某酒店人力資源管理教程(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
某酒店人力資源管理教程(doc)
某酒店人力資源管理教程
目 錄
第一章 人力資源概述……………………………………………………
第二章 人力資源部工作職責…………………………………
第三章 人力資源部工作程序…………………………………
第一節(jié) 員工招聘…………………………………………………
第二節(jié) 員工入職程序…………………………………………
第三節(jié) 員工調(diào)動與晉升………………………………………
第四節(jié) 員工離職程序…………………………………………
第四章 薪資管理…………………………………………………
第五章 考勤管理…………………………………………………
第六章 獎懲管理…………………………………………………
第一章 人力資源部概述
企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。
一. 酒店在人力資源管理方面應(yīng)致力于達成以下目標:
1 構(gòu)筑先進合理的人力資源管理體系,體現(xiàn)“以人為本”的理念,在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工,使員工與企業(yè)共同成長。
2 保持酒店內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標準。
3. 保證各項人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。
二、人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程
1. 人力資源管理的基本任務(wù):
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
2. 人力資源管理的內(nèi)容:
3. 人力資源管理流程:
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第一章 人力資源概述……………………………………………………
第二章 人力資源部工作職責…………………………………
第三章 人力資源部工作程序…………………………………
第一節(jié) 員工招聘…………………………………………………
第二節(jié) 員工入職程序…………………………………………
第三節(jié) 員工調(diào)動與晉升………………………………………
第四節(jié) 員工離職程序…………………………………………
第四章 薪資管理…………………………………………………
第五章 考勤管理…………………………………………………
第六章 獎懲管理…………………………………………………
第一章 人力資源部概述
企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。
一. 酒店在人力資源管理方面應(yīng)致力于達成以下目標:
1 構(gòu)筑先進合理的人力資源管理體系,體現(xiàn)“以人為本”的理念,在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工,使員工與企業(yè)共同成長。
2 保持酒店內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標準。
3. 保證各項人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。
二、人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程
1. 人力資源管理的基本任務(wù):
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
2. 人力資源管理的內(nèi)容:
3. 人力資源管理流程:
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