員工調(diào)動與晉升(doc)
員 工 調(diào) 動 與 晉 升
一、 工作目標(biāo)
1. 通過人事調(diào)整，合理配置使用酒店的人力資源。
2. 達到工作與人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績效和工作滿意度。
3. 調(diào)整酒店內(nèi)部的人際關(guān)系和工作關(guān)系。
4. 提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情
二、 工作政策
A. 酒店可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位，員工也可以根據(jù)本人意愿申請在酒店各部門之間流動。員工的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：
a.部門內(nèi)部調(diào)動：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。
b.員工部門之間調(diào)動：是指員工在酒店內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《員工調(diào)動、晉升申報表》，由所涉及部門的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由人力資源部存檔。
A. 晉升制度：
a.為了更好的激發(fā)員工的工作熱情，體現(xiàn)人才培訓(xùn)機制。.
b.晉升分四種：1、職等職務(wù)同時升遷；2、職等上升、職務(wù)不變3、職 務(wù)上升、 職等不變4、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升
三、 工作程序
員工調(diào)動
1. 部門內(nèi)部調(diào)動：
A. 當(dāng)酒店內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時，除考慮內(nèi)部提升，亦考慮平級調(diào)崗。
B. 員工提出的內(nèi)部調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請，填寫“工作評估表”，并經(jīng)部門經(jīng)理和人力資源部考核通過后，由人力資源部參照員工聘用審批程序辦理。
2. 部門間調(diào)動：
由酒店或擬借調(diào)部門的經(jīng)理提出，并經(jīng)人力資源部與有關(guān)部門協(xié)商而決定。
A. 酒店提出調(diào)崗的，由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，取得調(diào)出與調(diào)入部門經(jīng)理的同意后，填制"人事變動表"，按人員聘用權(quán)限報酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
B. 員工提出的部門間調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請，取得調(diào)出與調(diào)入部門經(jīng)理的同意后，填寫“人事變動表”并報所在部門經(jīng)理，按人員
員工調(diào)動與晉升(doc)