XX有限公司管理標準人力資源控制程序(doc)
XX有限公司管理標準
QG/XXQP6201-2003
人力資源控制程序 代替：QG/XXQP6201-2002
1. 目的
對與產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力要求并進行培訓(xùn)，確保
其具備必要的資格和能力勝任本職工作。
2. 適用范圍
本程序適用于對相關(guān)人員崗位能力的要求；培訓(xùn)計劃的制定和實施；培訓(xùn)效
果確認；培訓(xùn)考核及相關(guān)檔案管理；本程序適用于公司所有與工程質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)。
3. 職責
3.1公司人力資源部
——負責確定公司崗位描述和員工培訓(xùn)大綱；
——負責公司培訓(xùn)計劃的制定和實施，審批各相關(guān)專業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)計劃；
——負責公司人員考核、培訓(xùn)檔案管理、培訓(xùn)實施和培訓(xùn)效果評價；
——對公司人力資源的開發(fā)工作向管理評審提交綜合報告。
3.2 各部門負責人
——負責協(xié)助人力資源部做好確定本部門相關(guān)崗位知識背景和技術(shù)能力要求；
——負責按年度向人力資源部提出培訓(xùn)需求計劃；
——負責向公司人力資源部提出專業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)計劃，
——負責協(xié)助人力資源部進行人員考核并驗證培訓(xùn)效果。
3.3 總經(jīng)理
——負責批準公司“年度員工培訓(xùn)計劃”和“員工崗位描述”。
4. 工作程序
4.1 崗位描述的確定
——各部門負責協(xié)助人力資源部做好崗位描述的

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