戰(zhàn)略性人力資源管理與組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)--戰(zhàn)略 制度 技術(shù)(ppt)





外部分析：機(jī)會(huì)與威脅
戰(zhàn)略形成
內(nèi)部分析：優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

企業(yè)戰(zhàn)
略管理 使命 目標(biāo) 戰(zhàn)略選擇 決策
過程
組織設(shè)計(jì)
資源分配
戰(zhàn)略執(zhí)行 人員招募
培訓(xùn)開發(fā)
激勵(lì)系統(tǒng)
























工作流程分析
投入
財(cái)力資源
信用、現(xiàn)金、
負(fù)債 產(chǎn)出的標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

物力資源
原材料、設(shè)備、 產(chǎn)出
設(shè)施、系統(tǒng) 生產(chǎn)過程和活動(dòng) 提供了什么樣的產(chǎn)
在生產(chǎn)產(chǎn)出的過程中 品、服務(wù)、信息？
人力資源 需要完成那些任務(wù) 如何對(duì)這些產(chǎn)品和
合適的人的知 服務(wù)進(jìn)行衡量？
識(shí)和技能

信息資源 員工在生產(chǎn)某種既定產(chǎn)出 產(chǎn)出的評(píng)價(jià)：組織內(nèi)各工作單位
各類信息的 時(shí)從事的活動(dòng)。每個(gè)過程 產(chǎn)出的效率和有效性。這也成為
來(lái)源和渠道 都有一個(gè)操作程序，說明 評(píng)價(jià)組織有效性的重要標(biāo)準(zhǔn)
在產(chǎn)品形成過程中如何做
























































































































學(xué)習(xí)方式：遠(yuǎn)程函授班與面授班同步開課

研修課程：戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷策劃、商務(wù)談判、資本運(yùn)營(yíng)、人力資源管理等課程。

頒發(fā)雙證：通用中英文權(quán)威鋼印高級(jí)經(jīng)理資格證書（可學(xué)分轉(zhuǎn)移直接對(duì)接國(guó)際學(xué)
位）＋MBA高等教育研修證書（隨證書附全套學(xué)籍檔案與國(guó)際中英文成績(jī)單）

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ：僅收取1280元 網(wǎng)址： www.mhjy.net

報(bào)名電話：0451－88723232 聯(lián)系人:王海濤老師

地址：哈爾濱市道外區(qū)南馬路120號(hào)職工大學(xué)109室美華教育。












































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