn);
標明的適應(yīng)癥超出規(guī)定范圍.
--- 劣 藥
未標明有效期或更改有效期的;
不注明或者更改生產(chǎn)批號的;
超過有效期;
直接接觸藥品的包裝材料和容器未經(jīng)批準的;
擅自添加著色劑,防腐劑,香料,矯味劑及輔料的;
其他不符合藥品標準規(guī)定的.
OTC 的 概 念
除對麻醉藥品和精神藥品有特殊管理外,一般把保健及治療用藥分成處方藥和非處方藥。
處方藥
指必須經(jīng)醫(yī)生處方,在醫(yī)療專業(yè)人員指導下應(yīng)用的藥品
非處方藥( OTC)
不需要醫(yī)生處方,在藥店或藥房即可買到。在美國稱為“可在柜臺上買到的藥(Over The Counter)”。它是根據(jù)患者對病情的自我判斷,或借助藥品說明書,或醫(yī)師對消費者所購藥品的性能提供咨詢,自我進行治療的藥品.
處方藥和非處方藥的區(qū)別
處 方 藥 非處方藥
疾病類型 病情較重需醫(yī)生確診 小傷小病或解除癥狀
疾病診斷者 醫(yī)生 患者自我認識和辨別,自我選擇
取藥憑證 醫(yī)生處方 無需處方,消費者自主選購
療效 需在醫(yī)生指導下用來治療某 對而言更安全,副作用小
些疾病(毒副作用可能較大)
品牌保護 新藥保護,專利保護期 品牌
宣傳對象 醫(yī)生 消費者
廣告 只準在醫(yī)藥專業(yè)刊物宣傳 經(jīng)藥監(jiān)部門審批后在大眾媒體宣傳
服藥依據(jù) 一般要在醫(yī)生指導下 按標簽和說明書所示內(nèi)容使用
如 何 閱 讀 醫(yī) 生 處 方
取 /請給(RP / R):
劑型 + 藥名 + 含量/每劑 總用量
用法 + 用量 X 療程
---------------
例如 :
Caps Velosef 250mg X 12
Sig:500mg bid X 3
如何閱讀藥品說明書
一、品名(Drug Names)
二、成分(Composition)
三、性狀(Discription)
四、藥理作用
(Pharmacological Action)
五、吸收、分布、消除
(Absorption DistributionElimination)
六、適應(yīng)癥(Indication)
七、用法與用量
(Dosage Administration)
顧 客 的 價 值
$ 藥品平均價值 _______
X 連帶購買系列 _______
X 每年惠顧次數(shù) _______
X 顧客忠誠壽命 _______
X 口碑/信譽效應(yīng) _______
$
顧 客 購 買 行 為
購買情況
買
不 買
買別人的
顧客的購買心理 (AIDAS)
銷售過程與技巧管理
店面形象 員工儀容 招 呼
解答疑問 介紹產(chǎn)品 留意顧客需要
幫助下決定 購 買 送 別
銷售過程與技巧管理
介紹產(chǎn)品(FAB)
F-產(chǎn)品特性(不變)
產(chǎn)品生產(chǎn)出來就有的產(chǎn)品特性
A-產(chǎn)品優(yōu)點
由產(chǎn)品特性衍生出來的優(yōu)點
B-給顧客的好處(可變)
產(chǎn)品優(yōu)點給顧客帶來的好處
個性化的銷售技巧
客人的個性風格
創(chuàng)新型(流行、時尚)
融合型(好顧客)
主導型(領(lǐng)導)
分析型(家庭主婦)
個性化銷售的重點
要 訣
客觀了解顧客需要
產(chǎn)品FAB強調(diào)(物有所值)
爭取顧客的接納
誠實可靠
表現(xiàn)興趣及熱誠
提供多個選擇
避 諱
自作主張/主觀判斷
無目的的介紹
“硬推銷”
夸張、資料虛偽
不在乎
不擇手段
CARE 促 銷 技 巧
吸引注意 ----- 向顧客展示貨品/介紹小冊子
(Capture ----- 讓顧客觸摸貨品
Attention) ----- 讓顧客作配搭---
提高興趣 ----- 簡略介紹貨品的特性,優(yōu)點及好處
(Arouse ----- 列舉其他顧客購買的例子---
Interest)
加強欲望 ----- 強調(diào)貨品如何配合顧客獨特需要
(Reinforce ----- 強調(diào)貨品的暢銷程度
Desire) ----- 強調(diào)牌子著名或因暢銷而隨時售完---
確定行動 ----- 主動詢問顧客要哪種貨品
(Ensure ----- 主動介紹其他配襯產(chǎn)品---
Action)
藥 店 服 務(wù) 規(guī) 范
四 聲
顧客進門有迎聲
顧客離店有送聲
顧客咨詢有答聲
顧客留言有回聲
四服務(wù) 微笑服務(wù),站立服務(wù),主動服務(wù),靈活服務(wù)
四 心
接待顧客熱心
解答問題耐心
排憂解困誠心
接受意見虛心
推 銷 名 言
一. 顧 客 永 遠 是 對 的!
二. 如 果 顧 客 錯 了,怎 么 辦?
-- 請 參 照 第 一 條!
藥品零售的有關(guān)法規(guī)
中華人民共和國藥品管理法及其實施辦法
處方藥和非處方藥分類管理辦法
OTC介紹
醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范(GSP)
進口藥品管理辦法
生物制品管理規(guī)定
中藥保健藥品的管理規(guī)定
藥品零售企業(yè)中藥飲片質(zhì)量管理辦法
…...
藥品零售的有關(guān)法規(guī)
中華人民共和國藥品管理法及其實施辦法
處方藥和非處方藥分類管理辦法
OTC介紹
醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范(GSP)
進口藥品管理辦法
生物制品管理規(guī)定
中藥保健藥品的管理規(guī)定
藥品零售企業(yè)中藥飲片質(zhì)量管理辦法
…...
定點藥店的資格和條件
持有三證,且年審合格.
遵守<<藥品管理法>>, 有健全和完善的藥品質(zhì)量保證制度.
嚴格執(zhí)行物價政策,經(jīng)物價監(jiān)督合格.
具有及時供應(yīng)<<基本醫(yī)保>>用藥,和24小時服務(wù)能力.
具備保證營業(yè)時間內(nèi)至少有一名藥師在崗, 營業(yè)人員需經(jīng)地級藥監(jiān)部門培訓合格.
嚴格執(zhí)行城鎮(zhèn)基本醫(yī)保制度有關(guān)政策規(guī)定, 有規(guī)范的內(nèi)部管理制度,配備必要的管理人員和設(shè)備.
零 售 藥 店 經(jīng) 營 質(zhì) 量 管 理 規(guī) 范
具備與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的經(jīng)營條件;
相應(yīng)的人員素質(zhì)要求;
建立完善的管理與制度,執(zhí)行情況應(yīng)有記錄、檢查及復(fù)核
1. 建立供貨方資格審核制度,審查供貨方是否有合法證照;
2. 建立驗收、保管養(yǎng)護及出庫復(fù)核制度,做好入庫驗收、在庫養(yǎng)護及出庫復(fù)核記錄;
3. 建立效期藥品管理制度,設(shè)立在庫效期藥品登記表,并建立初期藥品催銷制度;
4. 建立不合格藥品及退貨藥品管理制度,并做好記錄;
5. 建立質(zhì)量事故報告制度,店堂必須設(shè)置用戶意見簿;
6. 建立藥品不良反應(yīng)報告制度,每季向監(jiān)測部門報告;
7. 建立中藥飲片驗方及抓藥后復(fù)核制度;
8. 建立計量管理制度;
9. 建立衛(wèi)生管理制度。
質(zhì)量管理規(guī)范——
1. 進貨:按需進貨,擇優(yōu)擇廉采購,品種不得斷檔,做到庫有柜有;
2. 驗收:包裝/商標/批準文號/生產(chǎn)批號/生產(chǎn)日期/有效期,效期藥品庫內(nèi)建立效期表;
3. 養(yǎng)護:定季養(yǎng)護,防止過期失效、霉爛變質(zhì);
4. 銷售:見柜臺銷售人員的工作紀律和工作職責。
藥品零售店的不同類型
當零售店以類型來分類,我們即可決定其特有的交易方式
1、配藥中心
2、以配方為主的藥房
3、傳統(tǒng)式藥房
4、超級藥房
藥品零售的基本特征
藥品品種的平均銷售額低
藥品種類齊全,但有處方和非處方之分
藥品的廣告宣傳對消費者的影響大
商店的形象建設(shè)和客觀條件的影響
人員的推廣促銷對藥品消費的指導作用
藥店的發(fā)展
零售商業(yè)格局日漸完備且合理化
零售方式 的多樣化和大店的多功能一體化
營銷主題突出公司形象和品牌
大集團的上規(guī)模上等級,連鎖化,與小型私營藥房,超市藥柜的共存互補
藥店的發(fā)展需要大批的執(zhí)業(yè)藥師和“準藥師”,時代呼喚藥店店員整體素質(zhì)的提高
藥品連鎖的產(chǎn)生和發(fā)展
大趨勢作者Tonh Nasibitt 認為“ 連鎖店是前所未有最成功的市場策劃”。
連鎖店的英文為“CHAIN”,翻譯為公司連鎖、直營連鎖或正規(guī)連鎖。
連鎖業(yè)產(chǎn)生于1855年美國人吉爾曼和哈福特兄弟的經(jīng)營紅茶商店。
連鎖藥店在發(fā)達國家已有上百年的歷史。非處方藥在超市自選出售,在
中國直到本世紀80年代末才開始探索起步。
近年來,我國藥品連鎖進入快速發(fā)展階段。至1988年底,我國藥品連
鎖企業(yè)已有1000多家,連鎖藥店發(fā)展到15000家,之后,每年快速增長。
廣東省目前“三證”齊備的連鎖藥店集中在廣州市(采芝林、健民、東采、
博愛等,總計1600多家)、深圳市(一致、中聯(lián)、海王星晨、萬澤、南
北、合丹等,合計300多家)、佛山(健民:32家)、珠海(康鳴:11
家),東莞(厚生堂:34家,濟生堂:10家)。
汕頭的連鎖藥店:長江連鎖。。。。。。
藥 品 連 鎖 店 介 紹
連鎖藥店的定義
連鎖藥店是指在一個連鎖總部統(tǒng)一管轄下,將有著共同的理念、經(jīng)濟利益、服務(wù)管理規(guī)范的眾多藥店,以統(tǒng)一進貨或授權(quán)特許等方式連接起來,實現(xiàn)統(tǒng)一標準化經(jīng)營,共享規(guī)模效益的一種組 織形式。其經(jīng)營特色是“統(tǒng)購分銷”。
連鎖藥店的優(yōu)勢
1) 區(qū)域上相對分散的眾多連鎖藥店深入消費腹地,適應(yīng)了藥品消費
的分散性、區(qū)域性和多中心化的特征;
2) 連鎖藥店的統(tǒng)一管理將分散化、小規(guī)模的藥店組合成一個規(guī)模龐大的營銷系統(tǒng),形成在集中前提下的分散和分散基礎(chǔ)上的集中規(guī)模經(jīng)營格局。
連鎖藥店的效益
1) 共享效益--企業(yè)形象、廣告宣傳效益、技術(shù)服務(wù)規(guī)范的共享。
2) 擴張效益--廣泛吸收商家、迅速提升品牌、實現(xiàn)統(tǒng)一標準化經(jīng)營模式。
3) 整合效益--建立統(tǒng)一消費模式、整合企業(yè)的市場行為。
連 鎖 藥 店 的 條 件
10個以上的門店組成,實行統(tǒng)一經(jīng)營管理規(guī)范,統(tǒng)一采購配送藥品;
由總部、門店和配送中心構(gòu)成。
1,總部是連鎖店經(jīng)營管理核心,必需具備藥品批發(fā)資格,負責采 購配送,財務(wù)管理,質(zhì)量管理,經(jīng)營指導,市場調(diào)研,商品開發(fā), 促銷策劃,教育培訓等職能。
2,門店是連鎖店的基礎(chǔ),是按照總店的指示和服務(wù)規(guī)范要求,承 擔日常的銷售業(yè)務(wù),各門店必需具有獨立的證照。
3,配送中心是總部的內(nèi)設(shè)機構(gòu),是連鎖店的物流中心,負責各門 店所需要藥品的進貨,庫存,分貨,送貨等職能,主要為本企業(yè)服 務(wù), 也可面向社會。
不具備藥品批發(fā)資格的零售連鎖店總部,不得自己采購配送,可通 過簽訂協(xié)議,委托GSP 達標的藥品批發(fā)企業(yè)或其他具備批發(fā)資格的 連鎖店實施統(tǒng)一配送。
產(chǎn) 品 陳 列 的 培 訓
產(chǎn)品展示的重要性
產(chǎn)品展示的原則
產(chǎn)品展示的要點
產(chǎn)品展示POP材料的應(yīng)用
產(chǎn)品展示的小秘訣
產(chǎn)品展示的技巧
成功展示的金科玉律
藥店新店員培訓(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1咨詢顧問培訓課件 263
- 2卓越的員工培訓管理 288
- 3咨詢公司管理顧問方法培訓教材 292
- 4主管培訓 309
- 5竹葉青培訓 260
- 6中興通訊的6σ普及培訓教材 292
- 7重大活動公共衛(wèi)生監(jiān)督保障培訓 233
- 8身心健康與營養(yǎng)(ppt) 108
- 9設(shè)備管理診斷(ppt) 149
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695