信息時代的項目管理-成功的專案管理(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
信息時代的項目管理-成功的專案管理(doc)
第3講信息時代的項目管理
信息時代的特點
1.信息時代的特點
人類社會已經(jīng)邁入了信息時代,信息時代的特點是:
_用紙記錄信息和知識,通過書本傳遞知識。
_有了電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)。
_傳播速度加快,信息量增大,知識爆炸。
_變化加快,技術(shù)含量增大,復(fù)雜性增加。
請看一組關(guān)于美國經(jīng)濟的數(shù)據(jù):
圖 一組美國經(jīng)濟的統(tǒng)計數(shù)字 3-1
從這組數(shù)據(jù)可以看出整個經(jīng)濟的變化,19世紀是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代,50%的就業(yè)人口主要是農(nóng)業(yè)工人;到了20世紀,農(nóng)業(yè)工人從50%降到了4%,制造業(yè)工人上升到40%;到2010年,農(nóng)業(yè)工人繼續(xù)降低到2%,而制造業(yè)工人由原來40%減到5%。在新的經(jīng)濟模式下將出現(xiàn)一種新的工人——智力工人。
2.環(huán)境變化帶來的影響
_要求我們的組織、業(yè)務(wù)、管理等采用新的模式、新的戰(zhàn)略
環(huán)境的變化要求組織發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式、采用新的戰(zhàn)略、新的管理模式,這些模式所面臨的問題是,時間壓力越來越大,要求我們更加強化時間管理。
圖3-2 壓力變化圖
_更強調(diào)工資和成本
由于技術(shù)進步帶來的成本變化,要求我們的管理必須要采用新的模式。項目管理兩個最突出的管理點,一個是資金,一個就是成本,信息時代的發(fā)展比過去更強調(diào)工資和成本。
_要求人們學習速度加快
信息技術(shù)的發(fā)展對人們學習知識、掌握知識、運用知識提出了新的挑戰(zhàn)。由于計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,人們的學習速度在不斷加快,也就是說從數(shù)字處理時代到微機時代,到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)化時代,學習速度越來越快,這要求我們的管理模式也要適應(yīng)新的特點和新的模式。
圖3-3 計算機增長階段
總之,由于信息時代變化加快,信息量遞增,知識爆炸,復(fù)雜性增加,還有所謂虛擬組織的出現(xiàn),導致項目大量增加,更需要加強技術(shù)管理、知識管理、信息溝通管理,同時還需要一些創(chuàng)新的組織手段和管理手段。
【自檢】
信息時代環(huán)境的變化給傳統(tǒng)的項目管理帶來:什么樣的沖擊?
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
提示
要求我們的組織、管理采用新的模式、新的戰(zhàn)略。更加注重工資和成本;要求人們學習速度加快。
信息時代項目管理的特點
與傳統(tǒng)的項目管理相比,信息時代的項目管理具有以下特點:
表傳統(tǒng)的項目管理與信息時代的項目管理 3-1
類別 傳統(tǒng)的項目管理 信息時代的項目管理
信息時代的項目管理-成功的專案管理(doc)
第3講信息時代的項目管理
信息時代的特點
1.信息時代的特點
人類社會已經(jīng)邁入了信息時代,信息時代的特點是:
_用紙記錄信息和知識,通過書本傳遞知識。
_有了電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)。
_傳播速度加快,信息量增大,知識爆炸。
_變化加快,技術(shù)含量增大,復(fù)雜性增加。
請看一組關(guān)于美國經(jīng)濟的數(shù)據(jù):
圖 一組美國經(jīng)濟的統(tǒng)計數(shù)字 3-1
從這組數(shù)據(jù)可以看出整個經(jīng)濟的變化,19世紀是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代,50%的就業(yè)人口主要是農(nóng)業(yè)工人;到了20世紀,農(nóng)業(yè)工人從50%降到了4%,制造業(yè)工人上升到40%;到2010年,農(nóng)業(yè)工人繼續(xù)降低到2%,而制造業(yè)工人由原來40%減到5%。在新的經(jīng)濟模式下將出現(xiàn)一種新的工人——智力工人。
2.環(huán)境變化帶來的影響
_要求我們的組織、業(yè)務(wù)、管理等采用新的模式、新的戰(zhàn)略
環(huán)境的變化要求組織發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式、采用新的戰(zhàn)略、新的管理模式,這些模式所面臨的問題是,時間壓力越來越大,要求我們更加強化時間管理。
圖3-2 壓力變化圖
_更強調(diào)工資和成本
由于技術(shù)進步帶來的成本變化,要求我們的管理必須要采用新的模式。項目管理兩個最突出的管理點,一個是資金,一個就是成本,信息時代的發(fā)展比過去更強調(diào)工資和成本。
_要求人們學習速度加快
信息技術(shù)的發(fā)展對人們學習知識、掌握知識、運用知識提出了新的挑戰(zhàn)。由于計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,人們的學習速度在不斷加快,也就是說從數(shù)字處理時代到微機時代,到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)化時代,學習速度越來越快,這要求我們的管理模式也要適應(yīng)新的特點和新的模式。
圖3-3 計算機增長階段
總之,由于信息時代變化加快,信息量遞增,知識爆炸,復(fù)雜性增加,還有所謂虛擬組織的出現(xiàn),導致項目大量增加,更需要加強技術(shù)管理、知識管理、信息溝通管理,同時還需要一些創(chuàng)新的組織手段和管理手段。
【自檢】
信息時代環(huán)境的變化給傳統(tǒng)的項目管理帶來:什么樣的沖擊?
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提示
要求我們的組織、管理采用新的模式、新的戰(zhàn)略。更加注重工資和成本;要求人們學習速度加快。
信息時代項目管理的特點
與傳統(tǒng)的項目管理相比,信息時代的項目管理具有以下特點:
表傳統(tǒng)的項目管理與信息時代的項目管理 3-1
類別 傳統(tǒng)的項目管理 信息時代的項目管理
信息時代的項目管理-成功的專案管理(doc)
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