物料與采購(gòu)管理制度基礎(chǔ)(doc)
第一章 物料與采購(gòu)管理制度基礎(chǔ)

一、物料與采購(gòu)管理目標(biāo)


目 標(biāo) 內(nèi) 容
正確計(jì)劃用料



1．配合營(yíng)業(yè)目標(biāo)
2．增加資金預(yù)算靈活度
3．減少呆滯料的產(chǎn)生
4．加強(qiáng)用料控制
5．便于存量管理
適當(dāng)存量管理



1．強(qiáng)化重點(diǎn)管理效果
2．提高存貨周轉(zhuǎn)率
3．適時(shí)、適量的供料
4．適量的庫(kù)存
5．提高庫(kù)位使用率
強(qiáng)化采購(gòu)管理


1．適質(zhì)、適量
2．適價(jià)、適時(shí)
3．充分掌握市場(chǎng)行情
4．和供料廠保持良好關(guān)系
發(fā)揮盤點(diǎn)功效
1．消除料帳差異
2．確保材料量
確保產(chǎn)品質(zhì)量
1．強(qiáng)化驗(yàn)收管理
2．增加材料的使用性
發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)功能


1．確保材質(zhì)
2．安全維護(hù)倉(cāng)庫(kù)
3．合理的儲(chǔ)存成本
4．正確的收發(fā)作業(yè)
目 標(biāo) 內(nèi) 容
更低成本





1．采購(gòu)或自制的合理性
2．以舊換新物盡其用
3．積極開發(fā)替代品
4．余料再使用
5．防止滯料發(fā)生
6。降低采購(gòu)，儲(chǔ)存成本
7．提高人員工作效率
合理處理滯廢料

1．資金靈活運(yùn)用
2．避免無(wú)謂損失
3．增加儲(chǔ)位的有效空間

物料與采購(gòu)管理制度基礎(chǔ)(doc)