生產(chǎn)外協(xié)管理制度(doc)
第六章 生產(chǎn)外協(xié)管理制度

一、外協(xié)管理辦法

第一條 適用范圍。
(一)用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。
(二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨，也無(wú)法自制時(shí)。
(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較低。
第二條 選定方法及基準(zhǔn)。
（一） 查方式：書面審查及實(shí)地調(diào)查(附表10.6.1)
1．外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng)，是否符合規(guī)定，數(shù)量方面是否適宜。
2．申請(qǐng)核準(zhǔn)后，由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制，若沒(méi)有則選擇三家以上廠商的資料，填具廠商資料調(diào)查表。
3．實(shí)地調(diào)查時(shí)，由質(zhì)量管理委員會(huì)指定質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、外協(xié)管理等單位派員組成調(diào)查小組，但每一次不一定所有人員都要參加，要視加工或零件制造的重要性而定，將調(diào)查結(jié)果填入廠商資料調(diào)查表中。
4．實(shí)地調(diào)查后可選定其中一家廠商試用。
(二)審查基準(zhǔn)
1．質(zhì)量
2．供應(yīng)能力
3．價(jià)格
4．管理
選擇其中評(píng)分最高者作為適用的協(xié)作廠商。
(三)審查流程(見有關(guān)文件)
第三條 試用。

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