人力資源發(fā)展的價值前提與假設(doc)
人力資源發(fā)展的價值前提與假設

人力資源發(fā)展理論與實踐的產生與發(fā)展，與我們這個時代環(huán)境的變化有關系，同時也是基于對人的本質的某些先決條件的假設和基本價值為基礎。因此，要理解人力資源發(fā)展，須了解這些基本的價值及其假設。HRD在理論和實務上的基本假定有下列數項：
1.人的價值 基于生物的法則和法律的規(guī)范，每個人都有其權力和價值，而個人的價值也超越法律條文的敘述。對每個組織而言，每個成員對組織都有其貢獻。
2.人是資源 人是資源，而且是統(tǒng)合組織其他資源的關鍵樞紐。
3.人的作用的多樣性 在組織和管理中，個人遠遠不只是一種生產和資源因素。他們是由許多組織構成的社會系統(tǒng)的成員；他們是產品和服務的消費者；他們是家庭、學校、政黨等各種組織的成員。他們發(fā)揮不同的作用。作為社會系統(tǒng)中的成員，他們又相互發(fā)生作用。 4.人是多樣的 人們不僅起的作用不同，而且他們本身也是各不相同。他們有不同的需要、態(tài)度
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