變革管理(doc)

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變革管理(doc)
變革管理
人力資源管理咨詢項目提供的方案實施過程是一個典型的公司變革,如何管理變革過程是公司在實施新的方案中普遍遇到的挑戰(zhàn)。
根據(jù)以往多數(shù)項目實施成功的經(jīng)驗,變革成功的關(guān)鍵因素可以總結(jié)如下:
(1) 高層管理人員強(qiáng)有力而敬業(yè),并擁有實施變革的權(quán)力。高層管理人員是公司變革的旗手,變革成功與否與高層管理人員的行動決心以及高層管理人員的威望、付出的努力密切相關(guān)。因為變革過程中注定會遇到反對變革的員工反對,只有領(lǐng)導(dǎo)的信心與支持才能夠克服障礙。
(2) 確定系統(tǒng)的、嚴(yán)格的并以事實為基礎(chǔ)的變革過程。變革過
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