公共部門人力資源培訓與開發(fā)(doc)
綜合能力考核表詳細內容
公共部門人力資源培訓與開發(fā)(doc)
人力資源培訓與開發(fā)
【基本認識】只有擁有了一流的員工,才會有一流的組織,才可以保證組織在愈加不確定的環(huán)境中持續(xù)成長,但是每個組織依靠人力資源獲取得到的大多是合格的人員,優(yōu)秀的員工還需要在組織內培養(yǎng)造就;此外,注重人力資源的培訓與開發(fā),也是現代人力資源管理區(qū)別于以往的顯著特點。只有不斷學習的員工、不斷投入時間和經費的組織,才會產生持續(xù)分享知識、持續(xù)分享知識所帶來的利益和快樂的員工與組織。
【基本目的與要求】學完本章后,應該理解和掌握公共部門人力資源培訓與開發(fā)的目標,培訓與開發(fā)的模型,以及培訓與開發(fā)的評估;熟悉培訓與開發(fā)的種類與實施;了解培訓與開發(fā)的方法等。
【基本概念】培訓;開發(fā);培訓需求;初任培訓;任職培訓;專門業(yè)務培訓;更新知識培訓;感受性訓練
【重點】1.培訓與開發(fā)的目標;
2.培訓與開發(fā)需求分析;
3.培訓與開發(fā)的實施;
4.培訓與開發(fā)的評估。
【難點】1.培訓與開發(fā)的目標;
公共部門人力資源培訓與開發(fā)(doc)
人力資源培訓與開發(fā)
【基本認識】只有擁有了一流的員工,才會有一流的組織,才可以保證組織在愈加不確定的環(huán)境中持續(xù)成長,但是每個組織依靠人力資源獲取得到的大多是合格的人員,優(yōu)秀的員工還需要在組織內培養(yǎng)造就;此外,注重人力資源的培訓與開發(fā),也是現代人力資源管理區(qū)別于以往的顯著特點。只有不斷學習的員工、不斷投入時間和經費的組織,才會產生持續(xù)分享知識、持續(xù)分享知識所帶來的利益和快樂的員工與組織。
【基本目的與要求】學完本章后,應該理解和掌握公共部門人力資源培訓與開發(fā)的目標,培訓與開發(fā)的模型,以及培訓與開發(fā)的評估;熟悉培訓與開發(fā)的種類與實施;了解培訓與開發(fā)的方法等。
【基本概念】培訓;開發(fā);培訓需求;初任培訓;任職培訓;專門業(yè)務培訓;更新知識培訓;感受性訓練
【重點】1.培訓與開發(fā)的目標;
2.培訓與開發(fā)需求分析;
3.培訓與開發(fā)的實施;
4.培訓與開發(fā)的評估。
【難點】1.培訓與開發(fā)的目標;
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