文字溝通技能訓(xùn)練-管理技能培訓(xùn)(doc)

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綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

文字溝通技能訓(xùn)練-管理技能培訓(xùn)(doc)
文字溝通技能訓(xùn)練
目的
一、 通過對目前的和期望的文字溝通效果,確認(rèn)改善的領(lǐng)域。
二、通過掌握有效的文字溝通技能,獲取更好的結(jié)果。
三、培養(yǎng)和發(fā)展文字溝通技能。
文字溝通分析單
閱讀下面的各項內(nèi)容和要求,完成后面的分析表。
1.在分析表的第一欄,根據(jù)你的工作填寫那些你經(jīng)常要寫給他們文字材料的人(或一類人)的姓名(或職務(wù))。
2.我們將文字溝通材料分為三類:
"肯定"的文字溝通;
"否定"的文字溝通;
指示做什么的文字溝通。
在分析中,我們要把精力集中在最常用的文字溝通材料上--信件,包括備忘錄,便條和各種類型的信。現(xiàn)在,開始填寫第一欄,然后確定寫給每個人的文字溝通材料類型(即"肯定"型、"否定"型和指示做什么類型),并把它們填寫在第二欄里。
3.在第三欄中確定這些信件屬于下面兩種情況的哪一種:
由你直接寫給他們的;
對他們的文字溝通材料的回復(fù)。
4.在第四欄,根據(jù)對你工作的重要程度,將第一欄填寫的受信人進(jìn)行排序。
5.在第五欄,根據(jù)你寫給第一欄人的困難程度進(jìn)行程序。如果需要,可做補充說明。
6.檢視已填寫的所有內(nèi)容,確定應(yīng)對哪類文字溝通材料加以重視,并把你的決定記在第六欄中。

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