戰(zhàn)略計劃與發(fā)展規(guī)劃(doc)
戰(zhàn)略計劃與發(fā)展規(guī)劃
★★★（人性）
第一節(jié)人力資源計劃的制定
一、 人力資源計劃的內(nèi)容
從內(nèi)容的性質(zhì)上講，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可以分為戰(zhàn)略計劃和策略計劃。戰(zhàn)略計劃闡述了人力資源管理的原則和目標；策略計劃則重點強調(diào)了具體每項工作的實施計劃和操作步驟。一個完整的人力資源計劃應(yīng)包括以下幾個方面★★★(注意板書順序)
1、 總計劃
人力資源總計劃闡述了人力資源計劃的總原則、總目標、總方針。
2、 職務(wù)編制計劃
職務(wù)編制計劃闡述了企業(yè)的組件結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等內(nèi)容。
3、 人員配置計劃
人員配置計劃闡述了每個職務(wù)的人員數(shù)量，人員的職務(wù)變動，職務(wù)人員空缺數(shù)量等。
4、 人員需求計劃
通過總計劃、職務(wù)編制計劃、人員配置計劃可以得出人員需求計劃。需求計劃中應(yīng)闡明需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、希望到崗時間等。
5、 人員供給計劃
人員供給計劃是人員需求計劃的對策性計劃。主要闡述了人員供給的方式（外部招聘、同內(nèi)部招聘等）人員內(nèi)部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。
6、 教育培訓計劃
包括教育培訓需求、培訓內(nèi)容、培訓的形

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