項(xiàng)目預(yù)算制造成本編制細(xì)則(doc)
項(xiàng)目預(yù)算制造成本編制細(xì)則

２.１程序：
工程中標(biāo)后的準(zhǔn)備工作

報(bào)價(jià)交底
1.投標(biāo)部及
技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)
1.報(bào)價(jià)交底書(shū)(資料一)
2.工程中標(biāo)通知書(shū)(資料二)
3.分部位的工程量表(表一)（共8張分表）
4.業(yè)主確認(rèn)的工程量清單(表二)
或工程概算書(shū)（含材料分析）（表三）
5.工程中標(biāo)技術(shù)方案(資料三)
6.工程材料及專(zhuān)項(xiàng)工程詢價(jià)單(表四)
7.收益率預(yù)測(cè)表(表五)
確定項(xiàng)目預(yù)算制造成本率
1.合約部提出項(xiàng)目預(yù)算
制造成本初步意見(jiàn)
2.財(cái)務(wù)部提出項(xiàng)目間接費(fèi) 項(xiàng)目預(yù)算制造成本初步意見(jiàn)(資料四)
用初步意見(jiàn)
3.公司總經(jīng)濟(jì)師(重大項(xiàng)目


總經(jīng)理參與)主持,合約部
牽頭,財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部
項(xiàng)目策劃經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理
參加，研究確定項(xiàng)目預(yù)算制
造成本率。

編制項(xiàng)目預(yù)算制造成本

編制項(xiàng)目預(yù)算制造成本

1.合約部負(fù)責(zé)
2.項(xiàng)目商務(wù)部協(xié)助編制 1.項(xiàng)目工程預(yù)算制造成本明細(xì)表(按部位)
3.財(cái)務(wù)部確定項(xiàng)目管理費(fèi) (表六)和(按分部分項(xiàng)工程)(表七)
4.人事部確定消費(fèi)基金 2.項(xiàng)目預(yù)算制造成本匯總表(表八)
5.物資公司提供市場(chǎng)價(jià)格信息 3.單價(jià)合同項(xiàng)目預(yù)算制造成本控制原則
6.專(zhuān)業(yè)公司提供市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)價(jià)格 (資料五)
信息 4.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)表(表九)
5.項(xiàng)目消費(fèi)基金構(gòu)成表(表十)
6.項(xiàng)目臨建費(fèi)用明細(xì)表(表十一)
7.附投標(biāo)部所轉(zhuǎn)資料:資料二、表一、表二、
表三、資料三、表四、表五

編制項(xiàng)目預(yù)算制造成本實(shí)施計(jì) 劃、實(shí)施控制及分析
按部位 按時(shí)間

分部工程預(yù)算 年度項(xiàng)目預(yù)算


制造成本實(shí)施計(jì)劃 制造成本實(shí)施計(jì)劃
項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部
編制 編制
分部工程實(shí)際 季度項(xiàng)目預(yù)算
制造成本匯集 制造成本實(shí)施計(jì)劃
項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部
負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)

制造成本實(shí)施計(jì)劃、 季末項(xiàng)目實(shí)際

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