三木集團股份有限公司咨詢項目薪酬制度總則(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
三木集團股份有限公司咨詢項目薪酬制度總則(doc)
第一章 總則
第一條 本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;
第二條 本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上,獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情,體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制;
第三條 本制度以集團戰(zhàn)略為導向,強調(diào)薪酬的競爭性,通用人才薪酬在福州市有競爭力,骨干人才薪酬在全國有競爭力;
第四條 本制度適用于三木公司所有正式員工,但不適用于以下人員:
公司總裁、副總裁、總會計師等高級管理人員
本制度適用人員分類如下:
職能部門負責人類:指集團公司總部除房地產(chǎn)綜合事務部、房地產(chǎn)營銷策劃部、房地產(chǎn)項目部以外的各部門主要負責人;
職能部門普通員工類:指各職能部門中除勤務系列員工外的所有普通員工;
業(yè)務部門負責人類:指總部房地產(chǎn)綜合事務部、房地產(chǎn)營銷策劃部的部門負責人和房地產(chǎn)項目部的主要負責人;
業(yè)務部門普通員工類:指房地產(chǎn)綜合事務部、房地產(chǎn)營銷策劃部;各房地產(chǎn)項目部中的普通員工由各房地產(chǎn)項目部組織考核;
勤務系列員工類:指總裁辦公室中駕駛員、前臺、文印崗位員工;
派出管理人員類:指由三木集團總部向各控股公司、房地產(chǎn)合作公司中派出的主要管理人員;
控股企業(yè)財務人員類:指各控股公司、房地產(chǎn)公司中的財務負責人;
派出普通人員類:指由三木集團總部向各控股公司、房地產(chǎn)合作公司中派出的所有普通人員。
第二章 薪酬結(jié)構(gòu)
三木集團股份有限公司咨詢項目薪酬制度總則(doc)
第一章 總則
第一條 本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;
第二條 本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上,獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情,體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制;
第三條 本制度以集團戰(zhàn)略為導向,強調(diào)薪酬的競爭性,通用人才薪酬在福州市有競爭力,骨干人才薪酬在全國有競爭力;
第四條 本制度適用于三木公司所有正式員工,但不適用于以下人員:
公司總裁、副總裁、總會計師等高級管理人員
本制度適用人員分類如下:
職能部門負責人類:指集團公司總部除房地產(chǎn)綜合事務部、房地產(chǎn)營銷策劃部、房地產(chǎn)項目部以外的各部門主要負責人;
職能部門普通員工類:指各職能部門中除勤務系列員工外的所有普通員工;
業(yè)務部門負責人類:指總部房地產(chǎn)綜合事務部、房地產(chǎn)營銷策劃部的部門負責人和房地產(chǎn)項目部的主要負責人;
業(yè)務部門普通員工類:指房地產(chǎn)綜合事務部、房地產(chǎn)營銷策劃部;各房地產(chǎn)項目部中的普通員工由各房地產(chǎn)項目部組織考核;
勤務系列員工類:指總裁辦公室中駕駛員、前臺、文印崗位員工;
派出管理人員類:指由三木集團總部向各控股公司、房地產(chǎn)合作公司中派出的主要管理人員;
控股企業(yè)財務人員類:指各控股公司、房地產(chǎn)公司中的財務負責人;
派出普通人員類:指由三木集團總部向各控股公司、房地產(chǎn)合作公司中派出的所有普通人員。
第二章 薪酬結(jié)構(gòu)
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