提升企業(yè)核心競爭力為導向的人力資源培訓整合(ppt)
以提升企業(yè)核心競爭力為 導向的人力資源培訓整合
主講人：鄭秀敏
E-mail:zhengxiumin@tjhrd.com
主要框架
企業(yè)核心競爭力的定義
普拉哈拉德（Prahalad）和哈默（Hamel)提出：企業(yè)核心競爭力是組織中的積累性學識，特別是如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機結(jié)合多種技術(shù)流派的學識(1990)。
案例
作為Internet瀏覽器的先驅(qū)網(wǎng)景公司的Netscape，輕易被微軟公司的IE模仿并取代；而微軟公司超強的新產(chǎn)品開發(fā)能力卻是其競爭對手難以模仿并替代的。
企業(yè)核心競爭力與人力資源培訓

知識、技能、能力和行為培訓
心智培訓
企業(yè)文化和企業(yè)精神：“一個整體”思想，人本主義
核心價值觀和經(jīng)營理念：超競爭理念；差異化、多樣化理念；全球競爭意識
共同遠景和戰(zhàn)略規(guī)劃：個人與集體的協(xié)同意識
網(wǎng)絡(luò)化溝通
主動參與管理
團隊合作，知識、信息共享
持續(xù)學習、終生學習，構(gòu)建學習型組織
創(chuàng)新、進取
人力資源培訓整合
實例分析 ——上海大橋化工有限公司“卓越人生”系列培訓
小結(jié)
企業(yè)核心競爭力是一種能力、一種資源，是知識與技能的整合，而非單個分散的技能或技術(shù)
針對核心競爭力的內(nèi)涵和特征，整合各項人力資源培訓項目，提出提升企業(yè)核心競爭力的可行方法
心智培訓作為影響員工態(tài)度、動機、行為的重要方法和手段，將有廣闊的發(fā)展前景



提升企業(yè)核心競爭力為導向的人力資源培訓整合(ppt)