人力資源管理管理團隊有效作業(yè)的條件(doc)
1管理團隊有效作業(yè)的條件
1、 共同的目標
 成員對目標清楚了解
 認同感：個人的價值觀與組織價值觀一致
 承諾感：經(jīng)濟契約和心理契約
舉例：割黃豆的經(jīng)驗
2、 強調人和人之間的差異性
人與人之間的關系處理得好是資產，處理得不好是負債。
3、 坦誠的溝通：坦誠溝通的基礎是信任。
4、 信任關系：信任是管理團隊有效作業(yè)最重要的基礎條件，也是所有管理行為的基礎。
信任的特點：破壞容易建立難；
需要一個過程，行動勝于語言；
控制下的的信任無法建立。
信任關系與組織公正：組織公正，信任易產生。

1．2 Outsourcing 外包
外包是組織專業(yè)化的趨勢，是組織保留核心競爭力的手段，外包有兩層含義：組織與組織之間的關系，組織內部部門之間的關系。

人力資源管理管理團隊有效作業(yè)的條件(doc)