項(xiàng)目管理概念-項(xiàng)目管理(ppt)
項(xiàng)目管理
第一章 項(xiàng)目管理概念
第一節(jié) 項(xiàng)目特征
一、項(xiàng)目的概念

三、制約項(xiàng)目成功的因素
項(xiàng)目范圍
項(xiàng)目成本
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
客戶滿意度

（2）項(xiàng)目計(jì)劃
做什么
由誰來做
在何時(shí)做
在什么地方做
需要什么資源

（3）項(xiàng)目執(zhí)行
組織人員
確定完成計(jì)劃所需資源
根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排任務(wù)
安排任務(wù)的開始與結(jié)束時(shí)間

（4）項(xiàng)目控制
不間斷地監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展或其不足
對項(xiàng)目未來加以預(yù)測并重新計(jì)劃，對可能的問題做出預(yù)警。

（5）項(xiàng)目收尾
在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候，都有幾個(gè)問題需要回答：
項(xiàng)目是否符合客戶的要求？
項(xiàng)目是否符合項(xiàng)目經(jīng)理的要求？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是否根據(jù)計(jì)劃完成項(xiàng)目？
獲得了哪些有助于今后項(xiàng)目的信息？
項(xiàng)目管理方法起到怎樣的作用，項(xiàng)目班子合作得怎樣？
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