抽絲剝繭的管理藝術(shù)——透視戰(zhàn)略性人力資源分層管理模式(doc)
抽絲剝繭的管理藝術(shù)——透視戰(zhàn)略性人力資源分層管理模式
在未來市場競爭的較量中，企業(yè)如何將現(xiàn)有人才轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘髽I(yè)核心競爭優(yōu)勢的源泉并予以開發(fā)？問題的核心在于：一是企業(yè)戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)并被員工認(rèn)可；二是人才的合理使用并被“激活”。

　　人到底有什么意義?

　　現(xiàn)代企業(yè)的競爭越來越集中于核心競爭力的較量。而構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的源泉在于核心人力資源。構(gòu)建一套戰(zhàn)略性人力資源管理體系，是建設(shè)公司科學(xué)的經(jīng)營管理體制的核心和基礎(chǔ)。重構(gòu)公司戰(zhàn)略性人力資源管理的新體制，最重要的是把人看作企業(yè)中重要的戰(zhàn)略性資源，按照企業(yè)戰(zhàn)略要求，對企業(yè)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行分層分類的管理，并以此構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理體系。


　　　　　　圖一：戰(zhàn)略性人力資源管理的內(nèi)在邏輯　　


抽絲剝繭的管理藝術(shù)——透視戰(zhàn)略性人力資源分層管理模式(doc)